Werkzoekenden, referenties en tijdbommen |

Verwijzingen naar werk. Veronderstel je dat je vroegere werkgevers het werk zullen controleren en de mond houden? Ga er niet vanuit.

Huur je mensen in? Controleer referenties. Ga er niet vanuit dat alleen al omdat een kandidaat je de naam heeft gegeven, de referenties goed zijn. Doe je huiswerk.

Ik weet niets van Allison & Taylor, dat zichzelf 'het toonaangevende referentiepunt voor controle en arbeidsverificatie van het land' noemt, maar ik vond een e-mail die het bedrijf me vorige week stuurde leuk. Het citeert Heidi Allison, president:

"Mensen besteden veel tijd aan hun cv, hun interviewvaardigheden oppoetsen en netwerken tijdens zoekacties, maar velen slagen er niet in hun professionele referenties zorgvuldig te selecteren," zei Allison. "We controleren de referenties voor klanten en ongeveer de helft van onze oproepen naar voormalige werkgevers produceren een onverwacht slechte referentie. Waar het uiteindelijk om gaat, is dat mensen hun referenties zorgvuldiger moeten selecteren. "

Blijkbaar geven mensen veel meer informatie dan volgens het bedrijfsbeleid zou moeten. Heel vaak.

"Het feit is dat de meeste mensen geen probleem hebben om te praten en dat je met een beetje prikken behoorlijk wat kunt leren van een professionele referentie - een goede, een slechte," legde Allison uit. "Je zou geschokt zijn over wat sommige mensen hebben geselecteerd om professionele referenties over kandidaten te geven." Wat mijn aandacht trok, was de lijst met fragmenten van echte referentiecontroles, allemaal van interviews die door Allison & Taylor-personeel werden gevoerd op klanten in het afgelopen jaar. Het is een interessante verzameling:

Opmerkingen over de vaardigheden van een kandidaat, rangschikken deze op een schaal van 1-5:

Mondelinge communicatie: "Kan ik een negatief getal geven?"

• Interpersoonlijke relaties: "" Hij had een probleem met een paar mensen. Ik had de relatie moeten beëindigen net nadat hij was begonnen. "
• Productiviteit:" Is er een rating minder dan ontoereikend? "
• Besluitvorming:" Hij kon geen beslissing nemen als zijn leven ervan afhing. "
• Managementvaardigheden: "Hij kon een groep kinderen niet leiden."
• Financiële vaardigheden: "Daarom heeft ons bedrijf een grote ontslag gehad - we hebben haar verantwoordelijk gehouden voor de financiën!"
• Opmerkingen over een kandidaat sterke en zwakke punten:

"Ik kan geen sterke punten bedenken, alleen zwakke punten."

• "Ik weet zeker dat er enkele sterke punten zijn, maar niets springt eruit."
• "Ik geef liever geen commentaar - u kunt nemen wat u wilt. "
• Opmerkingen over de reden voor de kandidaat die het bedrijf verlaat:

" Ik heb hem ontslagen! Hij en zijn vriend hadden wat illegale dingen aan de hand. "

• " Het was een nogal delicate en ongemakkelijke situatie. Je zou haar andere vroegere werkgevers moeten bellen. Ik maakte de fout om dat niet te doen. "
• " Ze werd beëindigd in een onderzoek. "
• Moraal van dit verhaal: als je aan het huren bent, controleer dan de referenties.