Een snel, praktisch, bedrijfsplan voor een blog |

Kelly neemt goede principes van bedrijfsplanning en breekt de receptvorm van het bedrijfsplan, in plaats daarvan op zoek naar het soort planning dat beheer wordt en het bedrijf stuurt. Ze zegt:

Als beginner had ik niet geweten wat ik in dat blogplan moest opnemen. Vandaag de dag, dat doe ik. Daarom heb ik het bloggingsbedrijfsplan gemaakt: een reeks van 36 vragen om het thema, de doelen en het kortste pad voor het bereiken van succes te verduidelijken. Haar voorgestelde plan bestaat uit zes delen, die opsplitsen in een totaal van 36 specifieke vragen:

De grote afbeelding. Dit lijkt veel op strategie. Uw doelen, welk probleem lost u op, voor wie, wat is succes voor u, wat is de onderliggende call-to-action, het doel en dergelijke.

Competitie. Welke andere blogs zijn in hetzelfde gebied, met enkele details over wat ze bedekken, sterke en zwakke punten, enz.

1. Inhoud. Het is tenslotte een blog. Wat dekt het? Hoe vaak?
2. Structuur. WordPress, Blogger, Typepad of wat? Hoe wordt het gehost? Domeinnaam?
3. Budget. Zie: het is een businessplan. Hoeveel betaalt u voor domeinnaam, hosting, software, het aanpassen van het thema of ontwerp, etc. Externe hulp?
4. Successtatistieken. Dit is mijn persoonlijke favoriet en een goede herinnering dat elk bedrijfsplan concrete details nodig heeft die u kunt bijhouden en beheren, de voortgang kunt controleren, het bedrijf kunt controleren en besturen. Voor een blog stelt Kelly statistieken voor abonnees, analyses, Alexa-statistieken, opmerkingen en feedback voor.
5. Ik vind dit leuk. Het is een goede herinnering dat bedrijfsplannen niet formeel of academisch zijn, maar over het zakendoen. Geeft een lijst van de doelen, stappen, statistieken en het volgen van de start. Goed gedaan.