Top 5 leiderschapsvaardigheden van succesvolle ondernemers |

Wat maakt een leider succesvol? Grote leiders hebben een bepaalde kwaliteit over hen. Deze kwaliteiten van leiderschap inspireren vertrouwen en hard werken. Tegelijkertijd brengt het een "we zijn allemaal in dit samen" soort kameraadschap en een geloof dat iemand inderdaad alles in goede banen leidt. Het is leiderschap en het is niet zo aangeboren, zo onhaalbaar als je zou denken. Het is eerder een kwaliteit die u kunt leren om te projecteren: 1. Geloof in jezelf en je team zonder ego Wees geen egomane; heb vertrouwen. Wanneer u achter het product of de dienst staat die uw bedrijf aanbiedt en weet dat het goed is, projecteert u een rustgevend en inspirerend beeld voor iedereen om u heen. Klanten en medewerkers willen vooral in u geloven, maar dat doen ze niet als u geen vertrouwen in uzelf hebt. Geloof ook dat je team je rug heeft; je bent hierin niet de enige. 2. Doe niets dat je vernedert Je zult niet altijd blij zijn met het harde werk en de lange dagen die nodig zijn om een ​​bedrijf van de grond te krijgen, maar dat betekent niet dat je je er zorgen over hoeft te maken. Jij leidt de show. Als je de manier waarop een klant zaken doet niet leuk vindt, loop dan weg. Als je misbruikt of misbruikt wordt, beëindig je de relatie hartelijk en ga je verder met betere dingen. Het is jouw taak om voor jezelf en je werknemers te zorgen. 3. Trek lijnen, wees vastberaden en zet voorrang Aanwenden van werk dat financieel niet haalbaar is (dat wil zeggen, werken voor minder dan je waard bent of harder werken dan waaraan je wordt betaald) zal je bedrijf nooit van de weg halen grond. Wees duidelijk over je bedrijfsresultaten en ga erachter staan. U bent niet in de handel om failliet te gaan of om misbruik te maken. Als je een cliënt toestaat onredelijke eisen te stellen aan goddeloze uren van de nacht, als je medewerkers toestaat om over je heen te lopen en negativiteit te verspreiden, zullen de trends doorgaan. Teken uw lijnen vroeg en bouw uw bedrijf op een solide basis. 4. Verspreid jezelf niet te dun Je bent gretig en dat is geweldig - maar je kunt niet alles zelf doen. Huur en werk samen met de beste mensen; vertrouw en versterk uw mensen. Niemand zal profiteren van je burn-out omdat je het allemaal zelf probeerde te doen.

5. Leer Vandaag is iets dat je nog nooit eerder hebt gedaan. Leer ervan en wees niet te streng voor uzelf of uw werknemers. Leer onder vuur; leer van je fouten en successen. Leer luisteren. Klanten willen niet over worden gepraat en werknemers willen dat hun zorgen worden gehoord. Leer hoe u het meeste haalt uit de mensen die van vitaal belang zijn voor het succes van uw organisatie. Er zijn veel inspirerende voorbeelden van huidige executives om van te leren, waaronder:

• Mark Zuckerberg: 's Werelds jongste miljardair en oprichter / maker van Facebook, waar ongeveer 900 miljoen mensen een account bij hem hebben.
• Kevin Systrom en Mike Krieger: Founders of Instagram, die onlangs door Facebook werd overgenomen voor $ 1 miljard.
• Sarah Prevette: Oprichter / oprichter van Sprouter.com, een site die jonge klanten verbindt met het bedrijf, antwoorden ze Gianna Driver:
• Oprichter van Gianna Fair Trade, die producten verkoopt die zijn gemaakt door een wereldwijd netwerk van vrouwen in verpauperde gebieden. Waar en wanneer u maar inspiratie opdoet, onthoud dat uw werknemers het voor het zeggen hebben minst een deel van hun inspiratie van jou. Ga zo door met het goede werk.