Ben je Mentee-materiaal? |

U zult merken dat experts op de meeste gebieden aanbevelen een mentor te krijgen. Of het nu in de zakenwereld is (inclusief hier op Bplans), de kunst, de academische wereld - noem maar op, en een thought leader in de ruimte verwijst naar de voordelen van het zoeken naar een mentor. Maar wat dan? Als je een vooraanstaand persoon benadert waarvan je kunt leren en om leiding kunt vragen, en zij accepteren, wat moet je dan doen?

Luister naar Peter en Jonathan praten met Caroline Cummings over het vinden van een mentor over de derde aflevering van The Bcast, Bplan's officiële podcast (om 12:44 uur):

Klik hier om je te abonneren op The Bcast op iTunes "

In dit artikel zal ik ingaan op hoe je uitstekend mentee-materiaal kunt zijn en het meeste uit je ervaring met een mentor kunt halen.

Zie ook: De top 5-plaatsen voor opstartadviezen

De 5 stadia van mentorschap

Caroline Cummings, vice-president Business Development van Palo Alto Software, is zowel een mentee als een mentor geweest. actief mentoren meerdere, hoewel ze is gevraagd om nog veel meer mentor.

De waarheid is dat niet iedereen een "goede mentee" maakt. Lees verder voor meer informatie over of u bereid bent om met een mentor samen te werken. Ik ging met Caroline zitten om de wenselijke tijdlijn van stadia voor een mentorschap te bespreken.

Deze fase komt voor je ev eh vraag een persoon om je mentor te zijn. Vraag niet alleen aan iemand die je bewondert om te beseffen dat ze je niet echt kunnen leren wat je moet weten. Kijk naar binnen; waar ben je zwak of onervaren? Heeft u connecties nodig, of het perspectief van een insider op een aspect van uw bedrijf? Tip nummer één voor een goede mentee is duidelijk het identificeren van je behoeften, zowel voor jezelf als voor eventuele mentoren.

Als je eenmaal wat doelen hebt gesteld voor jezelf met wat je zou willen krijgen van een mentor, begin dan met de onderzoek doen naar wie je kent (of niet weet) die bij dat wetsvoorstel past.

Hier zijn enkele tips om te onthouden wie heeft gekozen:

Houd het realistisch

(Taylor Swift heeft waarschijnlijk geen heb geen tijd of interesse). Mensen die in het verleden (of het heden) gekend zijn als mentor, zijn ideaal omdat je al weet dat het op hun radar staat. Onderzoek mensen die lokaal zijn en werk hebben gedaan dat je bewondert en dat relevant is voor jullie beiden (niet noodzakelijk in hetzelfde veld). Bedenk dat ze ook een positieve ervaring willen hebben.

• Zorg ervoor dat de potentiële mentor ofwel ervaring heeft in de door jou gekozen vakgebied,
• of ervaring in een leidinggevende of managementpositie. Je hebt beide nodig, maar ze hoeven niet van dezelfde persoon te komen. Het is aan te raden om meerdere mentoren te hebben.
• "Een goede plaats om te beginnen zou zijn om twee mentoren te vinden en laat ze heel anders zijn, "zegt Caroline. Haar suggestie is om in ieder geval te beginnen met één persoon met sterke leiderschapsvaardigheden en één persoon die een succesvolle focus heeft in een gebied waar je weet dat je zwak bent. Je kunt zelfs sites gebruiken die in feite een mentor-tot-mentee zijn Match.com. Caroline gebruikt de site MicroMentor en heeft succes gevonden. Dit is natuurlijk het deel dat waarschijnlijk een beetje zenuwslopend is.

U bent een nieuwe, of een gevestigde persoon die begeleiding zoekt, en u gaat uit op een ledemaat naar iemand die je respecteert. Goed voor je! Hoe komt een goede mentee tot de conclusie?

