Stille, introverte werknemers beheren |

Eleanor Roosevelt, Gandhi, Al Gore en Warren Buffett.

Wat hebben deze figuren gemeen naast hun populariteit?

Volgens Susan Cain, auteur van Rustig: de kracht van introverte mensen in een wereld die niet kan stoppen met praten, zij (samen met meer dan een derde van de wereldbevolking) zijn introverte mensen.

Het is je misschien opgevallen dat je introverte werknemers hebt. Degenen die liever zichzelf houden en alleen lunchen, kunnen stil zijn tijdens vergaderingen en zijn niet groot in klein gesprek. Ja, ze zijn niet veel voor woorden, maar als je een probleem hebt, komen ze met een geweldige oplossing, dat wil zeggen, nadat ze naar een hoek zijn gegaan om na te denken. Voor werkgevers is dit vrij belangrijk om te begrijpen, niet alleen voor het welzijn van werknemers, maar ook voor het bedrijf. Je zou veel mis kunnen lopen door niet te weten - of erger nog, niet om te geven - over hoe het gaat met je introverte werknemers. Introverten hebben sterke punten die vaak worden gezien als zwakheden in een wereld waar het harde en gedurfde wordt geprezen. Introverte medewerkers kunnen veel aan tafel brengen en dat doen ze al jaren, terwijl ze getagd worden als verlegen of onopvallend. Stel je voor wat er zou kunnen gebeuren als je je introverte werknemers beter zou kunnen leiden.

Lees meer over human resources en conflictoplossing met Peter en Jonathan over de dertiende aflevering van The Bcast, de officiële podcast van Bplan (om 22:32 uur):

Klik hier om je te abonneren op The Bcast op iTunes "

Geef tijd om na te denken, te plannen en voor te bereiden

Geef je introverten de tijd om na te denken en hun gedachten te vergaren, je zult eerder geneigd zijn om op deze manier geweldige ideeën en oplossingen van hen te krijgen.Voorafgaand aan vergaderingen moet je een duidelijke agenda geven zodat ze hun ideeën goed kunnen voorbereiden en presenteren.

Hoewel noodvergaderingen niet volledig te vermijden zijn, kunt u toch de gelegenheid benutten om het beste uit uw introverte werknemers te halen door hen voldoende tijd te geven om na te denken. Vraag hun feedback een uur of een dag na de vergadering.

De meeste mensen zouden denken dat dit idee van "e tijd "zou onmogelijk in deze snel veranderende wereld kunnen werken. Maar wat zou u liever hebben: een snelle, halfbakken oplossing voor een probleem of een weldoordachte, duurzame oplossing? Respectruimte

Het is bekend dat introverte mensen gemakkelijk worden gestimuleerd en daardoor gemakkelijk moe worden door langdurig interacties met mensen. Dit maakt open-space kantoren een uitdaging. Als u zo'n opzet in uw bedrijf hebt, biedt u een rustige plek voor uw introverte werknemers, een plek waar ze zich een paar minuten kunnen terugtrekken voordat ze weer teruggaan naar druk werk. Het zou een klein dutjesstation kunnen zijn of ergens om in vrede te hangen. De aanwezigheid van boeken op zo'n plek wordt sterk aanbevolen.

En het is ook goed om te onthouden dat terwijl teamwerk essentieel is in het bedrijfsleven, introverte mensen het beste gedijen als ze onafhankelijk werken. Laat ze dus werken zonder constante onderbreking, wat schadelijk kan zijn voor iemands creatieve proces.

Respecteer stilte

Stilte is ook een groot iets voor introverte mensen. Helaas nemen de meeste mensen de stilte op de verkeerde manier, inclusief bazen. Een introvert is meestal stil om een ​​van de volgende twee redenen: ofwel is alles al gezegd of heeft hij het te druk met het bedenken van een plan. Dus respecteer hun stilte en creëer een werkomgeving waarin er geen druk is om iets te zeggen wanneer er echt niets belangrijks te zeggen is.

Gebruikmaken van virtuele communicatie

Je kunt meer vlezige ideeën krijgen van je introverte werknemers als je sociale media en andere vormen van virtuele communicatie, die een godsgeschenk zijn voor introverte mensen. Een reactie uitschrijven in plaats van direct antwoorden geeft introverten meer tijd en vrijheid om antwoorden te structureren en ideeën helderder uit te drukken.

Word hun stem wanneer dat nodig is

Je weet al dat de meeste introverten niet groot zijn in zelfpromotie. Ze geven er de voorkeur aan dat hun werk voor zichzelf spreekt. Maar het zou beter zijn als u een pleitbezorger zou worden voor uw introverte werknemers door:

hen de tijd en de gelegenheid te geven om te spreken en hun ideeën te presenteren zonder dat iemand ze afsnijdt

bij het werven of huren, bedenkend dat terwijl de samenleving van de "Charismatisch" en "uitgaand", laat dit je er niet van weerhouden serieuze kandidaten serieus te overwegen

Ze te erkennen en belonen voor hun inspanningen en bijdragen zonder ze naar jezelf te wijzen

De recente positieve aandacht die introverte mensen zijn krijgen verandert de percepties van mensen en organisaties en bedrijven worden zich meer bewust van de behoeften en de sterke kanten van introverte werknemers. Maar het is belangrijk om erop te wijzen dat deze tips voor het beheer van introverte mensen geen vorm van verwennerij zijn. Dit zijn gewoon tips die werkgevers en managers kunnen gebruiken om het beste te halen uit hun introverte werknemers, wier talenten en sterke punten organisaties enorm kunnen helpen en bedrijven kunnen helpen groeien.

Hoe zorgt u voor uw introverte werknemers?