6 Kenmerken waarnaar moet worden gezocht bij het kiezen van een zakenpartner |

Als u ergens gepassioneerd over bent en u er alles aan doet om het te laten slagen, kan het moeilijk zijn om de controle te delen.

Maar u hebt zich waarschijnlijk al gerealiseerd dat als het gaat om lancering van uw nieuwe bedrijf, de "als u wilt dat het goed gedaan, doe het zelf" aanpak kan alleen u tot nu toe krijgen. Het starten van uw eigen bedrijf betekent al ontelbare lange uren en late nachten, en een poging om het gewicht alleen te dragen kan gemakkelijk resulteren in burn-out.

Bovendien is het feit dat het niet uitmaakt hoe breed uw vaardigheden zijn, u bent niet een expert worden in elk aspect van het runnen van uw bedrijf. Dit geldt vooral als u van plan bent om uw bedrijf snel te schalen; het invullen van elke rol zal bijna onmogelijk zijn.

De oplossing? Een zakenpartner zoeken.

De persoon kiezen die u helpt bij het starten en leiden van een bedrijf is echter niet zo eenvoudig als het selecteren van een vriend waarmee u omgaat, of iemand die denkt dat uw bedrijfsidee een goede is. Enkele van de beste zakenrelaties - denk Steve Jobs en Steve Wozniak van Apple, of Evan Williams en Biz Stone van Twitter - waren niet alleen opmerkelijk vanwege hun succes, maar ook vanwege de manier waarop ze onverwachte, aanvullende vaardigheden combineerden om niet te stoppen duo's te maken. Hoewel niet alle partnerschappen voor onbepaalde tijd sterk blijven (zoals in het geval van Jobs en Wozniak), heeft een partnerschap de macht om een ​​bedrijf naar ware grootheid te drijven.

Het is dus een slimme zet om goed na te denken voordat u deze beslissing neemt, omdat het van cruciaal belang is. We wendden zich tot de experts van de Young Council voor hun advies over wat te zoeken bij een potentiële zakenpartner; hier zijn de zes gebieden waarvan zij zeiden dat ze het belangrijkst waren;

6 essentiële eigenschappen om bij een potentiële zakenpartner te zoeken

1. Vind iemand betrouwbaar

Laten we beginnen met het voor de hand liggende: het laatste dat u wilt, is een partner waarop niet kan worden gerekend.

"Een succesvol zakelijk partnerschap is afhankelijk van veel dingen, maar vertrouwen en betrouwbaarheid zijn de sleutelwoorden," zegt Greg Mercer van Jungle Scout. "Een betrouwbare zakenpartner zal uw passie en ambitie delen, u uitdagen en nieuwe vaardigheden en ideeën inbrengen. Maar bovenal zal er altijd een element van vertrouwen zijn dat je allebei toegewijd bent om effectief elke situatie samen te doorlopen. "

Wanneer je evalueert of je een nieuwe partner wilt aannemen, overweeg dan om hun betrouwbaarheid te testen met ze een beetje 'huiswerk' geven voordat je een definitieve beslissing neemt. Dit hoeft niet omslachtig of ingewikkeld te zijn, maar zorg ervoor dat ze regelmatig op tijd kunnen leveren, dat ze met u op de hoogte blijven wanneer ze zeggen dat ze dat zullen doen, op tijd voor vergaderingen komen, enzovoort. Je kunt veel leren van deze interacties en eventuele rode vlaggen herkennen voordat de samenwerking officieel is. Als ze het type zijn dat op het laatste moment constant moet worden geannuleerd en opnieuw moet worden gepland, is dat waarschijnlijk een slecht teken.

Bron.

2. Zoek naar aanvullende persoonlijkheidstrekken

Weet je nog die opmerkelijke zakelijke partnerschappen die ik eerder noemde? Wat hen vaak succesvol maakte, was de perfecte combinatie van complementaire eigenschappen. <> Naast vaardigheden, kijk ook naar partners met aanvullende persoonlijkheidskenmerken. Een oprichter die stil, gereserveerd en goed in een-op-een interactie is, kan er goed aan doen een partner te vinden die meer in de gunst staat en graag in de schijnwerpers staat. Op dezelfde manier kan een oprichter die de neiging heeft om elk glimmend ding na te jagen dat op hun pad flitst, goed worden bediend om een ​​partnerschap met iemand op te zoeken dat iets meer op de proef wordt gesteld en wordt geaard.

"Het belangrijkste waar je naar kunt zoeken in een zakenpartner is een persoonlijkheid en een houding die synergetisch werkt met die van jezelf, "suggereert Michael Spinosa van Unleashed Technologies.

Spinosa benadrukt de manieren waarop aanvullende persoonlijkheidskenmerken van invloed kunnen zijn op het algehele leiderschap van bedrijven: "Het vinden van de persoon die zal helpen om de leiderschapsvergelijking voor uw bedrijf in balans te brengen, is belangrijk, niet alleen voor het bedrijf, maar ook voor de werknemers", zegt hij. "Deze benadering vergemakkelijkt een hoger niveau van vertrouwen tussen partners en het dringt door de hele organisatie heen."

