VC's voorgestelde dekking van het businessplan |
Het belang van een ondernemingsplan
Wat wil Sequoia Capital in een bedrijfsplan? Ik citeer precies van een bericht:
Laurel Papworth - Sequoia's ToDo-lijst voor s:
Bekijk dit businessplanoverzicht:
Bedrijfsdoel
- Definieer het bedrijf / bedrijf in één declaratief zin.
Probleem
- Beschrijf de pijn van de klant (of de klant van de klant).
- Geef aan hoe de klant het probleem vandaag aanpakt.
Oplossing
- Toon de waardevoorstel van uw bedrijf om de klant te maken beter leven.
- Laat zien waar uw product zich fysiek bevindt.
- Lever use cases.
Waarom nu
- Stel de historische evolutie van uw categorie in.
- Definieer recente trends die uw oplossing mogelijk maken.
Marktgrootte
- Identificeer / profileer de klant waar u naar op zoek bent.
- Bereken de TAM (van boven naar beneden), SAM (bottoms-up) en SOM.
Competitie
- Lijst concurrenten
- Lijst concurrerend voordelen
Product
- Productopstelling (vormfactor, functionaliteit, kenmerken, architectuur, intellectuele eigendom).
- Ontwikkelingsroadmap.
Business Model
- Opbrengsten model
- Prijzen
- Gemiddelde accountgrootte en / of levenslange waarde
- Verkoop- en distributiemodel
- Klant / pijplijn lijst
Team
- Founders & Management
- Raad van Bestuur / Raad van Advies
Financiële waarden
- P & L
- Balans
- Cashflow
- Cap-tabel
- De deal
De oorspronkelijke post bevat ook een lijst met elementen van duurzame bedrijven die Sequoia Capital zoekt bij het evalueren van kansen.
- Tim
