Sonia en ik lijst 10 Lies of Entrepreneurship |

Deze lijst is begonnen met 5 leugens van het schip op de opmerkelijke communicatie -blog van Sonia Simone. Ze vermeldde:

1. Dat is een soort speciaal ras van de mens; dat ze anders zijn dan jij of ik.
2. Dat een bedrijf je leven moet eten.
3. Dat moeten gekke risiconemers zijn.
4. Dat er een goede weg is en een verkeerde weg.
5. Dat je een eigen zaak hebt, alles of niets. Ik zou haar uitleg hier citeren, maar ze neemt ze niet op.

Ze vraagt ​​je om je e-mail en stuurt ze naar je.

Ik zal hieraan toevoegen dat ik zelfs zonder uitleg alle vijf leuk vind en ik ben het ermee eens dat dit allemaal gewone leugens zijn. Nr. 1 roept al die "eigenschappen van s" -posten op, waaronder degene die ik heb geschreven. Maar dat is OK met mij; Ik denk niet dat die generalisaties van toepassing zijn. Ze zijn leuk, ja, en ze genereren interessante discussies, maar ze zijn zo verschillend, de een uit de ander, dat het idee van het speciale ras geen water vasthoudt.

Ik heb mezelf gepost voordat hoe Ik ben noodzakelijkerwijs risiconemers, en waarom geloof ik niet in het concept van beste praktijken, dus ik ben het natuurlijk eens met de leugens drie en vier. En haar leugens nrs. 2 en 5 gaan over het evenwicht tussen werk en privéleven, dat ik geloof in, dus die zijn ook gemakkelijk voor mij.

Hier zijn mijn toevoegingen, leugens nummer 6 tot en met 10:

6. Een middel zijn om je eigen baas te zijn.

Niet waar. Met respect voor een aantal goede schrijvers wiens werksleutels het thema jij-en-je-baas zijn: als je een bedrijf bouwt, is je bedrijf, en vooral je klanten, je baas. Of anders ga je onder.

7. Als je koppig genoeg bent, en je blijft proberen, zul je slagen.

Dat is niet noodzakelijk waar. Een bedrijf dat niet iets biedt waar mensen voor willen betalen, faalt, hoe hardnekkig het ook is. Het moet een fatsoenlijk bedrijf zijn, waardevol om het te maken. Als je je hoofd herhaaldelijk tegen een muur laat slaan, ben je niet succesvol.

8. Doe waar je van houdt en van houden wat je doet. Dat is dichter bij waar dan sommige van deze andere leugens, maar het is meer als half waar, omdat doen wat je leuk vindt het niet alleen maakt. Je moet iets doen waar andere mensen ook voor betalen. Het houden van je kunst betekent niet dat andere mensen die wenskaarten zullen betalen. Niet iedereen kan een professionele atleet, artiest of muzikant zijn. Hier in de echte wereld, sluiten we compromissen.

9. Je moet de eerste zijn.

Nee, dat doe je niet. Niet waar. Je moet waarde bieden en jezelf effectief positioneren. Anders zijn is veel belangrijker dan de eerste zijn. Tweede en derde stijgers winnen de hele tijd markten. Er is zoiets als "voordeel van de first mover", maar het is maar één factor. Visicalc was de eerste spreadsheet, WordStar het eerste tekstverwerkingsproduct voor personal computers en dBaseII was de eerste databasebeheersoftware voor personal computers. Altair en MIPS maakten persoonlijke computers voor Apple of Radio Shack. Atari kwam vóór elk videogamebedrijf dat nog steeds bestaat.

10. Het beste idee wint.

Ha! Goede marketing met een middelmatig product wint vaak slechte marketing met een goed product. Verschijnen maakt een enorm verschil. Het bieden van waarde maakt een enorm verschil. Het bedrijfsleven is bezaaid met goede ideeën die faalden of, beter gezegd, bedrijven die faalden ondanks goede ideeën (omdat in veel gevallen de goede ideeën overleefden, maar de bedrijven niet). Sommigen zouden de beste marketingwinsten zeggen, anderen het beste product, anderen de beste klantenservice, misschien wel de beste locatie. En hoe zit het met al die bedrijven die niet beginnen met nieuwe ideeën, alleen variaties op bestaande?

(Afbeelding tegoed: Victor Correia / Shutterstock)