Het enige dat het verschil maakt tussen succes en mislukken in het bedrijfsleven |

Ik begon mijn eerste bedrijf uit de kofferbak van mijn auto 33 jaar geleden met mijn (onze) huwelijksgeld. In de volgende 13 jaar verdiende ik goed geld in mijn bedrijf, maar ik werkte 24 uur per dag, 7 dagen per week. Toen leerde ik twee geheimen die mijn leven veranderden.

Ik heb geleerd dat die en alleen reden waarom uw bedrijf bestaat, is om een ​​voertuig te zijn om uw levensdoelen te bereiken.

Vertaling: u moet eerst weten wat u wilt uit het leven. Dan moet je het juiste voertuig bouwen om je te helpen er te komen. Of het nu een fiets of een raket is, een voertuig is een systeem. Als gevolg van het ontwikkelen van mijn persoonlijke doelen en het bouwen van systemen in mijn bedrijf, veranderde ik mijn eerste bedrijf in een voorspelbare, winstgevende multi-miljoen dollar bedrijfsklare bedrijf.

Ongeveer twintig jaar geleden begon ik andere eigenaren van kleine bedrijven te coachen op mijn systemen. Als gevolg daarvan heb ik negen kleine bedrijven in eigendom gehad, ik bezit vandaag twee fenomenale bedrijven en mijn trainingsbedrijf coacht 369 klanten in negen landen.

De juiste coach veranderen Alles

Naarmate ik terugkijk, is er

een ding dat het verschil maakte in mijn leven en carrière: de juiste coach. Het was een coach die me over systemen leerde. Ik had een coach die me leerde doelen stellen. Ik had een coach die me hielp om gezond te worden. Toen ik mijn coach ontsloeg, raakte ik ongezond.

Het is een feit dat niemand van ons over alle vaardigheden en talenten beschikt die we nodig hebben om een ​​fenomenaal succesvol bedrijf op te bouwen. We hebben allemaal behoefte aan ondersteuning, aanmoediging en verantwoording. Kortom, we hebben allemaal een gemeenschap om ons heen nodig om ons te helpen slagen.

We hebben niet slechts één coach nodig - we hebben er veel nodig. Om fenomenaal succesvol te zijn, hebben we een gemeenschap om ons heen nodig die de gaven en talenten heeft die we niet hebben.

De psycholoog K. Anders Ericsson wees op de rol van training in prestaties in "De rol van opzettelijke praktijk bij de acquisitie of Expert Performance ":

" Het belangrijkste verschil tussen amateurs en elite-uitvoerders is dat de toekomstige elite op zoek gaat naar leraren en coaches en deelneemt aan begeleide trainingen, terwijl amateurs zelden soortgelijke trainingen volgen. "

Maar het was Gary Keller, de mede-oprichter van Keller-Williams Realty, 's werelds grootste vastgoedmakelaar en de auteur van het boek' The One Thing ', die het verder heeft gebracht. Hij ontdekte dat mensen die hun doelen neerschrijven 39,5 procent meer geneigd zijn om ze te bereiken, en die

die niet alleen doelen neerschrijven, maar wekelijkse verantwoordelijkheid toepassen, hebben 76,7 procent meer kans om ze te bereiken

. Gary's woorden van wijsheid over het belang van coaching kunnen niet worden overschat. Hij schreef: "Idealiter kan een coach je 'coachen' hoe je je prestaties in de loop van de tijd kunt maximaliseren. Zo wordt het allerbeste de allerbeste. "

" … een coach is van onschatbare waarde. In feite zou je het moeilijk hebben om elite-presteerders te vinden die geen coaches hebben die hen helpen op belangrijke gebieden van hun leven. "Net als Keller, toen ik mijn eigen leven begon te herzien, besefte ik dat waar ik was fenomenaal succesvol, ik had een coach. Waar ik niet was, deed ik niet. Mijn vroege mentor, Bill Beckham, had bijvoorbeeld een diepgaande invloed op mijn leven. Hij hielp me mijn geschenken te zien en te realiseren en de persoon te worden waarvoor ik was gemaakt.

Hoe de juiste coach te kiezen

In zijn allerlaatste boek, "Born to Win", deelde Zig Ziglar deze zeven kenmerken van een Goede coach:

Ze hebben een goed karakter

Ze hebben een track record van succes

Ze zijn goede luisteraars

1. Ze zijn goede beleidsmakers
2. Ze vertellen de waarheid (zelfs als het pijn doet)
3. Ze hebben goede persoonlijke relaties
4. Ze vieren het succes van anderen
5. De grootste levensles die ik in de afgelopen 33 jaar heb geleerd als bedrijfseigenaar en twee decennia om een ​​bedrijfscoach te zijn, is om mensen om me heen te hebben die al zijn waar je wilt zijn.
6. We hebben allemaal steun nodig. We hebben hulpbronnen, informatie en vaardigheden nodig die we niet hebben.
7. We hebben allemaal aanmoediging nodig als het moeilijk gaat. We hebben die coach nodig in onze hoek die ons de moed geeft om terug in de ring te komen en te vechten. We hebben de moed nodig om enkele van de grote problemen in zaken op te lossen. We hebben aanmoediging nodig om ons hoop te geven voor de toekomst.

En we hebben allemaal verantwoording nodig om ons te helpen het personage te bouwen dat we nodig hebben om de persoon te worden die we willen worden.

Dus, hoe kies je het goede trainer? Hoe vindt u de juiste community voor u?

Bekijk eerst het advies van Zig Ziglar hierboven. Denk vervolgens na over wat uw grootste uitdaging is. Misschien ben je goed in het motiveren van je team en tal van ideeën voor het maken en verfijnen van je producten, maar ben je niet zo goed in marketing.

Houd ook rekening met:

U heeft mogelijk een coach of mentor nodig om u te helpen uw zwakke punten te ontdekken.

Als u hulp nodig hebt bij marketing, zoek dan een marketingcoach met ervaring en succes in marketing. een track record van succes om mensen zoals jij te helpen een betere marketeer te worden.

Hetzelfde geldt voor leiderschap, verkoop, financiën en zelfs persoonlijke gebieden zoals gezondheids- of familierelaties. Om gemeenschap te bouwen, kies je gewoon voor mensen die dezelfde waarden in het leven hebben en een vergelijkbare kijk op het leven hebben en deze ondersteunen en aanmoedigen. Nodig ze uit om deel uit te maken van je groep. Samen kun je elkaar steunen. Er kunnen groepen zijn die al kunnen deelnemen. Kijk naar organisaties van kleine bedrijven, kamers van koophandel en andere netwerkmogelijkheden in uw branche.

Moet u voor een coach betalen?

Mijn ervaring is dat gratis mentorschap zinvol kan zijn, maar u waarschijnlijk niet naar waarneemt dat wil je echt zijn. Een coach die wordt betaald heeft een gevestigd belang in uw succes. Hoeveel moet je betalen? Dat hangt echt af van het niveau van de game die je wilt spelen.

Ik heb persoonlijk honderdduizenden dollars betaald voor training, coaching en consulting, zonder spijt.

Wanneer je dat doet, zul je anderen inspireren, zul je "wauw" "Uw klanten, en uiteindelijk zult u grotere winsten maken.