KKR: sociale en ecologische verantwoordelijkheid Goed voor de bottom line

Kohlberg Kravis Roberts is een wereldwijde beleggingsonderneming met concentratie in private equity en de op vijf na grootste vermogensbeheerder ter wereld, volgens een onderzoeksrapport van Tower Watson. Per 31 december 2012 heeft KKR een beheerd vermogen van $ 75,5 miljard, 82 portefeuillebedrijven over de hele wereld en 980.000 werknemers die werken voor hun private equity-bedrijven. KKR omschrijft zichzelf als een 'wereldwijde belegger met een langetermijnhorizon' en gelooft dat zij een verantwoordelijkheid hebben tegenover gemeenschappen over de hele wereld die worden beïnvloed door de bedrijven waarin zij willen investeren. Daarom richt KKR zich op het milieu, sociale zaken en bestuur kwesties in verband met hun investeringen via een veelzijdig programma voor maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO).

Een van hun grootste programma's begon met een partnerschap in 2008 met het Environmental Defence Fund, een in de VS gevestigde non-profitorganisatie voor milieubescherming. Dit werd het begin van hun vele inspanningen voor het milieu en de lancering van het 'Green Portfolio Program'.

KKR's groene portfolio-programma

Het Green Portfolio-programma past de kennis van KKR toe met betrekking tot het optimaliseren van de bedrijfsprestaties om de negatieve milieueffecten te verminderen en tegelijkertijd het bedrijfsresultaat te verbeteren. Portefeuillebedrijven houden de belangrijkste milieuprestaties bij, bekend als "KEPA's", waaronder afval, chemicaliën, broeikasgasemissies, water en bosrijkdommen. Het programma is sinds de start van de programma's geïmplementeerd in 25 portfolio-bedrijven, "het vermijden van 1,8 miljoen ton broeikasgasemissies, 4,7 miljoen ton afval en 19,5 miljoen kubieke meter waterverbruik", volgens hun website, terwijl ze tegelijkertijd $ 917 bereikten miljoen financiële gevolgen."

Daarnaast hebben KKR, haar eigen portefeuillebedrijven, ook initiatieven om milieu- en mensenrechtenkwesties in hun wereldwijde toeleveringsketens te verlichten. Een reeks webinars werd uitgezonden voor hun private equity-portfolio bedrijven op verantwoorde sourcing en supply chain management, en 22 van hun portefeuillebedrijven hebben hun toeleveringsketen en inkoopprocedures beoordeeld.

Dierenarts @ Work

KKR heeft een aanzienlijke invloed gehad op het inhuren van veteranen in hun in de VS gevestigde private equity-portefeuillebedrijven. Negen van hun bedrijven hebben samen alleen al in 2012 meer dan 7.000 dierenartsen aangenomen. Waarom is het inhuren van veteranen zo'n prioriteit? Sterke werkvaardigheden en behoefte aan meer sociale kansen, zegt Elizabeth Seeger, Principal of Business Operations en opziener over milieu en sociale verantwoordelijkheid in de hele KKR-portefeuille.

Seeger wijst naar het Bureau of Labor and Statistics, dat een significant hogere werkloosheid meldde onder veteranen van 18-24 jaar dan het nationale gemiddelde. Volgens de BLS-enquête van 2012 was het werkloosheidspercentage voor de VS ongeveer 8%, terwijl het aantal veteranen dat terugkeerde uit oorlog meer dan 12% bedroeg. De cijfers voor de jongste veteranen waren zelfs hoger, met tot 30% werklozen.

"Veteranen hebben veel van de meest gewilde kwaliteiten waar werkgevers naar op zoek zijn, waaronder een sterke werkethiek, toewijding aan teamwerk en sterke leiderschapsvaardigheden", zegt Seeger. "Ze hebben het talent en de kennis om een ​​sterke bijdrage te leveren aan het personeel."

Takeaways

Uiteindelijk zijn de milieu- en sociale inspanningen van KKR afgestemd op hun zakelijke en bedrijfscultuur. Deze waarden omvatten teamwork, integriteit, verantwoordelijkheid en uitmuntendheid in een relatie-gedreven bedrijf, en zijn fundamenteel in hoe KKR hun werknemers rekruteert, evalueert en beloont. KKR stelt hun portfoliobedrijven in staat betere financiële resultaten te behalen en tegelijkertijd duurzaamheid en een positieve sociale impact te realiseren.