Hoe ik mijn MBA heb kunnen laten groeien als ondernemer |

Er is een tendens in de start-upgemeenschap om sceptisch te zijn tegenover MBA's. In een branche die prestatiemaatstaven prijst om voortdurend de voortgang bij te houden, is er iets luchtigs aan een professionele graad die geen vereiste is voor wat dan ook. In tegenstelling tot een medische school of een rechtenstudie, heb je geen MBA nodig om zaken te doen. Omdat een groot deel van het startup-playbook gaat over zo snel en goedkoop mogelijk leren om een ​​belangrijke mijlpaal te bereiken, kijken veel oprichters, investeerders en ingenieurs naar een 200-jarig programma van twee jaar als een inefficiënt middel om een onzeker einde.

Mijn ervaring als fulltime MBA is niet noodzakelijk in tegenspraak met deze vooruitzichten, maar ik denk wel dat er een meer genuanceerd gesprek is. In een recente blogpost in de New York Times beweerde Cliff Oxford dat, hoewel MBA-instellingen middelen naar ial-programma's gieten, deze programma's nog altijd leiden tot klassegerichte onderwijsmodellen die simpelweg te langzaam gaan om relevant te zijn voor startups, die vaak in maanden of zelfs weken in gebruik zijn. Hoewel Cliff ook zegt dat top MBA-programma's zoals die op Harvard en Stanford de moeite waard zijn om te netwerken, beweert hij in het algemeen dat er weinig waarde is in de academische benadering van het schip. Ik ben het met Cliff eens dat sommige van de cursussen die ik tijdens mijn studie heb gevolgd tijd als een MBA-student zijn nog niet relevant geweest voor mijn carrière. Ik heb echter een paar kritieke dingen geleerd in de klas, en daarbuiten kreeg ik de ondersteuning en het mentorschap die ik nodig had om niet alleen één maar twee zakelijke ideeën te incuberen. Zou ik zeggen dat dit alles de stickerprijs van ~ $ 200k, plus de alternatieve kosten? Het uitsluitsel is dat het al dan niet de moeite waard was om andere mensen te helpen erachter te komen of het de moeite waard voor hen is. Bij die berekening moet rekening worden gehouden met persoonlijke financiën, alternatieve kosten en verwacht toekomstig salaris. Ik zou aanraden dit artikel van Tim Berry te lezen voor verdere discussie over of een MBA de moeite waard is voor jou. Hoewel veel van de factoren zeer individueel zijn, vind ik het wel belangrijk om erop te wijzen waar ik de echte waarde heb gevonden, zodat anderen die volledige of part-time MBA-programma's overwegen, de wiskunde voor zichzelf kunnen doen.

Met dat in gedachten, hier heb ik het meeste uit mijn MBA gehaald.

1) Er zijn dingen die je alleen in een klas kunt leren

In tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht, ga ik zeggen dat mijn klaservaring het meest waardevolle onderdeel was van mijn tijd op school. In navolging van de logica dat venture-founding-teams zowel bouwers (ingenieurs, operationele specialisten) als verkopers (marketing, verkoop, bedrijfsontwikkeling) nodig hebben, heb ik mijn cursussen gericht op marketing en sommige van deze klassen hebben echt mijn gedachten gewaaierd.

de manier waarop bedrijven werken en de meeste start-ups die ik zie om succesvol te zijn, zijn sterk afhankelijk van klantanalyses. Hoewel data science nog steeds een ontluikend veld is, veranderde de manier waarop ik denk over klanten, door basiskennis en statistiek te kennen en te leren hoe ze worden toegepast op modellering en prognoses. Omdat klanten het centrum van elk bedrijf zijn, veranderde dat de manier waarop ik denk. Periode. Volledige stop.

Niet alle MBA-marketingcursussen zijn hetzelfde, maar als u intensieve, kwantitatieve cursussen kunt vinden die worden gegeven door vooraanstaande onderzoekers, krijgt u absoluut waar voor uw geld. (Het is vermeldenswaard dat enkele van de beste professoren die ik had, sommige van hun cursussen via Massive Open Online Courses beginnen aan te bieden, maar in mijn ervaring wordt de echte geheime saus nog steeds achtergehouden en zelfs als deze beschikbaar was, is dit spul niet gemakkelijk autodidact.)

2) Ze zullen zichzelf investeren

Na de cursussen was het volgende meest waardevolle aan mijn tijd op school toegang tot financiering. Scholen willen de eer voor de startups die uit hun studenten komen en hoewel het moeilijk is om succes toe te schrijven aan een klaslokaal, is het veel gemakkelijker om het geld te volgen. Om deze reden lijkt het erop dat er steeds meer wedstrijden zijn met grote geldprijzen, zoals toonhoogtewedstrijden, door scholen gesponsorde hackathons en businessplancompetities. Bovendien bieden veel programma's mogelijkheden om ondersteuningsfinanciering te krijgen, die kan worden gebruikt om stages bij startups te krijgen die anders misschien niet zouden betalen, of om je eigen onderneming te kunnen volgen.

In mijn tijd als MBA heb ik me aangemeld tot ongeveer 11 verschillende ial-wedstrijden of ondersteuningsprogramma's, won er vijf en ontving bijna $ 25k. Geen slechte kansen als u overweegt om een ​​MBA te behalen. De sleutel is gewoon om je huiswerk te maken en ervoor te zorgen dat je naar een programma kijkt dat geld achterhoudt op wat je op hun website leest. <3> 3) Mentorschap is onbetaalbaar

Als een eenzaam is het vaak moeilijk om te doen vind mentoren in de echte wereld. Misschien is het makkelijker als je in een hub als Silicon Valley woont, maar in mijn ervaring is het bijna onmogelijk om mensen (buiten het gezin) te vinden die echt zijn geïnvesteerd in je toekomst en de toekomst van je bedrijf. Daarom hebben bedrijven adviesraden die worden gecompenseerd - meestal moet je betalen voor dat soort ondersteuning en kennis. Dus als individu lijkt het redelijk om in een klaslokaal met iemand te betalen die dan ook buiten het klaslokaal toegankelijk wordt. Zie businessschool als lead generation met mentoren en adviseurs: zolang je op een plek zit met mensen op de faculteit die je respecteert, kun je veel waarde krijgen van die relaties.

Aan het einde van zijn New Yorkse periode Times zegt, Cliff zegt dat je alleen naar een MBA-programma moet gaan dat "echte ervaring biedt, samen met iemand die een bedrijf bouwt." Om het anders te doen, zegt hij, "lijkt het wel of atleten game-film bestuderen, maar nooit oefenen op het veld. "

Hier is echter het ding: als je je MBA-programma nodig hebt om alles op een presenteerblaadje voor je te zetten, dan ben je waarschijnlijk toch niet uitgekeken op schip. Als je daarentegen een programma met een rigoureuze marketingafdeling, voldoende middelen en faculteit waar je respect voor hebt, zult vinden en deze hebt toegelaten, dan moet elk goed de investering in het collegegeld kunnen goedmaken.