Het is het leven van een hond: een succesverhaal voor een nieuwe bedrijfseigenaar |

Als tentoonstellingsmanager voor Nike bracht Price veel tijd door met reizen voor het bedrijfsleven, en het vinden van een goede faciliteit om haar hond te verlaten was een uitdaging. Dit gaf haar het idee. Ze bezocht de zorgen voor de hondendag en het wassen van honden in het hele land, maar ze heeft er nooit een gevonden die alle diensten had zoals ze zich haar zaken zou voorstellen. Haar eerste stap was om een ​​businessplan te maken.

Aan de slag

"Ik had nog niet eerder een businessplan geschreven en ik ben niet goed in schrijven, dus ik worstelde ermee. Maar ik bleef gewoon doorgaan en hield het vol, en ging toen heen en weer met de SBA en duurde ongeveer een jaar om mijn cijfers goed te krijgen. De uitoefening van het schrijven van mijn businessplan opende mijn ogen volledig - ik wist niet wat erbij betrokken was. Business Plan Pro stelde vragen die me deden nadenken over wat erbij betrokken was en deed me mijn onderzoek doen. Zonder Business Plan Pro zou ik dat allemaal niet hebben geweten. "

Gewapend met haar businessplan benaderde Price de SBA voor een lening van 200.000 dollar. "Ik moest $ 70.000 van mijn eigen bijdrage bedenken, dus ik verkocht mijn huis en gaf mijn auto aan het bedrijf. Ik huur deze plek - ik wou dat ik er eigenaar van was. Ik heb veel geld in het gebouw gestoken omdat het niet de mijne is, maar ik had een visie van wat ik wilde dat het eruit zou zien en ik denk niet dat het zou werken als ik het geld er niet in had gestopt. Veel mensen zei: 'Denk je niet dat je je in de maling neemt? Waarom probeer je niet één ding tegelijk te lanceren? ' En ik zei: 'Dat is niet het concept'. Veel mensen hebben zorg voor de dag, en kitty condos en hondenwassen, maar ze hebben niet alles in één. Er is niets anders in Oregon zoals dit. "

Open voor bedrijven

De visie van Price bleek een die haar klant deelde. In juli 2002 brak het bedrijf zelfs en zes maanden na de lancering heeft het een vaste klantenkring opgebouwd van 20 honden waarvan de eigenaars ze elke dag bij de Arf afzetten. De faciliteit heeft een capaciteit van 40 honden voor opvang en 26 overnachtingen, evenals 9 kitty condos. Het bedrijf heeft momenteel twee fulltime en vier parttime werknemers en heeft er nog één nodig. "We groeien zo snel dat ik het niet bij kan houden. Het maakt me bang, echt waar! "Zegt Kris.

De feestdagen zijn de drukste tijden van de Arf. Alle kitty condos en hondenkennels waren vol voor zowel Dag van de Arbeid en Kerstmis, en Kris begon de thuiszorg te promoten toen ze zich realiseerden dat ze de capaciteit hadden bereikt. Thuiszorg houdt in dat je het huis twee keer per dag bezoekt om dieren te controleren, en deze service wordt populairder rond de feestdagen naarmate Noah's en andere lokale faciliteiten vol raken.

De Arf heeft heel weinig reclame hoeven maken. Het bedrijfsleven komt zijn weg door mond-tot-mondreclame en wat gratis publiciteit. Er is een hondenpark in de buurt van de faciliteit en de prijs wordt verteld dat haar bedrijf "het gesprek van het hondenpark" is. Bovendien ontving Noah's Arf de Multnomah Animal Control Facility Award voor 2002 en ontving een voorpaginanieuws in

The Oregonian

. Wat nu? Op de vraag of zij de huidige faciliteit zal uitbreiden, zegt Price dat zeker niet. "Ik wil het niet groter omdat op dit moment ik de naam van elke hond ken en nadat ik ze 's nachts heb gelopen, elk van hen kussen, wrijf ze in, knuffel ze, ik kan nog steeds heel persoonlijk met hen zijn en dat is de manier Ik vind het leuk. Als je groter wordt, verlies je dat allemaal uit het oog. "

" De volgende fase is om mensen in dienst te nemen en ze getraind te krijgen zodat ik uit de kennel kan komen en meer aan de zakelijke kant van de dingen kan denken. Ik nam vorige week mijn eerste vrije dag in ruim een ​​jaar, voor mijn 50ste verjaardag. Ik ging naar een spa en ik was een nerveus wrak. "Vooruitblikkend, Price wil het bedrijf laten groeien door soortgelijke faciliteiten in andere steden te openen en ze heeft al een aantal potentiële locaties gescout.

" Ik kijk nu terug en Ik kan me niet eens voorstellen dat ik het gedaan heb. Elke dag is nu als een zaterdag. Ik werk waarschijnlijk 18 uur per dag. Ik was vanmorgen om 5 uur opgestaan. Ik werk 's nachts tot 10 - 11 uur, en ik vind het geweldig. Ik werk nu aan adrenaline, dat is alles. "Ze lacht.