Startups en de donkere kant van de maan |

Natuurlijk is er die "andere kant" van het schip, de kant die je ziet als dingen niet goed werken. Het gebeurt.

Jason Calcanis, oprichter van Mahalo, heeft een lang, gedetailleerd, pijnlijk beeld van de benarde situatie van de hightech, goed zichtbare startup wanneer deze langzaam naar beneden lijkt te slijpen in de richting van mislukking. Dat is wat u moet doen als uw startup op het punt staat te mislukken. Wordt trouwens ook "Do not Stop Believing" genoemd.

Op een minder bekend, maar net zo echt niveau: Gisteren kreeg ik een e-mail van een man die aan het werk was op een zeer interessant project, een combinatie van robotica en pneumatiek om een ​​apparaat te maken dat oudere mensen zou beschermen tegen het breken van hun heupen. Ik zag zijn businessplan op verschillende punten langs de weg, ook zijn pitch en presentatie, en bood enkele tips. Ik had gehoopt dat hij het zou redden. Maar het was een zeer ambitieus idee

.

Dit is wat hij me in zijn e-mail vertelde (met wat lege plekken om dingen te beschermen die lastig zouden zijn, niet bedoeld om te delen):

Mijn bedrijfsidee raakte een muur die eenvoudig onmogelijk te overwinnen was. Na vier jaar en minstens honderd uur zoeken naar octrooien kwam ik een patent tegen dat precies was, en ik bedoel precies, mijn idee. Ik vond het 26 pagina's op een Google-zoekopdracht over [weggelaten] Ik had letterlijk zelf 3 van de 4 paragrafen van hun patent geschreven. Er was niet één originele gedachte die nieuw voor mij was. Er was simpelweg geen omweg omdat hun patent goed geschreven en uitgebreid was, waardoor er GEEN bewegingsruimte overblijft. Ik zat en huilde drie dagen lang. Ik bromde een maand rond en toen trok ik mezelf op en besloot om door te gaan met mijn leven.

Ik betaalde de rekeningen voor het scannen van familiefotoalbums en veranderde ze in 'verhalen over het gezinsleven'. Ik zal nooit een hoop maken van geld bewerken van foto's en video. Dat gezegd hebbende, het is leuk en het houdt de rekeningen betaald en laat me veel tijd om te skiën. Dat is geweldig, vooral deze tijd van het jaar.

Als je hoort dat een project een goede verkoop- en marketingpersoon nodig heeft, houd me dan in gedachten.

Dus dat is de andere kant van het opstartspel. Dingen werken niet altijd. En als ze dat niet doen, is dat teleurstellend.

Ik ben zelf vaker betrokken geweest bij mislukkingen dan ik me wil herinneren. En ik hou van zijn reactie erop: nog steeds op zoek, de rekeningen betalen met iets anders en oh, nou, meer tijd om te skiën.

Daar is een goede les.