• 2024-09-19

Wanneer is het juiste moment om een ​​salaris uit te betalen? |

TOP 10 BEST BETAALDE BANEN! ??

TOP 10 BEST BETAALDE BANEN! ??
Anonim

U bent misschien de laatste van uw lijst met schuldeisers wanneer u net een bedrijf begint, maar op een gegeven moment moet u beginnen met uzelf te verdienen. Hier zijn zeven dingen om te overwegen om te bepalen of het nu het juiste moment is om jezelf een salaris te betalen.

1. Je bent beter dan een jaar "break-even"

Ervan uitgaande dat je genoeg geld hebt vastgezet om aan je vaste en noodzakelijke persoonlijke financiële verplichtingen (zoals huisvesting, nutsbedrijven en verzekeringen) te voldoen voordat je je bedrijf start, ben je een van zijn laatste financiële prioriteiten voor ten minste een jaar vanaf het moment dat u "break even" bereikt - wat over het algemeen minstens drie tot zes maanden in beslag neemt om te bereiken, afhankelijk van overhead en uw branche.

Hoewel dat niveau van terughoudendheid kan betekenen dat vrij leven "Leunen" in uw persoonlijke leven voor een tijdje, dit biedt een mogelijkheid om een ​​stevige basis voor uw bedrijf te vestigen, zo snel mogelijk, zodat u minstens een jaar te leren hebt van de trends en verkoopcycli die zich voordoen zodra u re voorbij "break even". Met deze geschiedenis kunt u nauwkeurig zakelijke beslissingen en behoeften voorspellen die uiteindelijk de groei naar voren zullen halen, wat uiteindelijk zal leiden tot een situatie waarin u uzelf mogelijk een verhoging kunt geven.

2. Wanneer belastingverplichtingen passend zijn

Als uw bedrijf is gevestigd als eenmanszaak, is het geld dat u persoonlijk en via uw bedrijf maakt in wezen "één en hetzelfde" in de zin van belastingverplichtingen. Maar als u bent gevestigd als een officiële onderneming, kan het opnemen van een salaris belastingvoordelen opleveren, vooral als het in essentie het inkomen absorbeert dat uw bedrijf zich realiseert en mogelijk uw belastingverplichting voor het bedrijf vermindert. Hoewel u de hulp van een deskundig accountant en belastingadviseur uit een klein bedrijf moet inschakelen om ervoor te zorgen dat u voldoet aan belastingwetten die betrekking hebben op salaris- en bonusbedragen, kan het betalen van uzelf betekenen dat u iets minder aan de IRS betaalt.

3. Wanneer je het bericht naar de buitenwereld hebt gestuurd

"[het salaris van de CEO] gaat naar of de missie van het bedrijf is om iets nieuws te bouwen, of gewoon salaris te verzamelen." - Peter Thiel

De beroemde venture capitalist Peter Thiel heeft ooit verklaard dat het salaris dat een inzamelaar van zijn startup ontvangt, veel meer is dan dollars en centen - het vormt het precedent voor de leidende kracht achter het bedrijf, zowel bij de interne staf als bij de aandeelhouders. Toen Thiel die verklaring in 2008 aflegde op TechCrunch50, zei hij dat hij zelfs een laag salaris van een startup CEO als proxy gebruikt om te bepalen of een organisatie klaar is om te slagen: "Het [het salaris van de CEO] gaat naar de vraag of de missie van het bedrijf is om iets nieuws te bouwen, of gewoon salaris te verzamelen. "

4. Wanneer u de financiering hebt verhoogd, moet u

groeien. Op het bovenstaande punt van Thiel wilt u waarschijnlijk afzien van het betalen als u risicokapitaalfinanciering als een van uw belangrijkste bedrijfsdoelen wilt behalen. Zodra u de financiële steun van investeerders genereert, is het misschien tijd om uzelf te belonen met een salaris.

Maar, denk klein: volgens The Next Web betaalt meer dan de helft van Silicon Valley zelf minder dan $ 50.000 per jaar.

5. Als u er zeker van bent dat u alle anderen kunt en hebt betaald

"Zorg dat iedereen die u in dienst hebt en met wie u samenwerkt, financieel wordt verzorgd voordat u zichzelf betaalt."

Hoewel u technisch de "baas" en beslisser bent, je draagt ​​ook de last van leiderschap, wat betekent "er een nemen voor het team" en ervoor zorgen dat iedereen die je in dienst hebt en samenwerkt, financieel wordt afgehandeld voordat je jezelf betaalt. Als u niet het geld heeft om uw werknemers en leveranciers te betalen die uw bedrijf mogelijk maken, is dit niet het juiste moment om zelf te betalen.

