5 tips voor het huren van seizoensmedewerkers

Hoewel sommige bedrijven mogelijk al een strategie hebben om extra personeel aan te nemen tijdens de drukke tijden, zijn anderen nog steeds bezig met het bedenken van hun seizoensbehoeften en hoe ze aan die behoeften kunnen voldoen. Het inhuren van seizoensarbeiders kan een stressvolle taak zijn voor een ondernemer, maar het gebruik van deze vijf tips kan het gemakkelijker maken.

1. Maak een duidelijke taakomschrijving

Richt u op het schrijven van een functiebeschrijving die uw bedrijf in een gunstig daglicht stelt en biedt een duidelijke, nauwkeurige beschrijving van taken, zegt Jennine Rochlin Leale, oprichter van HRPro Consulting Services LLC. Dit kan je helpen om te verhuren wat een ontevreden, onproductieve medewerker zou kunnen worden, zegt ze.

Als een sterke prestatie tijdens de seizoenarbeid kan leiden tot een voltijdse mogelijkheid of sterke referenties, benadruk die voordelen dan in de vacature - u krijgt een hogere respons van sollicitanten, zegt Leale.

2. Tik op sociale media

Gebruik sociale media om te laten zien dat uw bedrijf een positieve cultuur heeft, zijn werknemers goed behandelt en kansen biedt voor zijn werknemers om te groeien en te leren, zegt Flynn Zaiger, oprichter en CEO van Online Optimism, een digitaal marketingbureau.

"We laten onze cultuur zien en de waardering die we hebben voor [werknemers], ook als ze maar kort bij ons zijn", zegt Zaiger, die aanbeveelt om afbeeldingen en video's van huidige werknemers te gebruiken om met sollicitanten in contact te komen. Zorg ervoor dat u contact opneemt met uw human resources of juridisch team om ervoor te zorgen dat u de toestemming voor foto toestemming en toestemming van de ouderlijke toestemming volgt.

Plaats op sociale media als uw bedrijf de neiging heeft om jongere seizoensmedewerkers te trekken. Tieners brengen het grootste deel van hun sociale mediatijd door op Instagram, Facebook en Snapchat, volgens een onderzoek van 2015 door het Pew Research Center.

"Sociale media kunnen hen een reden geven om je te kiezen voor de andere opties", zegt Zaiger.

3. Vraag de huidige werknemers om verwijzingen

Als u geen verwijzingsprogramma voor werknemers heeft, overweeg dan om er nu een te implementeren.

Medewerkers die worden ingehuurd via verwijzingsprogramma's zijn efficiënter, hebben meer kans om bij uw bedrijf te blijven en genereren 25% meer winst voor bedrijven dan hun leeftijdsgenoten, volgens een paper van het Institute for the Study of Labor.

Het aanbieden van een cadeaubonbeloning voor een succesvolle doorverwijzing kan een slimme strategie zijn voor seizoensverhuur. Leale stelt voor om schriftelijk aan de werknemers duidelijk te maken dat de nieuwe aanwerving het seizoen moet doorlopen voor de verwijzende werknemer om de cadeaubon te ontvangen.

"Nu heb je die persoon geïnvesteerd in het vasthouden en verantwoordelijk zijn van de ander", zegt ze.

4. Organiseer een jobbeurs

Het hosten van een jobbeurs verhoogt het aantal mensen dat je op een dag kunt interviewen en verhoogt het moreel van de medewerker, zegt Laura Platt, HR-manager bij Spreadshirt, een wereldwijd e-commercebedrijf.

"Met de personeelsparticipatie is de dag spannend en ontstaat er een gevoel van eenheid binnen het team," zegt ze.

Het idee komt ook de aanvragers ten goede, die tijdwinstinterviews besparen en een idee krijgen van hoe de huidige werknemers samenwerken, zegt Platt.

Plan vooruit om een ​​beter antwoord te krijgen en verspil geen geld en tijd. Het bedrijf van Platt begint normaal gesproken ongeveer twee weken voor de dag met het adverteren van een banenbeurs via sociale media, flyers en verkeersborden, en neemt contact op met lokale scholen, organisaties en gemeenschapscentra om het bekend te maken.

"Dit gaat om het beste beentje voorzetten en laten zien wie het bedrijf echt is", zegt Platt.

5. Vet elke kandidaat

Nadat u een degelijke pool van kandidaten hebt samengesteld, onderzoekt u zorgvuldig de cv en referenties van elke sollicitant en voert u een achtergrondcontrole uit. Het proces voor het inhuren van een kwaliteitseizoensarbeider is net zo belangrijk als het inhuren van een vaste medewerker, zegt Leale.

"Als je ze niet goed bestudeert, kunnen ze meer een probleem voor je zijn dan het probleem dat je hebt ingehuurd om op te lossen", zegt ze.

Stel tijdens het interview vragen die zijn gericht op verschillende scenario's om uit te zoeken hoe de kandidaat zich in verschillende situaties kan gedragen, zegt Jody Holland, een corporate trainer, executive coach en consultant.

Vraag bijvoorbeeld naar de tijd dat een kandidaat te maken kreeg met een moeilijke situatie op het werk of op school en hoe het probleem werd opgelost. U kunt voor elke kandidaat een beoordelingssysteem instellen, vervolgens de beoordelingen bijhouden en bij het inhuren ziet u de kandidaten met de beste scores.

"Het werkt vooral goed met seizoensverhuringen, omdat je veel sneller wilt aannemen dan bijvoorbeeld een ziekenhuis, dat vijf uur besteedt aan het interviewen van één kandidaat," zegt Holland.

Steve Nicastro is een stafchrijver bij Investmentmatome, een personal finance-website. E-mail: [email protected]. Twitter: @StevenNicastro.