Het herzieningsproces voor marketingplannen - uw sleutel tot succes bij het maken van marketing |

Voor de meeste professionele servicebedrijven is het maken van een marketingsysteem geen eenmalig project met een duidelijke begin- en eindperiode. Het is eerder een iteratief proces, waarbij we werken aan het toevoegen van een nieuw component aan het systeem, een bestaand stuk verbeteren en misschien een onderdeel verwijderen dat niet presteert.

Deze behoefte aan een iteratief proces wordt gedreven door verschillende factoren, waaronder de complexiteit van het creëren van een systeem, de noodzaak om te veranderen en aan te passen, en de realiteit dat de marketingfunctie vaak wordt uitgevoerd door iemand voor wie marketing slechts een van de vele hoeden is die ze dragen.

Naar mijn mening, een van de essentiële sleutels tot succes bij het beheer van een iteratief proces is om een ​​goed gedefinieerd beoordelingsproces op zijn plaats te hebben. Of u nu zelf verantwoordelijk bent voor marketing of als onderdeel van een team werkt, een sterk beoordelingsproces helpt u op koers te blijven met uw grote doelen terwijl u worstelt met de uitdagingen van het dagelijks uitvoeren van tactieken.

Ik ben geen grote fan van lange, uitgesponnen beoordelingssessies, dus ik moet tactieken gebruiken die ik graag gebruik om marketingreviewsessies nuttig en efficiënt te houden. De eerste is om evaluatiesessies op een vrij frequente basis te houden. Als je net begint, zou ik aanraden om ze elke maand te doen. Quarterly is beter dan helemaal niet doen, maar ik vind driemaandelijkse vergaderingen de neiging om lang te lopen en een beetje rond te dwalen. <> De tweede tactiek die ik gebruik, is om een ​​proces in vier stappen te volgen in deze sessies. Ik vind dat de combinatie van het volgen van hetzelfde proces en het regelmatig doen van dit zorgt voor een efficiënt en effectief proces voor marketingbeoordeling. Hier volgt een overzicht van het proces dat ik graag volg:

Review

Tijdens de eerste fase wil ik graag de aannames en de strategie van ons plan bespreken, evenals de geleerde lessen.

Aannames

- alle plannen zijn gebaseerd op veronderstellingen waarbij gebruik wordt gemaakt van de beste informatie die op dat moment beschikbaar is. Een van de eerste stappen in uw beoordelingsproces zou moeten zijn om die veronderstellingen te herzien en te bepalen of ze nog steeds bruikbaar zijn voor uw planningsdoeleinden. Strategie

- Ik vind het nuttig om onze marketingstrategie aan het begin van de evaluatiegesprek omdat het ons helpt het overzicht te behouden van wat we willen bereiken. Geleerde lessen

- wat hebben we geleerd sinds de vorige vergadering. Dit kan van alles zijn, van gemaakte fouten, nieuws over concurrenten, feedback van klanten, etc. Update

In deze fase willen we wijzigingen aanbrengen in ons marketingmateriaal, mijlpalen, budgetten, statistieken en onze marketingkalender.

Plan

Tijdens de planfase maken we ons klaar voor de volgende iteratie. We maken en wijzen mijlpalen toe, identificeren resourcebehoeften, brengen tijdlijnen in kaart, enz.

Implementeren

Nu is het tijd om opnieuw marketing te doen. Tijdens deze fase blijven we onze reguliere tactieken uitvoeren en werken we aan het implementeren van degene die in de planfase zijn geschetst. Consistentie gebruik van een beoordelingsproces is essentieel voor het creëren van een succesvol marketingsysteem. Als het nog niet in uw agenda staat, plant u vandaag een evaluatiesessie voor marketingplannen.

Bill Brelsford is de eigenaar van Rebar Business Builders. Als Authorized Duct Tape Marketing Coach werkt Bill samen met professionele servicebedrijven en onafhankelijke professionals die minder tijd willen besteden aan het jagen op bedrijven en meer tijd aan het bedienen van winstgevende klanten.

telefoon: 913.962.9261

e-mail: [email protected]

web: //www.RebarBusinessBuilders.com

blog: //blog.rebarbusinessbuilders.com