11 Momenten die ondernemers inspireerden om hun eigen bedrijf te starten |

Of dit een probleem is, zij heb persoonlijk meegemaakt, of iets dat hun vrienden, familie of mensen in hun huidige branche wensten dat ze toegang hadden tot deze kleine momenten van 'man, ik wou dat die bestond', dienen vaak als de vonk die een nieuw bedrijf inspireert.

Ik vroeg de leden van de Young Council om de momenten te delen dat ser ved als de katalysator die hun bedrijven inspireerde. Als u hoopt een eigenaar van een klein bedrijf te worden, maar niet zeker weet waar u moet beginnen, houd dan uw ogen open voor vergelijkbare momenten in uw eigen leven - het kan u helpen het perfecte bedrijfsidee aan te steken.

1. Ze lachten om mijn idee

Voor Suneera Madhani, kwam de inspiratie om Fattmerchant op te starten, een abonnementverwerkingsbedrijf voor abonnementsbetalingen, toen ze het idee naar haar voormalige werkgevers bracht - en ze lachten haar uit.

"Jarenlang heb ik werkte in de merchant services-industrie bij een grote bank ", zegt Madhani. "Ik zag dat er een betere manier was om zaken te doen (zonder tegen ondernemers te liegen en een arm en een been op te laden!) En bracht mijn idee naar mijn bazen. Ze lachten. "

Het was voor Madhani duidelijk dat als ze haar idee wilde nastreven, ze geen ondersteuning zou krijgen bij haar huidige bedrijf, omdat het de status-quo van de industrie verstoorde. "Ik wist dat de industrie iets nieuws nodig had, een provider die er was voor de bedrijfseigenaar, en hun reactie bevestigde dat ik het zelf moest doen," zegt ze.

2. Ik had last van acne

Daisy Jing van Banish had zelf een probleem en kon geen effectieve oplossing vinden. "Ik had slechte acne en deed er alles aan om het op te ruimen", zegt Jing.

Ze heeft haar product echter niet meteen op de markt gebracht; in plaats daarvan werd ze een vertrouwde stem over het onderwerp. "Ik heb honderden verschillende schoonheidsproducten geprobeerd, daarna heb ik ze bekeken en gedeeld," zegt ze.

"Ik heb toen een vervolg van meer dan 50 miljoen views op YouTube ontwikkeld en een betrouwbare bron van informatie geworden. In die tijd was ik in staat om mijn eigen natuurlijke huidverzorgingslijn te maken. Uiteindelijk zagen mijn volgers fantastische resultaten op mijn huid en moedigden ze me aan om mijn eigen bedrijf te starten. "

3. Er ontbraken gegevens over onze meest betrokken fans

"Als artist-manager voor 12 jaar was ik gefrustreerd dat we niet wisten wie er in het publiek was", zegt Betsy McHugh van Hurdl, Inc., een platform dat verzamelt en analyseert gegevens over publieksleden van live evenementen. "Zelfs de grootste kaartverkopers ter wereld kennen minder dan 20 procent van de mensen op een evenement." McHugh zag een enorme gemiste kans om de klantenbasis van haar klanten beter te begrijpen. "We misten verkoopkansen omdat je niet kunt verkopen aan mensen die je niet kent," zegt ze. "Ik geloof dat het brengen van het publiek naar de live-evenementervaring de oplossing was - en dat is het ook."

4. Ik zag dat websites van advocatenkant niet goed ontworpen waren

Heb je ooit iets gezien dat zo slecht uitgevoerd was dat je dacht: "Ik zou dat beter kunnen

dan

!" Zo begon Peter Boyd, een advocaat, PaperStreet Web Design, waarmee hij begon als een reactie op de vreselijke websites die advocatenkantoren gebruikten. "Ik begon PaperStreet meer dan 15 jaar geleden omdat de meeste websites van advocatenkantoren vreselijk waren," zegt hij. "In feite zijn veel sites van advocatenkantoren nog steeds vreselijk, maar ze worden collectief beter."

Hij begon het probleem zelf op te lossen: "Ik begon met het maken van websites voor advocatenkantoren, terwijl ik tegelijkertijd nog steeds de wet aan het uitoefenen was, "Zegt Boyd. "Op een gegeven moment vond ik het gewoon leuk om websites te bouwen, meer dan om juridisch advies te geven, en besloot ik de sprong in de zoveel tijd volledig te maken."

5. Als klant was ik boos Woede was de drijvende kracht achter de zoektocht van Benjamin Berman naar het schip, waardoor hij begon met Optimize For Growth, een hulpprogramma voor bedrijfsbeheer. "Ik was ontsteld over de manier waarop studenten van studenten werden op zo'n betuttelende manier aangesproken door bedrijven die voor zichzelf strompelden en probeerden cool te zijn. Tussen alle valse 'dude', 'bro' marketing- en trashy-goederen die tot het uiterste zijn gemerkt, heeft mijn eerdere ervaring als klant me doen uitgaan en een plek gecreëerd waar universiteitskinderen worden behandeld als echte mensen en echte goederen verkopen. "

6. Ik was op zoek naar vrijheid

Toen Bryce Welker het idee voor Crush Empire had, zag hij het niet alleen als een manier om meer controle over zijn leven te krijgen door zijn eigen baas te worden, maar ook als een manier om mensen in zijn sector te machtigen.. "Ik kwam met mijn bedrijfsidee op de proppen terwijl ik aan mijn bureau zat bij een accountantskantoor," zegt Welker. "Ik wilde de vrijheid van het runnen van mijn eigen bedrijf, en door mijn website te starten, zou ik toekomstige CPA-testpersonen meer vrijheid in hun leven kunnen geven." Voor Welker was dit een win-win-niet alleen kreeg hij om zijn eigen bedrijf te starten en voor zichzelf te werken, maar zijn bedrijf had het potentieel om het leven van anderen in zijn vakgebied te veranderen en de industrie als geheel te verbeteren. "Ik wist hoe een branche te ontwrichten en realiseerde me dat mijn ervaring anderen kon helpen fouten te vermijden - een overwinning voor iedereen", zegt Welker.

