25 Tips om zeker te zijn dat uw start niet mislukt |
Do This Everyday to Speed up Muscle Recovery
Het zal geen verrassing zijn om te horen dat de meerderheid van de startups faalt. Maar dankzij onderzoek door Shikhar Ghosh, een universitair hoofddocent aan de Harvard Business School, kunnen we op zijn minst een cijfer geven aan het faalpercentage - 75 procent - en hopelijk voorkomen dat we er deel van gaan uitmaken. Waar driekwart van de door venture-financiers gefinancierde startups niet slagen, hoe kun je ervoor zorgen dat je nieuwe bedrijf er niet bij hoort?
Luister waarom startups falen met Peter, Jonathan en Caroline Cummings over de achtste aflevering van The Bcast, de officiële podcast van Bplan (om 9:31):
Klik hier om je te abonneren op The Bcast op iTunes "
Hier zijn 25 tips om je te helpen in de gelukkige 25 procent te landen:
1. Ken je doel
Wat moet je startadres doen, waarom zou het je kunnen schelen? Als je deze twee hoofdvragen kunt beantwoorden, ben je al goed op weg om te slagen.
2. Doe iets waar je van houdt
Als je hart niet klopt Als je iets kunt doen waar je van houdt, heb je veel meer motivatie om vol te houden. Startups hebben meer dan 40 uur werkweek nodig zeker dat dit iets is wat je bereid bent om de klok rond te doen!
3. Geloof in jezelf
Zelfdubbel Het kan verlammend werken, dus het is belangrijk dat je in jezelf gelooft. Als u weet dat u er 100 procent voor gaat zorgen dat uw bedrijf een succes wordt, zult u merken dat zelfvertrouwen vaak volgt.
Zie ook: Hoe u de juiste onderneming kiest
Terwijl je jezelf niet wilt omgeven met "ja" -mensen, is het ook belangrijk dat je niet constant te maken hebt met mensen die jou en je bedrijf in de problemen brengen. Verspil geen tijd of energie aan de verdediging.
Zie ook: 11 Tekens Het is tijd om een belangrijke medewerker kwijt te raken5. Leer van kritiek
meedogenloze negativiteit heeft geen zin voor u, maar doordachte kritiek kan zeer waardevol zijn. Elke mogelijkheid om een aspect van uw bedrijf te verbeteren, moet van harte worden verwelkomd.
6. Daag conventionele wijsheid uit
Leer ontdekken wanneer nuttig advies slechts een suggestie is om zich aan het populaire paradigma van die tijd aan te passen.
7. Blijf leren
Denk je dat je alles weet? Denk nog eens na. Er valt altijd meer te leren, dus wees op uw hoede als u te zelfgenoegzaam wordt. Alles wat u leert, is een kans om uw bedrijf te verbeteren. Dat geldt ook voor fouten - alle startups zullen fouten maken, maar de s die van hen leren zullen waarschijnlijk in de succesvolle 25 procent zitten.
8. Kies een goede naam
"Goed" kan een subjectieve kwalificatie zijn, dus u moet proberen uw beslissing te nemen op basis van wat uw doelgroep leuk zou vinden.
Zie ook: Wat zit er in een naam? 4 Tips om uw nieuwe bedrijf een naam te geven9. Serveer uw klant, niet uzelf
Terwijl u met recht het eigendom van uw startup zou moeten voelen, moet u onthouden dat het uiteindelijk daar is om uw klant van dienst te zijn en dat uw niet-langlopende projecten niet lang zullen duren. Houd de klant in het achterhoofd bij elke beslissing die u neemt en u bouwt een product of dienst waar ze enthousiast van kunnen worden.
10. Ontdek wat uw klanten willen
Als u er blindelings van uitgaat dat u weet wat uw klanten willen, kan dit duur uitvallen. Gelukkig hoeft het eerst niet duur te zijn om het te onderzoeken, je kunt fora zoeken, vragen stellen op sociale media of wat geld uitgeven aan opiniepeilingen (en jezelf een dure fout besparen!)
Zie ook: Wat willen klanten ?
Terwijl u genoeg geld nodig heeft om uw startup alle kansen op succes te geven, moet u er rekening mee houden dat als u te veel heeft, u lui kunt worden en maar al te graag afstand doet van uw geld. Natuurlijk wilt u misschien de optie om toegang te krijgen tot noodfondsen - u moet er alleen voor zorgen dat u zich aan een strikt budget houdt en kunt definiëren wat precies een noodgeval is.
