Bedrijfsplan? Maar ik ben geen start-up! |
Het belang van een ondernemingsplan
Vraag de eigenaar van een klein tot middelgroot bedrijf naar een bedrijfsplan. Verwacht het antwoord: "Businessplan? maar ik ben geen start-up. Waarom zou ik een businessplan willen? "
Ze antwoorden niet allemaal op die manier, maar te veel doen, en het is een schande. Het bedrijfsplanningsproces is zo'n geweldig hulpmiddel voor het laten groeien van een bedrijf, maar zoveel mensen ontslaan het als een eenmalig plan dat alleen wordt gebruikt om een bedrijf te starten of financiering op te halen. Die mythe van het businessplan voor startups staat maar al te vaak in de weg. Als je een bedrijf hebt of een bedrijf hebt, wil je het waarschijnlijk laten groeien. En als je een bedrijf wilt laten groeien, dan wil je die groei plannen. En de planning is slechts het begin; u wilt het volledige planningsproces gebruiken om groei te beheren.
Voor een bestaand bedrijf dat wil groeien, is het planningsproces essentieel. Iedereen wil zijn eigen lot bepalen. Het planningsproces is de beste manier om de markt en marketing te beoordelen en op te frissen, prioriteiten te stellen en groei te kanaliseren naar de optimale gebieden, middelen toe te wijzen, prioriteiten te stellen en taken te beheren. Breng een team van managers bij elkaar en ontwikkel een strategie die het team kan implementeren. Werk aan het omgaan met de realiteit, de mogelijke in plaats van alleen de gewenste, en maak strategische keuzes. Volg vervolgens de regelmatige beoordeling van het plan op die uiteindelijk het beheer wordt.
Dit begint normaal met een plan. Het plan is echter slechts het begin. Het duurt de volledige cyclus om een plan te maken voor een planningsproces.
- Tim Berry -
![10 Zakelijke boeken die elke slimme ondernemer moet lezen [+ GIVEAWAY] |](https://i.gofreedommoney.com/img/business-planning-2018/10-business-books-every-savvy-entrepreneur-should-read.jpeg "10 Zakelijke boeken die elke slimme ondernemer moet lezen [+ GIVEAWAY] |")