6. Wanneer u over uitbreiding praat

Hoewel het spannend kan zijn om te zien dat u consistente maandelijkse winsten behaalt, maakt u niet de fout om te denken dat u klaar bent voor uitbreiding totdat u een salaris hebt berekend dat weerspiegelt nauwkeurig uw vermogen, tijdinvestering en gewenst jaarsalaris.

Als u nog geen betaling van uw bedrijf hebt ontvangen, is het tijd om uzelf een salaris te betalen. Zodra u zich rekenschap geeft van die kosten, kunt u zich realiseren dat uw bedrijf niet zo winstgevend is of klaar is voor groei zoals u dacht.

7. Wanneer er geen reden is om contant geld achter te laten in het bedrijf

"De beste tijd om een ​​salaris te nemen, is een unieke omstandigheid die u moet bepalen op basis van uw bedrijf zelf."

Geld in het bedrijf achterlaten is logisch als uw plan omvat groei op de een of andere manier vorm of vorm, maar als u een punt in de levenscyclus van uw bedrijf hebt bereikt, waar u met vertrouwen de gewenste inkomsten kunt behouden in het licht van uw bestaande financiële verplichtingen, en er geen investering of zakelijke reden is, niet Om te worden betaald, is het tijd om te genieten van de vruchten van je werk.

Het bezitten van een bedrijf vereist veel "zweetgelijkheid" en resulteert in eerste instantie vaak in veel harder werken dan waarvoor je wordt gecompenseerd - en verdient minder dan wanneer je werkte voor iemand anders! Hoewel dat niet betekent dat u gedurende uw gehele leven gratis moet werken, is de beste tijd om een ​​salaris te nemen een unieke omstandigheid die u moet bepalen op basis van de huidige financiële stabiliteit van uw bedrijf, de doelen die u voor de toekomst hebt groei, en uw eigen persoonlijke financiële behoeften.

Wat heeft u doen besluiten dat het tijd was om uzelf een salaris te gaan betalen? Heb je enig advies voor andere s? Deel het in de reacties hieronder.


Interessante artikelen

Karate Business Plan-voorbeeld - Strategie en implementatie |

Karate Business Plan-voorbeeld - Strategie en implementatie |

Stadsdojo-karate-bedrijfsplanstrategie en implementatiesamenvatting. City Dojo biedt groeps- en individuele lessen in de kunst van karate en zelfverdediging.

Kinderkledingwinkel Businessplan Voorbeeld - Financieel plan |

Kinderkledingwinkel Businessplan Voorbeeld - Financieel plan |

SmokeJumpers kinderkledingwinkel bedrijfsplan financieel plan. SmokeJumpers, een lokale retailer, biedt jeugdgerichte modekleding en -producten voor stadsstranden aan in het

Karate Business Plan-voorbeeld - Bijlage |

Karate Business Plan-voorbeeld - Bijlage |

Dojo-karate businessplan-appendix. City Dojo biedt groeps- en individuele lessen in de kunst van karate en zelfverdediging.

Karaoke Bar - Bowlingbaan Businessplan Voorbeeld - Bijlage |

Karaoke Bar - Bowlingbaan Businessplan Voorbeeld - Bijlage |

Rockin Roll karaokebar - businessplan annex bowlingbaan. Rockin 'Roll is een klassieke bowlingbaan, een karaoke-lounge, een gokhal en een restaurant.

Laser Tag Gaming Center Businessplan-voorbeeld - Managementsamenvatting |

Laser Tag Gaming Center Businessplan-voorbeeld - Managementsamenvatting |

Lasertag lasergame gaming center businessplan management samenvatting. Laser Tag is een start-up elektronisch spel- en amusementscentrum dat teamgebaseerde tag / capture-games in een arena aanbiedt, evenals elektronische video-arcadegames.

Laser Tag Gaming Center Businessplan Voorbeeld - Bedrijfsoverzicht |

Laser Tag Gaming Center Businessplan Voorbeeld - Bedrijfsoverzicht |

Lasertag lasermark gamingcentrum bedrijfsplan bedrijfssamenvatting. Laser Tag is een elektronisch spel- en amusementcentrum voor starters, met teamgebaseerde, tag / capture-games in een arena, evenals elektronische video-arcadegames.