Hoe u winst behaalt Een doel dient bij uw startup

Er is geen betere tijd dan nu. Silicon Valley heeft een traan, dus het lijkt misschien alsof de VS vol zit met startups. Maar volgens het Nationaal Bureau voor Economisch Onderzoek is het aantal snelgroeiende startups sinds de jaren 90 afgenomen.

Nieuwe bedrijven vormen ongeveer acht procent van de bedrijven, tegen 13 procent in de jaren 80. Na de eeuwwisseling creëerden startups minder banen dan vóór het jaar 2000. Dat betekent dat Amerika startups nodig heeft die echt gaan innoveren, bloeien en banen creëren.

Het is tijd voor een startup die de wereld ten goede komt. Het is tijd voor een doelgerichte startup, een die onmisbaar is en niet kan helpen om winst te maken. Dat is hoe de beste startups zijn. Dit is het moment om dit te verwezenlijken. Het pad bepalen

Het bedrijf met een groot bereik om een ​​verschil te maken, is van nature oplosmiddel, zo niet winstgevend. Het is onmogelijk om disruptief te zijn als je vast zit in financiële problemen. Elke weg kan positieve resultaten opleveren, maar sommige richtingen zijn waarschijnlijk winstgevender dan andere.

De Universiteit van Alabama in Birmingham wijst erop dat de gezondheidszorgsector rijp is voor verstoring door technologie. Tech speelt al een rol op de volgende gebieden van de gezondheidszorg:

Informatie delen:

• De industrie is op weg naar nieuwe oplossingen voor toegang tot patiënteninformatie en informatie over verschillende aandoeningen Zelfmanagement:
• Proactieve gezondheid apps en monitoring-apps kunnen patiënten helpen hun eigen gezondheid te beheren en artsen kunnen helpen nauwkeurige informatie te krijgen Zorg op de werkplek:
• Monitoringapparaten kunnen patiënten helpen om sneller toegang te krijgen tot zorgoplossingen Farma-vrije zorg:
• Het klinkt misschien controversieel, maar volgens UAB, "Hoewel sommige psychologische aandoeningen het best door professionals worden behandeld, kunnen andere zoals cognitieve gedragstherapieën en slaapgeneesmiddelen online worden toegediend" Het is niet moeilijk om stel je een app voor die informatie delen, zelfmanagement en zorg op het podium combineert, naast het bieden van inzichten door analyse van farma-vrije zorgbronnen.

Zie ook: vijf trends in bedrijfstechnologie voor 2017

e en uitvoerbaarheid

Baanbrekend werk in de gezondheidszorg dient een groot doel. Als je werk helpt om zelfs het leven van één persoon te redden, heb je al veel gedaan. Verscheidene economische factoren maken gezondheidszorg een waarschijnlijke plaats waar uw startup winst zal zien:

De wereldwijde markt voor preventieve gezondheidszorg en -diensten zal naar verwachting in 2024 $ 432,4 miljard bereiken - een groot deel hiervan zal bestaan ​​uit technologie voor vroege detectie en screening

• De zorgsector behoort tot de top 10 van sectoren voor startup-eenhoorns, met Intarcia Therapeutics ter waarde van $ 5,5 miljard
• Preventieve gezondheidszorgtechnologie die gemakkelijk te gebruiken is, met de mogelijkheid om te navigeren door de informatieprivacy vereiste die wordt gesteld door de Portabiliteit van gezondheidsinformatie en Accountability Act (HIPAA), zal zeer waardevol zijn voor de gebruiker. En uw winst zal het doel dienen om levens te redden.

In termen van levensvatbaarheid zijn andere gebieden misschien niet zo voor de hand liggend als gezondheidszorg, maar het doel dat zij dienen is bewonderenswaardig. Veel van deze velden zijn spannend en bieden een veelbelovende levensduur.

De Doorbraak Energie Coalitie identificeert vijf "Grand Challenges" op het gebied van elektriciteit, transport, landbouw, productie en gebouwen. Elk van deze sectoren heeft technologische antwoorden nodig op het probleem van koolstofemissies. Doorbraak Energie is bereid om 'flexibel kapitaal' te bieden aan de startups met de beste ideeën.

Zie ook: Financiering voor uw start beveiligen (met INFOGRAPHIC)

Een uitdaging om het heftig te doen

Het feit dat Eles Musk's Tesla niet op de lijst van topuniformen staat, terwijl zijn SpaceX is, illustreert de moeilijkheid van innovatie en winst maken met groene energietechnologie. Investopedia's lijst van de snelstgroeiende groene startups in 2016 onthult geen Ubers van groene technologie, maar het onthult bedrijven die "een fundamentele drievoudige bottom-line hebben, met als doel om inkomsten en winst te genereren voor aandeelhouders, terwijl ze ook werken aan het vergroten van de sociale omgeving. goed en onze planeet te redden van de ernstige milieuproblemen van de 21e eeuw. "Als dat geen indrukwekkend verheven bottom line en doel is, is het moeilijk te zeggen wat is.

Als het uw doel is om een ​​bedrijf te starten dat impact heeft op het klimaat verandering, greentech is een jong veld met veel ruimte voor groei - een plek waar je passie voor de zaak en je vermogen om een ​​kwaliteitsproduct te ontwikkelen echt zal blijken.

