• 2024-07-04

Voorbeeldmodel voor tijdschriftuitgevers en businessplan - Samenvatting |

Webinar 'van media monitoring naar mediaintelligence'

Webinar 'van media monitoring naar mediaintelligence'

Inhoudsopgave:

Anonim

Samenvatting

De Group Publishing, Inc. (Group Publishing) is de uitgever van het tijdschrift "Artists In Business". Het tijdschrift, dat al in juli / augustus 1996 een eerste nummer heeft gedrukt, richt zich tot artiesten op alle niveaus in de Verenigde Staten. Het management van Group Publishing richt zich op een totale gecombineerde oplage van "Artists In Business" van 206.000 in het eerste jaar, oplopend tot 310.000 aan het einde van het derde jaar. Het magazine zal tweemaandelijks worden gepubliceerd met een verhoogde perscyclus gedurende de eerste drie jaar. Voorbeeldsubstraten, organisatorische verkopen en direct mail naar gerichte lijsten van artiesten zullen worden gebruikt om abonnementen te bouwen.

Daarnaast zal Group Publishing boeken boeken via direct marketing en via gevestigde artiesten distributiekanalen. Direct marketing van Group Publishing-boeken zal worden geïmplementeerd via de lezersbasis van het tijdschrift.

Publiceren is een bedrijf met hoge winstmarges en hoge marges. De sleutel tot succes is succesvolle marketing. De Groep heeft een zeer gericht multidimensionaal verkoop- en marketingplan om zijn totale oplage snel op te bouwen. Dezelfde kanalen en methoden werden gebruikt om een ​​circulatie van 500.000 in het eerste jaar voor het tijdschrift van de Visionary Artist tot stand te brengen.

Succesvolle uitvoering van het plan van de Groep zal omzet van $ 3,1 miljoen in jaar één produceren, $ 4,8 miljoen in jaar twee, en $ 6,4 miljoen in jaar drie. De nettowinst stijgt gestaag in de komende drie jaar.

De hoogtepunten van het businessplan worden geïllustreerd in de volgende grafiek. De omzet, marges en nettowinst nemen elk jaar toe. De laagste marges doen zich voor in het eerste jaar, als gevolg van de marketingkosten voor het opbouwen van de circulatiebasis.

1.1 Doelstellingen

De oorspronkelijke doelstellingen van The Group zijn als volgt:

  1. Om het startkapitaal van $ 150.000 te verhogen om publicatie per maand te garanderen twee en om een ​​kasreserve in te stellen voor marktabonnementen.
  2. om 90.000 abonnees te hebben tegen het einde van het eerste jaar door directe bemonstering en marketing.
  3. om aan het eind van het jaar nog eens 50.000 abonnees te hebben via organisatorische verkoop.
  4. Om 10.000 meer tweejarige abonnementen verkocht te krijgen.
  5. Om eerst twee 36-paginakwesties te publiceren met een oplage van 50.000 promotie-exemplaren elk.
  6. Ga naar 48 pagina's op nummer drie en verhoog de drukkerijen naar 75.000 promotie kopieën.
  7. Verhoog tot 100.000 promotie-exemplaren in de nummers vijf en zes.
  8. Verhoog de gemiddelde advertentiekosten aan het einde van het eerste jaar van $ 1.819 tot $ 2.618.
  9. Om gemiddeld 17.5 advertentiepagina's per nummer te verkopen jaar één.

1.2 Missie

"Kunstenaars In Business "magazine is voor de kunstenaar die op elk niveau een werknemer is. Het magazine engageert zich om een ​​platform te zijn voor het profileren van kunstenaars die een artistieke visie vertegenwoordigen op de markt en die andere mannen en vrouwen rolmodellen kunnen aanmoedigen en leveren. Group Publishing zal via haar tijdschrift, boeken en redactionele inhoud een vat zijn om kunstenaars te informeren over artistieke principes in het dagelijks leven en zal interactie tussen kunstenaars als zakenmensen stimuleren. Onze missie is om het concept "gemeenschap" op de werkplek te promoten. <1.3> Sleutels tot succes

De sleutel tot succes zijn:

Het bereiken van gerichte circulatieniveaus.

  • Kosten beheersen terwijl u het maximum aan abonnement besteedt marketing in het eerste jaar.
  • De responspercentages van alle media-uitvoeringen zorgvuldig bewaken.
  • Vervolgmarketing van twee tot vier boektitels in het eerste jaar.
  • Doelgerichte inkomsten uit advertentie-inkomsten behalen
  • Kwaliteitsboodschap hebben inhoud in elk nummer.
  • Alle productie- en distributiedata tijdig opgeven voor elk nummer.
  • Hebt u werkelijke kaarten nodig?

We raden u aan LivePlan te gebruiken als de eenvoudigste manier om grafieken voor uw eigen bedrijfsplan te maken.

Maak uw eigen businessplan


Interessante artikelen

Negeer deze essentiële kapsalonbronnen niet

Negeer deze essentiële kapsalonbronnen niet

Om een ​​succesvolle kapsalon te runnen, moet u uw vaardigheden blijven verbeteren en een plan hebben. Hier zijn 10 bronnen die u helpen door te groeien.

10 Bronnen om u te helpen uw kledingbedrijf uit te breiden |

10 Bronnen om u te helpen uw kledingbedrijf uit te breiden |

Om een ​​succesvol kledingbedrijf te runnen, moet u up-to-date blijven datum. Hier zijn 10 informatieve en educatieve bronnen om je te helpen groeien.

10 Zakelijke boeken die elke slimme ondernemer moet lezen [+ GIVEAWAY] |

10 Zakelijke boeken die elke slimme ondernemer moet lezen [+ GIVEAWAY] |

We hebben een lijst met boeken samengesteld die u bijzonder nuttig vindt als je een bedrijf start. En zelfs als u dat niet bent, zijn het allemaal uitstekende leesresultaten!

10 EBooks die u moet lezen voor Crowdfunding |

10 EBooks die u moet lezen voor Crowdfunding |

Het lezen van deze lijst met boeken zou u bijna alles moeten geven wat u moet weten over crowdfunding.

10 Slimme updates voor Twitter |

10 Slimme updates voor Twitter |

Wat sociale netwerken zo opwindend maakt, is dat 'het boek' nog steeds wordt geschreven. Wat ik daarmee bedoel, is dat mensen een veelheid aan manieren vinden om tools zoals Facebook, LinkedIn en Twitter te gebruiken om zichzelf en hun bedrijven te promoten. Zijn ze de beoogde resultaten aan het produceren? In veel gevallen is het antwoord ...

10 CEO's die enorme fouten hebben gemaakt

10 CEO's die enorme fouten hebben gemaakt

Het klopt dat niemand perfect is, in de zakenwereld en overal. Ondernemers streven ernaar hun best te doen, maar fouten zijn soms onvermijdelijk.