Business Consulting-voorbeeldmodel - Executive summary |

Samenvatting

Growth Management and Strategies (GMS) is een ambitieus, innovatief nieuw bedrijf dat probeert om zet het adviesbedrijf voor kleine bedrijven op zijn kop. Met een ervaren consultant aan het roer als president, wil GMS met meer dan 50% per jaar groeien door solide klantenservice, een geweldig verkoopplan, bewezen competitieve strategieën en een groep mensen die dynamische energie leveren aan het bedrijf en de verkoop proces.

Het doel van dit plan is financieel: GMS heeft een Small Business Adminstration (SBA) lening nodig en dit document is een stap in het proces. Het is ook een routekaart voor het bedrijf. Het document geeft alle huidige en toekomstige werknemers, evenals de eigenaar een gevoel van doel dat mogelijk bestaat zonder het bedrijfsplan, maar wordt relevanter nadat het bedrijfsplan door iedereen is geschreven, beoordeeld, gedeeld en bewerkt. Het is een levend document dat veel verder gaat dan het doel van de SBA-lening, of als dat niet gebeurt, om een ​​investeerder aan boord te brengen.

De financiële resultaten van GMS zijn realistisch en gebaseerd op zeer conservatieve verkoopcijfers ten opzichte van de sector als een hele. Dat komt omdat een van de doelen van GMS is om het bedrijf één klant tegelijk te bouwen en elke klant te dienen alsof het de laatste is. Dit is hoe loyaliteit wordt gegenereerd en gecultiveerd. Klantenservice is wat GMS het beste zal doen en vormt een groot deel van de algehele missie van het bedrijf.

Actuele grafieken nodig?

We raden u aan LivePlan te gebruiken als de eenvoudigste manier om grafieken voor uw eigen bedrijfsplan te maken.

Maak uw eigen bedrijfsplan

1.1 Doelstellingen

De doelstellingen voor groeimanagement en strategieën zijn:

• Krijg toegang tot een SBA-lening bij het opstarten.
• Vergroot het bedrijf van 2 werknemers in jaar 1, tot meer dan 10 per jaar 5.
• Verhoog de inkomsten tot meer dan $ 3 miljoen op jaar 3.
• Verhoog het klantenbestand met 450% in drie jaar.
• Behoud beroepskosten die de marges boven 70% houden.

1.2 Missie

De bedrijfsmissie is om kleine zakelijke klanten te bedienen die behoefte hebben aan logistieke, technische en zakelijke strategiediensten. Alle projecten worden gekozen op basis van de beschikbaarheid van menselijke hulpbronnen en elke individuele medewerker krijgt het respect van een contractmedewerker en deelt in de winst voor elke taak. Politiek heeft geen plaats bij Growth Management en Strategieën, en om de invloed van favoritisme te beperken, zal het bedrijf een prestatiebeoordelingsbeleid implementeren en duidelijk communiceren dat zowel van toepassing is op degenen onderaan als bovenaan de leiderschapsladder. Er wordt krediet verleend aan de persoon die een project heeft uitgevoerd en / of vernieuwd, en de vergoeding zal zowel financieel als in de vorm van complimenten zijn.

Growth Management and Strategies is een bedrijf dat de behoeften en verwachtingen van zijn werknemers en clients. Als een van beide wordt gecompromitteerd, worden aanpassingen doorgevoerd zodat de bedrijfscultuur intact kan blijven.

1.3 Sleutels tot succes

Onze sleutels tot succes zijn:

• De klanttevredenheid van minimaal 90% behouden.
• Om de overhead laag te houden.
• Voor professionele marketing en presentatie van services.
• Een actieve en functionele website bieden.