Een controlelijst: uw eerste jaar in het bedrijfsleven |

Gefeliciteerd, u hebt uw bedrijf succesvol gelanceerd!

Voordat u echter te comfortabel wordt, is het belangrijk om zeker te weten dat u een plan in de toekomst. Het succes van uw bedrijf tijdens het eerste jaar komt voor een groot deel neer op een duidelijk actieplan.

We zijn er om dat proces zo soepel en gemakkelijk mogelijk voor u te maken. Daarom hebben we deze controlelijst gemaakt om de essentiële taken te bespreken die u tijdens uw eerste jaar van het werk nodig hebt.

Om dit eerste jaar in de controlelijst voor bedrijven te maken, heb ik hier contact opgenomen met onze interne experts bij Palo Alto Software: Sabrina Parsons, CEO; Noah Parsons, COO; Josh Cochrane, Vice President Product Development; en Josh Fegles, directeur verkoop van academische en regeringskanalen en oprichter van het glutenvrije koekjesbedrijf Jude's Foods.

Volg hun deskundig advies om ervoor te zorgen dat uw eerste jaar in bedrijf zo succesvol mogelijk is.

1. Bedrijfsplanning

Denkt u nog eens na over het bedrijfsplanningsproces met de lancering van uw bedrijf.

Gelukkig raden we u aan geen langdurig, formeel bedrijfsplan te overwegen, vooral niet nadat u uw bedrijf heeft gelanceerd, maar eerder een

Lean Planning is een iteratieve, flexibele bedrijfsplanningsmethodologie die u kunt gebruiken om uw bedrijf lang na de openingsdag te leiden. Met een Lean-plan kunt u het komende jaar (en daarna) de vinger aan de pols houden van de gezondheid van uw bedrijf, omdat u hiermee kunt zien of u aan uw gestelde mijlpalen voldoet.

• Verfijn uw One-Page Pitch
• Maak of verfijn uw verkoop- en marketingplan
• Stel tastbare doelen voor uw eerste jaar:
  • Kies een tot drie dingen die, indien voltooid, gelijk staan ​​aan succes in uw eerste jaar
  • Volg deze doelen met bruikbare benchmarks en deel ze met uw team
• Houd een maandelijkse besprekingsoverlegvergadering
• Uw aandacht richten op schaalvergroting van uw bedrijf:
  • Hoe kunt u meer klanten verwerven?
  • Hoe kunt u kosten verlagen?
  • Wat zal u toelaten om uw kwaliteit te behouden of te verbeteren?
• Naspoelen en herhalen (dit is een proces dat gedurende de hele levensduur van uw bedrijf moet doorgaan)

Zie ook: Lean Planning: minder plannen en sneller groeien

2. Financieel beheer

Misschien is een van de belangrijkste dingen om tijdens uw eerste jaar in bedrijf nauwlettend in de gaten te houden, de staat van uw financiën. Dit omvat alles, van het bijhouden van een gedetailleerde prognose, tot het zorgen voor up-to-date records en accountinginformatie.

• Een financiële prognose maken
  • Een verkoopprognose maken
  • Een kasstroomprognose maken
  • Bepalen wanneer u pauze zal nemen
• Zorg dat u een goed begrip hebt van het cashflowproces en waarom het belangrijk is
  • Stel een kredietlimiet in als u regelmatig een
• controle van uw financiën nodig heeft - minstens één keer per maand
  • Evalueer de algehele status van uw financiën
  • Kijk hoe u het deed in vergelijking met uw prognose
  • Bepaal waarom onvermijdelijke varianties van uw prognose plaatsvonden
  • Herzie uw prognose indien nodig
• Start een kasreserve aanleggen om rekening te houden voor noodsituaties of ongeplande tegenvallers
• Een boekhoudsysteem krijgen en gebruiken (hier bij Palo Alto Software, raden wij QuickBooks online aan)

Zie ook: Hoe u uw gevoel voor uw kleine onderneming kunt bewaren Financiële overzichten

3. Netwerken en klanten

Uw eerste jaar in zaken is de tijd waarin u echt begint uzelf te verankeren als een vaste waarde in uw branche en uw lokale gemeenschap. Het is ook een tijd om uw aandacht te richten op uw bestaande klanten en te leren van hun feedback.

• Bouw uw professionele netwerk om partnerschappen en co-branding-mogelijkheden te genereren
• Zoek een mentor, adviseur of consultant
  • Onze Academic en Government Channel Sales Director Josh Fegles beveelt de SBDC
• aanPraat met uw klanten en integreer hun feedback in uw plannen en strategie:
  • Zijn ze tevreden met uw product of service?
  • Wat vinden ze er goed aan?
  • Wat houden ze er niet van?
• Investeer in een Customer Relationship Management (CRM) -systeem
• Werk uw verkoopmateriaal bij op basis van wat u tot nu toe hebt geleerd uit uw tijdsbesteding
• Gebruik klantfeedback om uw product of service te itereren en te verfijnen
• Test de verbeterde of veranderde versie van uw product weer bij uw klanten, verder te verfijnen

Zie ook: Wilt u uw bedrijf laten groeien? Hier zijn 8 creatieve manieren om meer klanten te krijgen

4. Management en personeel

Als u nog steeds sleutelposities hebt om uw bedrijf te vullen, is het tijd om uw aandacht te vestigen op het opvullen van deze lacunes. Uw eerste jaar in bedrijf zal een precedent scheppen, dus zorg ervoor dat u de bedrijfscultuur creëert die u voor uw bedrijf wilt.

Bovendien zal uw eerste jaar in bedrijf een proces zijn van het verfijnen van uw aanbod, op basis van de lessen die u ' U kunt profiteren van het regelmatig beoordelen van belangrijke statistieken en van de feedback die u ontvangt van uw klanten en werknemers.

• Huur voor sleutelposities of evalueer of u het huren van
  • moet overwegen Evalueer uw sterke en zwakke punten
  • Bepaal wat voor soort werknemers je nodig hebt om de lacunes op te vullen
  • Maak een plan om mensen te krijgen om deze sleutelrollen te vervullen
    • Schrijf een geweldige functieomschrijving
    • Huur de benodigde werknemers
    • Stel de juiste interviewvragen
  • Voer beoordelingen van werknemersprestaties in uw proces in
• Maak een trainingshandleiding en een inwerkplan voor werknemers
  • Documenteer uw systemen en processen zodat het trainen van nieuwe werknemers eenvoudiger is en zodat u sneller kunt opschalen
• Leren delegeren; als je alles doet en elke beslissing neemt, kun je niet groeien

Zie ook: de door Pixar geïnspireerde gids voor het beheer van een creatief bedrijf

5. Marketing

U bent misschien begonnen met het proces om uw product of service op de markt te brengen voordat u met uw bedrijf begon, maar de kans is groot dat uw eerste jaar waarin u zaken doet, gerichter aandacht krijgt.

• Een marketingstrategie ontwikkelen
• Uw marketingplan maken of verfijnen
• Automatiseer uw marketingprogramma's
  • Bekijk onze favoriete marketinghulpmiddelen voor aanbevelingen
• Overweeg om het water te testen met e-mailautomatisering - het is een geweldige plek om te beginnen

Zijn er obstakels die u kunt nemen? bent u tijdens uw eerste bedrijfsjaar tegengekomen dat u graag wilt dat wij contact opnemen? Deel dit artikel op Twitter of Facebook en laat het ons weten - we helpen je graag verder.