Enkele voorgestelde basisregels:

1. Wees duidelijk over hoeveel tijd de mentor heeft en hoeveel tijd je bereid bent te plegen.

Dit is essentieel, omdat de tijd die je samen doorbrengt de basis is voor de voordelen die je krijgt. Caroline zegt dat vaak als het gaat om mentoring: "De grootste uitdaging is tijd. Mentees hebben mogelijk te hoge verwachtingen. "

Je mentor is waarschijnlijk een erg druk persoon; breng beleefd een tijdstructuur naar voren die voor u zou werken, bijvoorbeeld om de andere week een uur lang samenkomen en kijken of ze geschikt zijn. 2. Wanneer u het verzoek daadwerkelijk doet, wees dan welgemanierd en direct.

Zeg waarom u geïnteresseerd bent om specifiek van hen te leren, en natuurlijk is duidelijkheid van intentie de sleutel. Vertel hen wat je doel is voor deze ervaring, waardoor het duidelijk wordt dat je een serieuze mentale kandidaat bent die hun tijd respecteert.

3. Mentorschap en geld gaan niet samen. Als u contact opneemt en het antwoord luidt: "Ja, maar voor een prijs …" denk goed na.

Op dit moment is deze "professionele mentor" meer een aangenomen persoon consultant of business coach; niet noodzakelijkerwijs waarnaar u op zoek bent. Het aangaan van een slap, slecht gedefinieerd mentorschap kan een vruchteloze ervaring zijn. Caroline benadrukte het belang van een "engagementcontract" - geen echt geschreven document, maar het basisbegrip tussen mentor en mentee dat er gestelde doelen zijn, een algemeen schema, en beide partijen zijn bereid en in staat om voor elkaar op te komen en het werk te doen.

Een van de eerste dingen die Caroline doet wanneer mentees worden onderzocht ze zijn het 'huiswerk' van het invullen van de LivePlan-pitchpagina, zodat ze op hoog niveau kunnen zien waar ze zijn met hun bedrijf. "Ik heb mentees afgevuurd omdat ik geen huiswerk had gemaakt," zegt ze eenvoudig, "waarschijnlijk ongeveer een derde van de mensen. Je moet het werk doen. "

Je zult ook willen bepalen hoe lang het mentorschap zal duren. Drie maanden? Zes maanden? De uiteindelijke uitkomst van het mentorschap is dat het stopt omdat de mentee een fervent leerling is geweest en is afgestudeerd op nieuwe en geweldige vooruitzichten, dus er zou een soort afbouwperiode moeten zijn, waarin de ontmoetingen met je mentor geleidelijk minder frequent worden tegen het einde van je tijd samen. Dankbaarheid is zo belangrijk om een ​​blijvende, positieve band te hebben met de persoon die genereus de tijd nam om je te begeleiden.

Caroline merkt op dat je iets attents doet als het versturen van een handgeschreven kaart of het plaatsen van een positieve recensie van hen op LinkedIn kan een heel eind in de richting van iemands geheugen blijven hangen. Dit zijn mensen die oprecht willen geven, en als je daar waardering voor toont, zal dit je heilzame relatie in de toekomst helpen versterken.

Zie ook: Inspiratie: 10 citaten uit s en beïnvloeders om je te motiveren

Coaches krijgen niet op het veld

vertelde Caroline me dat een advies dat haar altijd uit haar dagen van mentoring met grote broers en grote zussen heeft gehouden, het idee is dat "coaches niet op het veld komen".

jij die geen sportliefhebber bent (ikzelf inbegrepen), het idee is dat wanneer de coach het veld oploopt, het spel stopt. De spelers zoeken richting, in plaats van acteren. In de context van mentoring betekent dit dat het uiteindelijke doel is dat het mentorschap overbodig wordt.

Je moet niet afhankelijk zijn van een mentor en ze moeten je niet vertellen wat je moet doen of het voor je doen. Ze zouden je moeten begeleiden en inspireren, zodat je zelf beter in staat, competent en onafhankelijk wordt in je zaak, door de dingen die je van hen geleerd hebt. Denkt u dat u mentee-materiaal bent? Waarom of waarom niet?