Voeg hier excuus toe

Ik heb laatst deze post op Campus met de titel 'Heeft u echt een bedrijfsplan nodig?' Gezien. Een blogtitel als deze valt gegarandeerd onder mijn aandacht, omdat ik de leiding heb marketing voor Palo Alto Software, ontwikkelaars en uitgevers van Business Plan Pro-software.

Het lijkt erop dat dit soort vragen minstens één keer per week of zo vaker opduikt in de blogwereld. Er zijn zoveel verschillende perspectieven op het al dan niet echt nodig hebben van een businessplan, maar ik denk dat het citaat in de Seattlepi.com-kolom het goed samenvat.

"Je moet heel voorzichtig zijn als je dat niet doet" ik weet niet waar je naartoe gaat, omdat je er misschien niet komt. "- Yogi Berra

Of wat dacht je van deze, die meer direct gerelateerd is aan het hebben van een plan?

" Plannen zijn waardeloos. Planning is essentieel "- Dwight D. Eisenhower

Iedereen kan een reden verzinnen niet om een ​​plan te schrijven - het kost te veel tijd, je hebt het te druk met andere dingen, het is niet leuk, je weet niet waar te beginnen, etc. Dus in plaats van je zoveel op het plan (of het document) te concentreren, concentreer je je op de planning. Tim Berry doet geweldig werk bij het uitleggen van een nieuw soort bedrijfsplanning, wat hij 'business as you go'-bedrijfsplanning noemt. Bekijk het.

Ik denk dat we het er allemaal over eens kunnen zijn dat planning, tot op zekere hoogte, essentieel is. Ik ben echter geïnteresseerd in tegengestelde standpunten, dus aarzel niet om uw mening te geven. Kristen Langham

Marketingmanager

Palo Alto Software, Inc.