4 Klassieke coachingclips die uw start kunnen helpen |

1. Grondbeginselen: focus op de kleine dingen Er is een neiging om te veel aandacht te besteden aan grote taken in plaats van aan kleintjes. Bij het spelen van lacrosse ging het altijd om proberen om te werken aan schieten in plaats van te vangen. Het is geweldig om je kansen te kunnen afmaken, maar je moet in staat zijn om te vangen om te kunnen schieten. Hetzelfde geldt voor het bedrijfsleven. Voordat u uw bedrijf kunt starten, moet u ervoor zorgen dat uw bedrijf kan slagen. In plaats van u te richten op financiering, kantoorruimte, werknemers en dergelijke, zorgt u ervoor dat uw product of dienst uw bedrijf gaat ondersteunen. Zoek uw doelgroep, stem af wat u verkoopt en zorg ervoor dat uw klanten denken dat uw idee goed is. Als uw product het geld niet waard is voor uw klanten, maakt het niet uit of uw kantoorruimte fantastisch is of dat u de werknemers hebt die u nodig hebt. De kleine dingen vormen de basis voor de groten;

zorg dat je een solide basis hebt voordat je erop bouwt.

2. Teamwerk: vertrouw op je teamgenoten Tenzij je bedrijf alleen afhankelijk is van één medewerker, kun je niet alles zelf doen. Terwijl u uw werknemers wilt beheren, zal het micromanagen hen alleen maar te dun maken. U neemt werknemers in dienst om te werken, zodat u niet alles zelf hoeft te doen, dus

doe het niet allemaal zelf

. Het inhuren van werknemers van hoge kwaliteit betekent dat u erop moet vertrouwen dat zij hun voordeel blijven doen. Je kunt niet zomaar elk veld in het midden van het veld gaan opladen. Natuurlijk werkt het misschien af ​​en toe wel. Maar je moet ook je team vertrouwen om hun kansen te benutten. Het scoren van vijf goals is een goed spel; tweemaal scoren met vijf assists is een betere game. Je werknemers zijn je team. Zorg ervoor dat je teamgenoten kiest die hun werk kunnen doen en dan je werk kunnen doen; vertrouw op je teamgenoten om hun werk te doen. 3. Consistentie: er is geen buiten het seizoen Een goede speler geeft het zijn of haar alledrie elke oefening. Een geweldige speler maakt van die inspanning een consistente, het hele jaar door output. Het is niet genoeg om moeite te doen wanneer u uw bedrijf start. Als u van plan bent, moet u meer moeite doen om uw bedrijf te laten groeien en te laten groeien dan om ermee te beginnen. Je hebt een plan nodig. Het maken van een businessplan is de eerste stap naar succes. Zoek uit hoe je je idee gaat realiseren voordat je begint. Als je het tijdens de vlucht probeert te doen, zul je falen. Wacht niet tot het seizoen begint met voorbereiden: doe het nu.

4. Inspanning: begin niet tenzij u zich daarvoor inzet

Het starten van een bedrijf is hard werken. Het wordt moeilijk. Het zal stressvol zijn. Je zult waarschijnlijk nachten hebben waarin je niet kunt slapen en je zult ochtenden hebben waar opstaan ​​en er achteraan komen het laatste zal zijn wat je wilt doen. Maar het bezit van uw eigen bedrijf is misschien wel het meest lonende dat u ooit zult doen. Kleine bedrijven zijn geweldig. Ze vormen de ruggengraat van de economie. Je zult je eigen baas worden, je eigen foto's maken en je idee verspreiden met je community en misschien zelfs met de wereld. Voordat u begint, moet u er zeker van zijn dat u er voor 100 procent bij bent. Het starten van een onderneming vereist toewijding en toewijding; als je het niet zeker weet, kun je het beter niet proberen. Maar als je zeker weet dat dit is wat je wilt, geef het dan alles en zorg ervoor dat je alles doet wat je kunt. Je zult onderweg een aantal fouten maken, maar maak die fouten voor 100 procent van je inspanning. Geef het elke dag weer totdat u kunt opzoeken en uw bord boven uw bedrijf kunt zien. Het doel is de hits onderweg waard.