Creëer een bedrijfscultuur om over op te scheppen! |
Hoe ontstaat een bedrijfscultuur? [Pieterpraat]
Op het blog van het Google-besturingssysteem (ja, ik weet het, ik ben een nerd) las ik een bericht over het vertrek van werknemers en hun getuigenissen over waarom ze vertrokken.
Dit specifieke citaat van Mike Tsao, die op de afdeling Google Gears werkte, trok mijn aandacht.
"Wat Google uniek maakt, is de cultuur van respect. Het lastige sollicitatieproces betekent dat ingenieurs vanaf hun eerste dag met respect worden behandeld. In zo'n ondersteunende omgeving werkt zelfs de meest timide persoon met zelfvertrouwen, wat geweldig is om te getuigen. Dit element in de bedrijfscultuur was het grootste verschil tussen Google en elke andere plaats waar ik in het verleden heb gewerkt. Ik hoop het de rest van mijn carrière met mij mee te nemen. "
Wat een geweldig ding om over uw bedrijf te kunnen zeggen!
Ik weet dat ik als werknemer harder zal werken voor een bedrijf dat waarde hecht mijn mening over een bedrijf dat mij negeert. Ongeacht welke extraatjes in de mix worden gegooid.
'Chelle Parmele
Gelukkige en gewaardeerde medewerker van Palo Alto Software