7. Ik merkte stabiliteit - en kansen - tijdens een crisis

Soms is het een slechte situatie om de noodzaak van een oplossing onder de aandacht te brengen - en op die manier ontwikkelde Luigi Wewege het idee voor zijn bedrijf, Vivier Group.

" De financiële crisis van 2007/08 had weinig effect op de bankensector in Nieuw-Zeeland, vanwege hun veel strengere regelgeving, "zegt hij. "Na de crisis begon ik een toename te merken van mensen uit de hele wereld die vroegen naar de aantrekkelijke tarieven die in het land worden aangeboden. Zo ontstond het idee om deze internationale deposanten te bedienen die hogere rentetarieven op hun spaargeld wilden ontvangen. "

Houd er natuurlijk rekening mee dat er een kleine grens bestaat tussen uitbuiting van een crisis en het creëren van iets om aan een echte behoefte te voldoen.. Het is echter slim nadenken om na te denken over hoe u potentieel een innovatief antwoord kunt bieden op een bestaand probleem dat is voortgekomen uit een crisis.

8. Ik wilde anderen in mijn schoenen helpen

Als je dagen, weken of maanden hebt doorgebracht om jezelf te leren hoe je een moeilijke taak moet uitvoeren, zou je waarschijnlijk de eerste zijn die het zegt als je vriend vragen heeft, of vroeg zich af waar te beginnen. Door haar uitgebreide verkoopkennis te delen, inspireerde Leah Neaderthal haar bedrijf Growthworks Solutions als een manier om anderen te helpen die niet zeker wisten hoe ze het verkoopproces konden benaderen.

"Toen ik mijn eerste bedrijf begon, Ik wist niets van verkopen of verkopen, "zegt Leah Neaderthal. "Het kostte me jaren om mezelf te leren, alles te lezen wat ik kon, elke benadering uit te proberen, echt een verkoopstijl te ontwikkelen die werkte en geen omzet voelde." Neaderthal wist dat ze niet de enige nieuwe was die onzeker hoe ze hun eigen verkoper moeten zijn. "Ik weet dat zoveel andere mensen hier moeite mee hebben, dus mijn bedrijf snelt voor hen wat ik jaren nodig heb gehad om te leren, zodat ze ook hun bedrijf kunnen laten groeien."

9. Ik heb deelgenomen aan een philanthropy concertevent

"Het begon als een broederschap filantropieconcert: ik heb shirts gemaakt om te verkopen als fondsenwerving en een concert gegeven," zegt Tony Poston over de oprichting van zijn bedrijf, College Hill Custom Threads.

Hoewel de verkoop van t-shirts begon als een manier om geld in te zamelen voor een enkele gebeurtenis, ontdekte Poston dat zijn nieuwe bedrijfsidee hem in staat stelde om zijn passie voor het werken met universiteiten te vervullen en hem ook toestond om terug te gaan naar zijn universiteitsstad. "Ik zou niet gelukkiger kunnen zijn in een klein stadje, de droom waarmaken", zegt hij.

10. Ik wilde de geest van vakantie verlengen door te geven

Als je ooit een gezin hebt gegeven tijdens de vakantie, weet je dat het een lonende ervaring is om anderen in je gemeenschap te helpen. Thomas Doochin van Daymaker wilde deze geest van het geven van verder te nemen: "We begonnen Daymaker als een zijproject op de universiteit om vakantie adopt-een-familie meer verbindend en transparanter te maken voor het geven van onze eigen families," zegt hij. "Drie weken na de lancering hadden duizenden ouders en kinderen in het hele land het platform gebruikt voor hun vakantiegeld."

Het succes was onverwacht, maar het bood Doochin de gelegenheid zich te blijven concentreren op het ophelderen van het leven van kinderen in nood. "Toen realiseerden we ons welke impact we konden hebben als we een beloningservaring rond kinderen hadden, met name verjaardagen."

11. Een patiënt stelde een vraag

Als je constant hoort "Ik wou dat jullie XYZ deden!" In jouw branche, zou dit een teken kunnen zijn dat er een niche is die je kunt vullen.

"Het idee voor Opternative ontstond toen Een voormalig patiënt van mij stelde de vraag: "Waarom kunnen we dit oogonderzoek niet thuis doen?", zegt Steven Lee van Opternative. realiseerde Lee hoe moeilijk het was om op kantoor te komen voor oogonderzoeken voor sommigen van zijn patiënten, en besloten om een ​​oplossing voor dat probleem te creëren. "Mijn patiënt was een alleenstaande moeder die het moeilijk vond om regelmatig naar de kliniek te gaan; ze had veel routinebezoeken nodig om de sterkte van haar bril te controleren, en een systeem dat thuis kon worden gebruikt, zou haar leven een stuk eenvoudiger maken. "

Wat inspireerde je bedrijfsidee? Deel dit artikel op Facebook of Twitter en laat het ons weten, of neem rechtstreeks contact met mij op @BrianaMorgaine!