ANGST, PANIEK EN GREEP |

Te vermijden woorden in financiën en zaken

Ik heb geïnvesteerd in de richting van mijn pensioen voor meer dan 20 jaar, en mijn vaders favoriete advies is geweest om te voorkomen dat je toegeeft aan drie emoties: angst, paniek en hebzucht. Deze definities van Amerikaans erfgoed woordenboek lijken vrij dicht in de buurt te komen van wat hij heeft gezegd:

1. ANGST : (def.) Ongemakkelijk of ongerust zijn. Angst meestal bestendigt van het onbekende, of het waargenomen onbekende.
2. PANIEK : (def.) Een plotselinge wijdverspreide alarm over de financiën, vaak resulterend in een haast om te verkopen. Een plotselinge, verwoede angst, vaak ongegrond.
3. GREED : (def.) Een buitensporige wens om meer dan één te krijgen of te bezitten, of heeft het nodig, vooral van materiële rijkdom. <> Dad houdt van zijn verhaal te vertellen over de 'donkere' dag in oktober 1987, toen de aandelenmarkt ernstig tuimelde. Op die ene dag verloren ze meer geld dan iemand die ze destijds kende, dacht dat ze ooit zouden hebben. Wat deden ze? Ze volgden deze grondbeginselen:

Blijf op de hoogte

• Ze deden hun onderzoek voordat ze een beslissing namen en lees de 'kleine lettertjes' voordat ze ondertekenden. Vertrouw op hun instincten.
• Onderzoek vooruitlopend gaf hen de mening cerebraal gezichtspunt, maar ze moesten zich ook op hun gemak voelen met hun beslissingen en hun risiconiveau. Plannen voor het onverwachte.
• Door een financiële reserve aan te houden, waren ze beter voorbereid om een ​​noodsituatie het hoofd te bieden. Het gaf hen ook de extra bonus om een ​​kans te kunnen nastreven of een betere deal te krijgen, en niet alleen met hun investeringen. Neem berekende risico's.
• Toen het goed ging, zou het gemakkelijk geweest zijn om te denken het zou altijd, en misschien onbewust, hun risico vergroten. Maar ze bleven trouw aan hun risiconiveau. Twee jaar later, in oktober 1989, namen mijn ouders met vervroegd pensioen (in de leeftijd van 59 en 57 jaar) hun oorspronkelijke investering intact en groeide. Sindsdien verdelen ze hun tijd tussen leven in Oregon en Arizona. Ze hebben hun huis in Oregon al meer dan 30 jaar in bezit. Het ligt op een heuvel met een spectaculair uitzicht op het meer. Ze hebben een klein huis in Arizona dat uitkijkt over de zevende hole van een golfbaan. Ze betaalden er geld voor toen ze het vier jaar geleden kochten. Ze vertrokken onlangs naar Arizona, waar ze met hun auto (betaald voor) met hun auto aan de achterkant (die ze contant betaalden voor hun nieuwe aankoop) betaalden.

Niet slecht voor een gepensioneerde vrachtwagenchauffeur en een bankbediende.

Dus een ander perspectief zou kunnen zijn dat de best gedane plannen maar zo ver kunnen gaan, en het onverwachte kan meer zijn dan je gepland had, evenals een onbeperkt aantal levenservaringen. Ik ben het eens; het is mij overkomen.

Als je tot nu toe bij me bent gebleven, zou je ook kunnen denken, ik zie nog steeds niet waar het verhaal van een paar veel te maken heeft met de financiële gevolgen van bedrijven.

In mijn mening, het verschil tussen persoonlijke beslissingen of zakelijke beslissingen is gewoon schaal. Het hebben en volgen van fundamentele financiële principes kan een grote bijdrage leveren om die drie emoties op afstand te houden. En we hebben ze allemaal recent bekeken op nationaal en mondiaal niveau, toch?

Wat zijn uw financiële fundamentals als u zaken doet? Als je niet zeker weet wat de beste fundamentals voor jouw situatie zouden moeten zijn, heeft iemand die ik heb bewonderd en waar hij voor heeft gewerkt de afgelopen 12 jaar een webinar georganiseerd voor bedrijfsplanning als onderdeel van de Wereldwijde scheepsweek (november 17-21). Het webinar, ook bekend als de "Plan-als-je-doe-planning"; Going, not gone, "wordt gehost door Tim Berry, auteur van het boek The Plan-As-You-Go Business Plan, de oorspronkelijke maker van Business Plan Pro, en de oprichter van Palo Alto Software. Ik denk dat je vindt dat hij een uitstekende hulpbron is.

Vermeldde ik dat het webinar van Tim gratis is? Het is zeker iets om over na te denken.

Teri Epperly

Documentatiebeheer

Palo Alto-software