Hoe een bedrijf te starten: de ultieme checklist - blog |

Dit artikel maakt deel uit van onze "Business Startup Guide" - een samengestelde lijst van onze artikelen waarmee u snel aan de slag kunt!

Uw eigen bedrijf starten klinkt misschien als een onderneming van epische proporties. De waarheid is, is het niet.

Ja, je zult hard moeten werken, en je moet eraan werken om het op alle uren van de dag te laten werken, maar eigenlijk is het instellen ervan gewoon om ervoor te zorgen dat je 'heb' alle vakjes gecontroleerd, 'dat is precies wat deze controlelijst voor opstarten van bedrijven wil doen.

Ik heb de taken onderverdeeld in beheersbare categorieën en bevat links waarmee u elke fase van de start kunt voltooien.

Als u snel een snelle versie van de checklist voor het starten van een bedrijf wilt gebruiken, raadpleeg dan ons artikel over Een onderneming starten binnen 30 dagen.

1. Zoek een goed bedrijfsidee

Een goed bedrijfsidee is niet alleen een winstpunt. Het is er een die geschikt is voor u persoonlijk, voor uw doelmarkt en voor uw locatie. Je zult op lange termijn zaken doen, dus je moet echt iets kiezen dat je kunt leven en ademen.

• Bepaal je sterke en zwakke punten
  • Voer een SWOT-analyse uit voor jezelf
• Verzin een bedrijf idee dat inspeelt op uw sterke punten
• Hoe u dingen kunt uitvinden (of hoe u iets kunt vinden om uit te vinden)
• Definieer hoe succes eruit ziet voor u
• Doe uw onderzoek: wat zijn populaire bedrijven vandaag?

2. Test uw bedrijfsidee en doe marktonderzoek *

Het adagium luidt: "Ideeën zijn een dozijn dozijn" - maar hoe zit het met goede ideeën? Hoe weet u echt dat u iets hebt getroffen dat op alle niveaus gaat werken?

We gebruiken de lean planning-methode om dit uit te zoeken. Natuurlijk kun je ook beginnen door uit te gaan en met echte mensen te praten - willen ze echt een mooi Baskisch restaurant in hun buurt, of is een andere donutwinkel meer naar hun smaak? Definieer het "probleem" dat uw bedrijf aan het oplossen is Vat de "oplossing" samen die uw bedrijf biedt

• Hoe dringend hebben mensen nodig wat u verkoopt?
• Zal uw bedrijf in de loop van de tijd relevant blijven? Hoe past u zich aan?
  • Bepaal uw doelmarkt
  • Bepaal uw ideale klant
• Wat is uw marktgrootte?
  • Hoe gemakkelijk is het om een ​​klant te werven en hoeveel kost het?
  • Figuur de beste plek om een ​​winkel op te zetten
  • Welke voordelen heeft uw oplossing voor uw concurrenten?
  • Hoeveel geld en moeite kost het om waarde te leveren?
• Kent u uw branche?
  • team dat u zal helpen uw idee uit te voeren
  • Welke kerntaken heeft elk teamlid?
• Hebben teamleden een gedeelde eigenaar van het bedrijf?
  • Maak een basisfinancieel plan
  • Welke investering vooraf gaat u doen? heb je nodig voordat je kunt beginnen?
• Schat je basisuitgaven en voorspel de verkoop om er zeker van te zijn dat je winst kunt maken met je bedrijf
  • Breng mijlpalen of doelen in kaart en wanneer je van plan bent ze te bereiken
  • Hoe lang zal het duren meenemen om op de markt te komen?
• Valideer uw idee
  • Interview potentiële klanten om er zeker van te zijn dat zij het probleem hebben dat u probeert op te lossen
• Interview potentiële klanten om te valideren dat uw oplossing iets is dat door uw klanten wordt betaald
  • Bepaal of uw initiële prijspunten voor uw klanten werken
  • *
  • We adviseren studenten en nieuwkomers om eerder marktonderzoek uit te voeren ze beginnen, we willen graag verduidelijken dat je

