Vraag en antwoord: Kunt u een schrijver van bedrijfsplannen aanbevelen? |

Het verbaast me hoe vaak ik nog steeds e-mails krijg waarin ik wordt gevraagd om een ​​bedrijfsplan te schrijven of een schrijver van een bedrijfsplan aan te bevelen voor iemand die een goed idee heeft en ten onrechte denkt een bedrijfsplan voor hem te hebben, door een veronderstelde expert, zal dat idee verkopen aan beleggers.

Sorry, het is gewoon niet waar. Uw bedrijfsplan is de sleutel tot wat u op het veld zegt en hoe snel u op vragen kunt reageren. Beleggers willen dat u, niet een buitenstaander, uw bedrijf plant. En dat is wat ze zoeken - planning, wat leidt tot beheer en controle over je bestemming - niet alleen een planningsdocument. Ik zeg "nog steeds" in mijn eerste paragraaf omdat dit algemeen bekend zou moeten zijn, maar de mythe van het "grote" plan blijft hangen.

Wanneer je je een businessplan-document voorstelt dat een belegger het zal lezen en wil investeren, ben je het helemaal onduidelijk over het concept. Ze willen het zakelijke idee niet alleen; ze willen ook mensen die dat idee kunnen realiseren. Het idee alleen is niet voldoende.

Iedereen die een bedrijf kan ontwikkelen, kan een bedrijfsplan opstellen. Een plan is goed of niet gebaseerd op de inhoud, specifieke kenmerken, mijlpalen, schaalbaarheid, verdedigbaarheid, financiële projecties en verantwoordelijk team. Het is geen stijl, schrijven of formatteren.

Misschien kan een coach u helpen, iemand die over uw schouders kijkt, met name over de financiële projecties. U wilt dat de wiskunde en financiën correct zijn. Maar het hebben van je eigen plan, dat je heen en weer kent en dat je in een oogwenk kunt veranderen, is vele malen belangrijker dan enige kwaliteit die je krijgt door het uit te besteden aan een buitenstaander.