Financiering

De eerste financieringsronde is de vrienden en familie rond. Je zult een voordeel hebben met deze ronde omdat je idee erop gericht is om mensen echt te helpen (het is geen "Uber voor hamsters", zoals iemand die ik sprak grapte). Na de vrienden- en gezinsronde komt de ronde.

Bronnen voor financiering in de seed-ronde kunnen angel-investeerders, crowdfunding-sites, micro-venture capital firms, een business accelerator, een incubator of een corporate seed-fonds zijn.

Volgens risicokapitaalfonds Funders Club is het het beste om first-time angels te vermijden. Vraag naar referenties van investeerders - dit is iemand met wie je een relatie aan het ontwikkelen bent. Werk niet met een controle-freak en vind investeerders in de hoeksteen die u kunnen helpen snel aan de slag te gaan met grotere investeringen. Zoek naar personen met onafhankelijke meningen en bouw een relatie met hen op - ze kunnen uiteindelijk uw VC's uit serie A worden. Behalve uw eerste hoeksteeninvesteerders, bouwt u verder op een diverse groep.

Hoe u falen van de financiering na de accelerator vermijdt

David Cohen, mede-oprichter van de accelerator Techstars, wijst erop dat een derde van de gediplomeerde accelerator het voorbij laat gaan startkapitaal voor de serie A-ronde. In een versneller stappen is zeer competitief en moeilijk, maar je moet met het volste vertrouwen toepassen.

Cohen heeft een aantal belangrijke financieringsgerelateerde punten die verder gaan dan het accelereren:

Bouw je netwerk vroeg op en benader ze voor financiering van latere on-build relaties met engelinvesteerders en virtuele valuta's op basis van je passie, enthousiasme en de geldigheid van je doel

Blijf je netwerk onderhouden en bouwen - het is de reis die telt

Benader VC's en engelinvesteerders met overtuiging (en een stevige elevator pitch)

• Financiering gaat over het aanspreken van investeerders, het opbouwen van relaties en gepassioneerd zijn met de kracht van overtuiging. Zoek investeerders via sociale netwerken (zoals LinkedIn), co-working sites, websites, evenementen (zoals Business Network International-evenementen), vrienden-, familie- en crowdfunding-sites (zoals Crowdfunder). Doe je best om ze in contact te brengen met je persoonlijkheid, de kracht van je idee en je overtuiging vóór alles.
• Zie ook: Wat is een sociale onderneming?
• Prioriteren van innovatie

Omdat de aard van wat jij bent ' opnieuw doen is riskant, het winstdeel zal niet gemakkelijk worden. Zelfs voordat je begint, is het belangrijk om over strategie na te denken. Tegen de tijd dat je op weg bent, heb je al kostbare uren besteed aan groot dromen, aan je merkfilosofie vasthouden en nadenken over hoe jouw aanbod mensen ten goede komt. Sta vanaf het begin voorrang bij innovatie door creativiteit en plezier. Bedenk hoe u een positieve bedrijfscultuur creëert waar de beste mensen een deel van willen zijn.

Barbara Ann Corcoran is een investeerder, een consultant en een Shark op de Shark Tank-show van ABC, waarin hun ideeën worden gepresenteerd aan veteranen in de industrie in een poging om financiering te krijgen. Ze zegt: "Plezier op het werk is de beste manier om sterke teams te bouwen. Als u zaken doet zoals u gewend bent, is het beste wat u kunt doen een gewoon bedrijf. "

Hoe kan innovatie worden gerealiseerd? Corcoran raadt budget aan voor creativiteit door een 'mad money fund' te creëren. In haar geval was het fonds vijf procent van de omzet, specifiek gericht op het bedenken van nieuwe ideeën. Door innovatie verplicht te stellen, heeft ze ervoor gezorgd dat dit is gebeurd. Om het werk aangenamer te maken, raadt ze aan leuke bedrijfsevenementen te organiseren tijdens het kantoor en letterlijk te zoeken naar leuke dingen op kantoor, zoals 'gratis massages, manicures, soft -drinkkoelers, tafeltennistafels, yogalessen. "U wilt natuurlijk aanpassen op basis van wat leuk is voor uw team. Haar bedrijf had verrassingsretreats, waar niemand wist waar ze heengingen tot ze naar het vliegveld kwamen, en themafeesten waar iedereen zich elk jaar anders kleedde. <> Haar punt is dat diverse activiteiten en een openlijke inspanning om plezier en creativiteit op te nemen. leiden tot innovatie. Maak leuke prioriteit nummer één voor de mensen die met je werken aan je startup. Ze zijn het belangrijkste onderdeel van je doel, en als je zeker weet dat ze dat weten, houden ze je vast.

De doelgerichte startup

Identificeer een probleem waarmee de wereld wordt geconfronteerd, zoals groeiende gezondheidsproblemen en zorgen voor schone energie. Identificeer een innovatieve oplossing. Help mensen hun problemen op te lossen en het doel van je startup gaat verder dan je eigen doelen en je eigen winsten.

Gebruik je passie en je netwerkvaardigheden om financiering te krijgen. Creëer een innovatieve omgeving bij uw startup, met flexibiliteit en plezier ingebouwd in de rubriek. Gooi het rulebook uit en waardeer uw werknemers. Betrek ze bij het algemene doel van je missie, zorg ervoor dat ze weten dat ze net zo belangrijk zijn als je bent. Het doel van je startup zal schijnen en je zult je goed voelen over het proces om het te realiseren.