"geen marktonderzoek mag doen" als je je markt al kent. De realiteit is dat de overgrote meerderheid van echte startups wordt gedreven door mensen die hun markt kennen door ervaring en die er klaar voor zijn om de boerderij erop te betten! Marktonderzoek hoeft geen deel uit te maken van het businessplanningsproces. Volgens Tim Berry, "Als u uw markt kent, ga verder!" 3. Als u op zoek bent naar financiering, heeft u wellicht een formeel businessplan nodig Hoewel u geen 40-pagina's bedrijfsplan nodig heeft om uw bedrijf op gang te krijgen, als u financiering zoekt, kunnen instellingen zoals banken vraag er één.

In dit geval kunt u vragen of een "pitch van één pagina" (ook bekend als een businessplan van één pagina) voldoende is, of dat ze een traditioneel businessplan willen met een gedetailleerde financiële planning. sectie (dit is het gedeelte waar ze de meeste aandacht aan besteden).

Voltooi alle secties van het plan, zoals hieronder vermeld:

schrijf uw samenvatting

schrijf het bedrijfsoverzicht

• vermeld uw producten en diensten en de problemen die zij oplossen of waaraan zij voldoen
• Uw doelgroepinformatie uitwerken
• Een marketing- en verkoopplan maken
• Belangrijke mijlpalen en statistieken weergeven
• Uw managementteam vermelden
• Een financieel plan maken
• Een bijlage toevoegen
• Een elevator pitch maken
• Als u een begin wilt maken met uw plan, kunt u onze gratis sjabloon voor het businessplan downloaden of onze bibliotheek met voorbeelden van bedrijfsplannen bekijken.
• 4. Merk uw bedrijf

Een sterk merk is de sleutel tot klantenloyaliteit en hogere omzet. Als je denkt dat het alleen voor grote bedrijven is, denk dan opnieuw; een merk is van cruciaal belang voor bedrijven in alle soorten en maten.

Dit is waar al het harde werken loont. Nu je wat meer weet over je doelgroep, heb je de mogelijkheid - via je merk - om hun aandacht te trekken. En natuurlijk, om het leuk te hebben!

Kies een naam voor uw bedrijf of kies een merknaam waarvan u weet dat u deze kunt gebruiken

Bepaal uw "merkboodschap", ook bekend als uw unieke verkooppropositie of waardepropositie

• Ontwikkel een slogan
• Identificeer de 'tone of voice' van uw merk: het hart en de ziel van al uw geschreven communicatie, uw stem is wat u zegt en hoe u het zegt
  • Bepaal hoe uw merk eruitziet
  • Kies een kleurenschema
• Kies uw lettertypen
  • Maak een logo
  • 5. Maak het legaal
• Voordat je een winkel kunt openen en comfortabel kunt beginnen met zakendoen, moet je ervoor zorgen dat je alle benodigde vakjes hebt gecontroleerd. Heb je je bedrijfsnaam geregistreerd? Toegepast op lokale en nationale licenties? Verkregen een werkgeversidentificatienummer? Je zult een aantal dingen moeten doen "volgens het boek."

Kies een juridische structuur of bedrijfsstructuur

Registreer je bedrijfsnaam

• Registreer voor een domeinnaam die overeenkomt met je bedrijfsnaam
• Bestand voor handelsmerkbescherming als u uw bedrijfsnaam gebruikt om een ​​product of service te identificeren
• Verkrijgen van federale en staatslicenties of vergunningen die u nodig hebt
• Uw federale bedrijfsbelasting-identificatienummer (ook wel uw werkgever-identificatienummer genoemd)
• Zoek een advocaat als u denkt dat u mogelijk hulp nodig heeft
• 6. Wordt gefinancierd (alleen als je het nodig hebt) *
• Hoewel niet elke startup externe financiering nodig heeft, hebben de meeste bedrijven wel enige hulp nodig, in ieder geval in het begin. Als u uw bedrijfsplan hebt doorgewerkt en uw financiële gegevens goed onder de knie hebt, moet betalen voor financiering een fluitje van een cent zijn, of het nu een bankier, een VC of uw gezin is.

