Hoe kunt u mogelijk zonder planning werken? |

De afgelopen maand was ik verantwoordelijk voor de voorspelling voor het volgende fiscale jaar van Palo Alto Software. Dit is het eerste jaar waarin ik echt alleen verantwoordelijk ben, want ik ben nu de CEO. Omdat ik nummers heb gemasseerd, heb gevraagd om samen te werken met budgetten van managers van verschillende afdelingen en met mijn topmanagers de verkoopprognose heb besproken, verbaast het me dat mensen kleine bedrijven proberen te runnen zonder te plannen.

Het lijkt me een beetje om een ​​bedrijf te runnen huishoudbudget zonder daadwerkelijk een budget te hebben. We kennen allemaal mensen die altijd cheques uitwisselen en zichzelf in financiële problemen brengen omdat ze het concept van een eenvoudig huishoudbudget niet hebben opgepikt.

Hoe kan ik mogelijk denken dat ik Palo Alto-software goed kan beheren?, als ik geen prognose en een begroting maak voor het volgende jaar? (Ik kan niet) !!! Door de prognose- en budgetteringskosten te maken, kan ik maandelijks eenvoudig met onze controller werken om te kijken waar we financieel staan. Hebben we zoveel verkocht als we hadden voorspeld? Misschien hebben we meer of minder verkocht? Waar zijn onze uitgaven gedaald? Hebben we meer of minder uitgegeven? Maand na maand nu dat ik een plan heb, kan ik de situatie beoordelen en de nodige aanpassingen aanbrengen. Ik kan dit vervolgens communiceren met mijn team van managers en ervoor zorgen dat ze weten waar ze aan toe zijn met hun budget.

Dit lijkt een van die berichten waar mensen "DUH" zullen zeggen … maar je zou er versteld van staan ​​hoeveel bedrijven we hebben hoor van dat HEB GEEN PLAN. Ze zeggen dat ze het te druk hebben met hun bedrijf om tijd te nemen om te plannen. WAT?

Sabrina

Mommy CEO