6 Dingen die de bedrijfsgroei kunnen afremmen |

Of u nu een zakelijk idee aan het spelen bent of het eerste jaar doorwerkt, het is nooit te vroeg om aan de groei te denken. Het doel van iedereen is tenslotte om een ​​winstgevende onderneming te laten groeien.

Wat doodt de bedrijfsgroei? Marc Meyer, een bedrijfshoogleraar en startup-expert, legt uit. Om ervoor te zorgen dat uw bedrijf groei verwacht, begint u met een gedetailleerd businessplan. Dit document zal dienen als uw routekaart voor succes. Het helpt u erachter te komen welke stappen u moet nemen om een ​​omgeving voor groei te creëren.

Naast uw bedrijfsplan, kunt u ook de lijst met bedrijfsgroottemillers hieronder bekijken. We vroegen Marc Meyer, een bedrijfsprofessor aan de Northeastern University, die ook deel uitmaakte van verschillende succesvolle software-startups, om te praten over bedrijfsproblemen die de groei kunnen belemmeren.

1. Je concurrenten niet kennen

Als je niet weet wie je in het bedrijfsleven tegen bent, zul je het moeilijk krijgen om te groeien, zegt Meyer. Zowat elke ondernemer heeft een concurrent, maar als u niet weet wat zij aanbieden en hoe ze werken, hoe zal uw product dan overleven?

"Klanten hebben een reden nodig om over te stappen en de enige manier waarop ze dat doen is als je ze een duidelijke reden geeft, "zegt Meyer.

Waar komt het vandaan? Als u uw concurrenten niet leert kennen en u ervan onderscheidt, stopt uw ​​groeipotentieel.

2. Slecht klantinzicht

Wanneer u in de markt komt, moet u weten wie uw doelmarkt is, zegt Meyer. Verkoop je aan moeders of mannen met een fitnessobsessie? Hoe vaak zullen deze klanten bij u kopen? Als uw product slechts eenmaal per jaar nodig is, heeft u veel klanten nodig om rond te komen. U moet uw klanten kennen als u verwacht te groeien.

3. Gebrek aan geld

U hebt de zin gehoord: "U moet geld uitgeven om geld te verdienen", toch?

Wel, het is waar in het bedrijfsleven. Je hebt genoeg geld nodig om elke fase van het bedrijfsleven te doorstaan. Tijdens je kinderstadia heb je voldoende startkapitaal nodig om het bedrijf draaiende te houden totdat het geld begint te verdienen. Later, wanneer u klaar bent om uit te breiden, heeft u nog een hoeveelheid geld nodig om een ​​nieuw of groter publiek te bereiken.

Als u geen geld

heeft voordat u het nodig hebt, uw bedrijf zal niet groeien. Of je nu geld leent of investeerders nodig hebt om je te steunen, je hebt geld nodig in de bank om opeenvolgende groeifasen te doorlopen, zegt Meyer. <4>. Zelf beslissingen nemen, of "Winging It" Veel van de eerste beginnen met een team van één. Dat is prima, maar het is niet eenvoudig om een ​​succesvol bedrijf helemaal alleen te beginnen en te laten groeien. Je hebt advies nodig - een goed advies.

5. Slecht leiderschap

Als uw bedrijf groot genoeg is om een ​​managementteam te hebben, wilt u ervoor zorgen dat elk lid bereid is om outside-the-box te denken, het bedrijf van energie te voorzien en bereid zijn enkele risico's te nemen om het bedrijf te laten groeien.

"De groei stopt als de leiders te rigide zijn of niet in staat zijn om een ​​nieuw stadium van groei te visualiseren en geen opwinding en nieuwe energie in onderzoek, ontwikkeling en verkoop ademen," zegt Meyer.

Met andere woorden, je hebt leiders nodig met visie en de middelen om die visie waar te maken.

6. Je geld niet volgen

Als je alleen maar rekeningen betaalt en stort wat er nog in de bank zit, maak je de groei uiterst moeilijk. Hoe kun je tenslotte groeien als je niet weet hoeveel geld er in gaat en hoeveel geld er uit gaat?

Je hebt een goede boekhoudprocedure nodig als je van plan bent nieuwe klanten aan te trekken, nieuwe markten te bereiken, en de verkoop stimuleren, zegt Meyer. Of u nu een accountant inhuurt om u te helpen of te investeren in een software zoals Quicken of QuickBooks, u moet uw geld bijhouden om groei te plannen.

Wat heeft uw bedrijf als bedrijfseigenaar tot stilstand gebracht? Deel uw kennis met anderen in het gedeelte 'Opmerkingen' hieronder.