Schat uw opstartkosten

Beslis of u persoonlijke financiën, leningen, geld van investeerders, geld van vrienden en familie, crowd-sourced financiën of misschien iets anders wilt gebruiken …

• De relevante financiële overzichten voorbereiden
• Verkoopprognose
• Winst- en verliesrekening
  • Kasstroomoverzicht
  • Balans
  • Verfijn uw elevator pitch voor investeerders
  • Vraag financiering aan
• Open een zakelijke bankrekening
• Stel een administratiesysteem in
• Ken uw exitstrategie
• *
• Het is de moeite waard op te merken dat niet alle startups financiering nodig hebben. De overgrote meerderheid van service startups kan de planning gebruiken om op schema te blijven, maar hebben geen financiering nodig. Als je een freelance schrijver, een ontwerper, een managementconsultant, een schrijver van een bedrijfsplan of iemand anders die gebruikmaakt van een vaardigheid die niet veel geld nodig heeft, gewoon aan de slag gaat.

7. Winkel instellen U bent bijna klaar om te gaan; nog een paar details om te werken. Nadat u uw bedrijfslocatie heeft gevonden of een kantoor heeft opgezet en de wervingsacties in gang heeft gezet, bent u klaar om te beginnen met marketing.

Zoek een bedrijfslocatie

Bepaal of u de kredietlimiet al dan niet wilt uitbreiden uw klanten

• Stel een kredietbeleid in als u van plan bent
• Koopverzekering (het type verzekering dat u nodig hebt, is afhankelijk van uw bedrijf)
  • Compensatie werknemerscompensatie
• Algemene aansprakelijkheidsverzekering
  • Bezit of dekking van een ongeval
  • Levensverzekering
  • Arbeidsongeschiktheidsverzekering
  • Zorgverzekering
  • Bepaal uw personeelsbehoeften
  • Hebt u behoefte aan fulltime, parttime of freelance werknemers?
• Ontwerp functieomschrijvingen
  • Plaats advertenties voor de banen
  • Interview werknemers
  • Huur werknemers
• Stel uw technologie in
• Verkooppunt (POS) systemen
• CRM
  • Facturerings- en betalingssystemen
  • Boekhouding
  • E-mail
  • Telefoonsystemen
  • 8. Markt en start uw bedrijf
  • Het is tijd om mensen enthousiast te maken over uw openingsdag. Dit is jouw kans om alles op gang te krijgen! Als je jezelf genoeg tijd geeft, kan de pers je vragen om een ​​verhaal over je uit te brengen, en natuurlijk kun je het woord zelf vertellen, en anderen vragen om hun steentje bij te dragen.

Maken een marketingplan

Promoot uw bedrijf

• Netwerk, netwerk, netwerk (praat met mensen!)
• Maak uw marketingmateriaal
  • Winkelborden
  • Briefpapier, facturen en PowerPoints
    • Brochures en flyers
    • Maak een website
    • Registreer een domeinnaam (als u dit niet hebt gedaan toen u uw bedrijfsnaam registreerde)
    • Koop hosting
      • Bouw uw site
      • Breng uw site vermeld op de belangrijkste mappen
      • Instellen op social-mediaplatforms
      • Maak zo nodig T-shirts of uniformen
    • Laat de pers weten wanneer u begint
    • Een openingsdag organiseren
  • Als u meer wilt diepgaande informatie over een van de onderwerpen die worden vermeld in de bovenstaande checklist voor opstarten van bedrijven, laat het ons weten door een opmerking achter te laten.