3. Zoek iemand die u uitdaagt

"Het belangrijkste ding waarnaar u moet zoeken bij een bedrijfseigenaar, is iemand die u uitdaagt om elke dag beter te zijn," zegt Suneera Madhani van Fattmerchant. De realiteit is dat u gaat om dagen te ervaren waarin je je ongeïnspireerd, geïrriteerd en gewoon weggevaagd voelt. Een van de voordelen van het hebben van een zakenpartner op deze moeilijke dagen is dat ze in staat moeten zijn om je vuur opnieuw te ontstoken. Madhani merkt ook op dat het hebben van een zakenpartner die je uitdaagt kan resulteren in het uitproberen van verschillende benaderingen, creatievere manieren van denken en een bedrijf dat uiteindelijk sterker is. "Mijn zakenpartner en ik hebben dezelfde passie, maar verschillende gezichtspunten, waardoor we doordachte, weloverwogen beslissingen kunnen nemen over ons bedrijf," zegt ze. "Zonder iemand die je manier van denken uitdaagt, zul je nooit beseffen dat jouw manier niet altijd de beste manier is." <4> Prioriteit geven aan compatibiliteit in termen van bedrijfstraject

Hebben u en uw potentiële partner dezelfde visie voor de toekomst?

Misschien is het uw plan om een ​​lifestylebedrijf op te starten en te runnen. U heeft geen interesse om snel uw bedrijf te verkopen en te verlaten, maar wilt liever doorgaan met groeien naar een meer afgemeten prijs, door uw bedrijf zelf te runnen zolang het u van dienst is.

Overweegt u een zakenpartner aan te nemen? Ze kunnen diezelfde visie maar beter delen. Als het hun doel is om snel te schalen en te verkopen, staan ​​jullie beiden op een heel slecht moment, want dat zijn volledig onverenigbare einddoelen en visies voor je bedrijf.

"Een succesvol partnerschap schuift in dezelfde richting", zegt Robert De Los Santos van Sky High Party Rentals. "Je moet compatibel zijn in de gedeelde visie, het doel en het doel van de organisatie."

Niet alleen zal een onverenigbare visie problemen opleveren als het gaat om het bepalen van de richting van je bedrijf, het zal het ook moeilijk maken om moeilijke tijden te doorstaan. Als u een zakenpartner vindt met wie u compatibel bent, kunt u samenwerken om de uitdagingen te overwinnen die zich voordoen tijdens het starten en runnen van uw bedrijf. "Compatibiliteit binnen een partnerschap zorgt voor doorzettingsvermogen door moeilijke tijden en duurzame integriteit van het bedrijf", zegt De Los Santos.

5. Partner zijn met iemand die overeenkomt met je obsessie

Passie, zekere maar

obsessie?

"Ik ging passie zeggen, maar dat woord gaat niet ver genoeg voor mij", legt Bryce Welker uit Crush Empire. "Ik wil gepassioneerde medewerkers, maar ik heb een obsessieve zakenpartner nodig." Voor Welker ligt het verschil tussen passie en obsessie in iemands behoefte om door te werken voor de lange termijn - een kwaliteit die nodig is in een zakenpartner. "Als ik middernachtolie verbrand, wil ik dat ze daar naast me staan", zegt Welker. "Passie kan grote resultaten op korte termijn opleveren, maar obsessie is wat duurzame rijken bouwt."

6. Vergeet het belang van integriteit

Matthew Capala van Search Decoder beschouwt integriteit als de "belangrijkste" kwaliteit in een zakenpartner die gelijkwaardig is in uw bedrijf. <"Als eerlijke partners zijn eerlijke, duidelijke communicatie vereist, "Zegt Capala. "Verantwoording toegevoegd aan eerlijkheid is integriteit." Tijdens het starten en uitvoeren van uw bedrijf, zullen zowel u als uw partner ongetwijfeld een paar fouten maken. "Een partner moet verantwoordelijk zijn voor zijn acties zonder medewerkers de schuld te geven, of invloeden van buitenaf", zegt Capala. "Zonder integriteit riskeert u andere leden van uw team te trianguleren, waardoor disharmonie en uiteindelijke fissuren ontstaan."

Net zoals je een potentiële partner zou testen op betrouwbaarheid, overweeg dan eerst een paar kleine projecten met je prospect om een ​​idee te krijgen van hun integriteit. Bezit ze fouten en communiceren ze eerlijk, of vallen ze in een schuldpatroon? Zoek dit vroeg uit, want een zakenpartner die een gebrek aan integriteit heeft, kan op de een of andere manier schade aanrichten voor uw bedrijf.

Wat beschouwt u als de belangrijkste kwaliteit om te zoeken in een zakenpartner? Deel deze post op Facebook of Twitter en laat het me weten, of neem contact met me op via @BrianaMorgaine.

Briana is de contentmarketingspecialist voor BPLANS. Ze praat graag over marketing, sociale media en de voor- en nadelen van de Oxford-komma. Bri is een inwoner van Portland, Oregon, en is op afstand te vinden bij verschillende lokale coffeeshops. Ze is ook niet vaak te vinden op Twitter.