10 Dingen die alle stichters in de laatste maanden van 2014 moeten doen |

Of je het nu gelooft of niet, 2015 komt snel dichterbij. Wat heb je bereikt? Waar heeft uw bedrijf u naartoe gebracht? We hebben 10 s van de Young Council (YEC) gevraagd om te vertellen hoe ze het einde van het jaar doorbrengen.

1. Dankjewel bedanken

Dank aan uw mensen. Onze professionals staan ​​centraal in alles wat we doen en zijn de reden voor ons succes. Ik maak er een punt van om zeker te zijn dat ze dat weten. Ze kunnen overal werken, maar ze kiezen ervoor om met ons samen te werken, en dat is wat onze resultaten stimuleert.

- Kuba Jewgieniew, Realty ONE Group

2. Uw publiek opleiden

Te veel oprichters proberen aan het einde van het jaar enorme reclame-uitbarstingen te maken in een luie poging om verkoopcijfers te raken. Enorme advertentiedrukken zullen de gekwalificeerde leads niet opleveren. In plaats daarvan moeten oprichters zich richten op het ontwikkelen van een contentstrategie voor 2015 die hen in staat stelt om het hele jaar door te verkopen, zich bezig te houden, te koesteren en de verkoop te sluiten.

- Kelsey Meyer, Influence & Co.

3. Veranderen van elk afzonderlijk wachtwoord

Ik heb het gevoel dat ik elke dag hoor hoe hackers e-mail, bankpasjes, etc. in de wacht hebben gesleept. Maak er een onderdeel van uw kwartaalupdates van om uw wachtwoorden te wijzigen en de juiste mensen op de hoogte te stellen van de wijziging.

- Adam Stillman, SparkReel

4. Q4-verkopen afsluiten

Dit is een tijd waarin budgetten voor de rest van het jaar (evenals voor het begin van het volgende jaar) worden besteed. Als u een B2B-bedrijf bent, profiteer dan van overgebleven middelen van overgebudgette campagnes en projecten. Als u een B2C-bedrijf bent, adverteer dan voor klanten die winkelkoorts hebben geleden en graag hun kerstbonus uitgeven aan nieuwe, leuke dingen.

- Firas Kittaneh, Amerisleep

5. Kerncijfers

Budgetplanning en toewijzing van middelen voor 2015 zouden een prioriteit moeten zijn tegen het einde van 2014. U moet ook een ontmoeting hebben met klanten om hun begrotingen ruim voor het einde van het jaar te bespreken.

- Simon Casuto, eLearning Mind

6. Uw sterke punten aanwijzen en ontwikkelen

Mensen die zich concentreren op het benutten van hun sterke punten, in plaats van hun zwakheden te ondersteunen, zijn gelukkiger en productiever. Pas die logica toe op uw bedrijf terwijl u van plan bent voor 2015. Wat is van nature voor uw team? Waar doodt uw bedrijf het? Meer van DAT. En minder van de procedures of producten die niet profiteren van uw grootste krachten, omdat ze altijd een strijd zullen zijn.

- Molly Mahar, Stratejoy

7. Een vakantie ondernemen

Iedereen moet zichzelf resetten, met name oprichters. Kerstmis is een trage tijd in onze branche en de perfecte tijd om een ​​paar dagen te nemen om te ontsnappen en te verjongen. Op die manier kun je 2015 bovenop je game gaan en klaar zijn om het nieuwe jaar aan te gaan.

- Brooke Bergman, Allied Business Network Inc.

8. Strategisch denken

De vakanties zijn het grootste of het kleinste deel van uw jaar. Strategisch nadenken over hoe u uw klanten ten goede kunt beïnvloeden en hun leven gemakkelijker kunt maken. Hoe makkelijker u hun leven kunt maken in de laatste drie maanden van het jaar, hoe groter de impact op uw bedrijf.

- John Rampton, Hostt

9. Belastingen plannen

Analyseer uw winst- en verliesrekening en vergelijk deze met vorig jaar. Gebruik deze analyse om de uitgaven tot het einde van het jaar te projecteren. Identificeer significante verschillen in boekbelasting. Overweeg de zakelijke impact van uw bedrijfsrendement op uw persoonlijk rendement. En, natuurlijk, overleg met een belastingdeskundige voor advies om uw belastingen voor volgend jaar te minimaliseren.

- David Ehrenberg, Early Growth Financial Services

10. Zoek naar partnerschappen

Zoek naar andere bedrijven in uw branche die bereid zijn om met u samen te werken om de kosten te verlagen door dingen die elkaar niet zullen schaden, zoals kopen, samenwerken of een overeenkomst sluiten voor dezelfde services zoals hulpprogramma's, creditcardverwerking, enz.

- Michael Sinensky, Village Pourhouse

Hoe besteedt uw bedrijf de rest van 2014? Laat het ons weten in de reacties hieronder!