Zie ook: De hoeveelheid startup contant meten die u nodig hebt12. Plan grondig
Een bedrijfsplan is veel meer dan een noodzakelijk kwaad om u te helpen geld te krijgen - het kan fungeren als een leidraad en u gefocust houden op de taak die voor u ligt. Het is gemakkelijk om in de minieme details verstrikt te raken en het grote geheel uit het oog te verliezen.
Zie ook: Een bedrijfsplan schrijven13. Plan niet voor altijd
raak niet in de val om te denken dat je, omdat je van plan bent, productief bent. Planning moet plaats maken voor doen, bij voorkeur eerder vroeger dan later, dus gebruik uw tijd verstandig.
14. Ga door met plannen
Nadat u een beetje hebt gedaan, kunt u verder gaan en teruggaan naar de planning. Het voortdurend opnieuw evalueren van uw bedrijf en de richting waarin het zich begeeft, kan u helpen groeimogelijkheden te vinden.
Zie ook: het Business Plan van Aanpak15. Anticipeer op de toekomst
Niemand weet zeker wat morgen zal brengen, maar als je jezelf op de hoogte houdt en leert hoe je opkomende trends kunt herkennen, zul je veel meer kans hebben om de toekomst met succes te voorspellen.
16. Aanpassen
Niemand kan echter alles voorspellen, u bent tenslotte alleen maar een mens, dus zorg ervoor dat u en uw bedrijf flexibel genoeg zijn om snel op verrassingen te reageren. Volg niet de voetsporen van het verhuurbedrijf Blockbuster, het nieuwste bedrijf dat de afgelopen jaren gefaald heeft vanwege hun onvermogen om met de stoten te rollen.
Maak gebruik van de kracht van sociale media om u te verbinden met potentiële werknemers, partners, klanten, leveranciers of mensen die uw product of dienst kunnen promoten.
18. Maar vergeet offline kansen niet
Stap weg van de computer, berg uw smartphone op en vind mensen in het echte leven op conferenties en netwerkevenementen. De verbinding die je met een persoon face-to-face kunt maken, is van nature sterker dan die tussen schermen. En vergeet natuurlijk niet een professioneel visitekaartje om van uw ontmoeting een relatie te maken.
Zie ook: 5 Vergeten marketingstrategieën voor kleine bedrijven19. Omring jezelf met de juiste mensen
Netwerken is een middel om een doel te bereiken - je moet vaststellen wie jouw tijd waard is en wie niet. Onderschat niet de waarde van iemand die nuttig is, en onderschat ook niet het destructieve potentieel van iemand die dat niet is <20>. Wees toegewijd aan werk
Het opstarten van een startup is niet hetzelfde als een normale 9 tot 5 baan hebben - als je mislukking wilt voorkomen, moet je voorbereid zijn om je leven rond werk te passen. Het lijkt misschien alsof werken voor jezelf betere uren betekent, maar om succesvol te zijn, zal je waarschijnlijk de standaard 40-urige werkweek voorbij gaan. Het positieve is dat wat het resultaat is van je harde werk helemaal van jezelf is.
21. Maar vind tijd om te ontspannen
Terwijl iedereen meer werk moet verwachten, moet je nog tijd vinden om te ontspannen. Zonder af en toe te ontspannen, zult u onvermijdelijk last hebben van burn-out, waardoor uw bedrijf meer schade zal oplopen.
22. Onderhandel alles
Vergeet niet dat wanneer een prijs aan u wordt genoteerd, een gezond deel daarvan een winstmarge is. Kunt u die marge verlagen voor uw voordeel? Je bent misschien niet altijd in staat om een korting te coördineren, maar het is de moeite waard om je een van de belangrijkste regels van het leven te herinneren: als je er niet om vraagt, snap je het niet.
23. Een elevator pitch ontwikkelen
Zie ook: Ons gratis e-boek, "Hoe to Pitch and Get Funded "
24. Start marketingAls mensen niet weten dat u bestaat, kunt u geen positieve resultaten verwachten. Wat je budget ook is, er zijn dingen die je kunt doen (zoals tip # 17) om het nieuws over je start-up nu te krijgen - tweet, contact op te nemen met blogs en iedereen op de hoogte te stellen van je nieuwe onderneming.
25. Geef niet op
