Business Plan-wedstrijden

Doe sociaal gemotiveerde, duurzame bedrijven hebben per definitie een voorsprong op andere bedrijven? Zijn groene bedrijven de toekomst van het schip? Wat maakt een bedrijf tot een sociale onderneming vergeleken met een normale onderneming?

Ik heb de vorige donderdag en vrijdag geen post ontvangen omdat ik aan de University of Notre Dame zat met zeven andere mensen die meer dan 60 executive summaries doornamen die werden ingediend bij de twee Notre Dame-concoursenwedstrijden - de McCloskey Business Plan-competitie en de nieuwere Sustainable Social Venture-competitie. Tweederde van deze voorgestelde nieuwe bedrijven namen deel aan de straight business plan wedstrijd; een derde van hen deed mee aan de Sustainable Social Venture-wedstrijd.

Ik kwam uit deze tweedaagse inspanning met verschillende gedachten die relevant zijn voor het opstarten.

1. Dit is een herinnering: als u kunt, kunt u een bedrijfsplan invoeren of ondernemingswedstrijd. Er zijn er elk jaar meer. Ik ben persoonlijk betrokken geweest bij verschillende, waaronder University of Oregon, University of Texas en University of San Francisco, evenals deze twee aan de University of Notre Dame. Wedstrijden duiken op in veel nieuwe plaatsen, ontwikkeld door business schools, businessgroepen, kamers van koophandel en bedrijven. Velen van hen hebben geldprijzen. De meesten hebben goede feedback van rechters, de meeste krijgen investeerders, en als je aan een startup werkt, moet je dit overwegen.
2. Denk aan de woorden 'sociaal' en 'duurzaam' zoals toegepast door de wedstrijd. Grenzen vervagen. Toen we de samenvattingen doornamen, ontdekten we dat veel van deze plannen de grenzen van de ene naar de andere kant konden overschrijden. Bedrijven in de foodservice worden groen met gezonder voedsel, biologisch voedsel en nieuwe markten, zoals gezinnen met twee werkende ouders. Productbedrijven zijn op zoek naar nieuwe soorten milieuvriendelijke producten en sociaal vriendelijke producten die uit micro-ondernemingen en achtergestelde regio's komen. Onroerend goed kijkt naar groene bouw en nieuw ontwikkelende buurten. Fitness- en gezondheidsdiensten kijken naar oudere bevolkingsgroepen met grotere sociale behoeften. Het is een dappere nieuwe wereld.
3. Als je een nieuw idee wilt communiceren, vertel dan een verhaal. Begin met een persoon en een probleem en leg uit hoe je dat probleem oplost. Dat is de beste manier om een ​​markt, marketingstrategie en business te communiceren. Ik heb net een volledige post over dat bericht geschreven, Always Lead With Your Story, op mijn blog met blogs over planningstarters.
4. Ik ben bevooroordeeld omdat ik afgestudeerd ben aan de Notre Dame (hoewel in de literatuur, niet in het bedrijfsleven), maar ik wil eerst zeggen dat ik erg onder de indruk ben van deze twee wedstrijden en het Gigot Center voor het verzenden van ze.

   

   De McCloskey-wedstrijd is nu in zijn zevende of achtste jaar. Het heeft geweldige inzendingen gehad die succesvolle bedrijven zijn geworden. De sociale en duurzame wedstrijd is in het vierde jaar. Beide wedstrijden krijgen veel hulp van Irish Angels, een zeer actieve groep alums die echte investeerders zijn en echte bijdragen (rechters, screeners en mentoren) aan het programma leveren. Ik was verheugd deel te nemen als rechter van de eerste drie McCloskey-evenementen, en ik was blij dit jaar terug te zijn voor een paar dagen voorrondes te doen. Van wat ik heb gezien, heeft dit programma uitstekend werk geleverd door nieuwe mensen te werven en goede mensen vast te houden als ze er eenmaal zijn.