Niemand houdt van budgetten |

Het is grappig hoe de woorden bij elkaar komen. Weinig mensen doen projecties, maar veel mensen doen aan budgettering. Ze zijn niet zo veel anders. Veel mensen hebben een hekel aan voorspellen. Veel mensen hebben een hekel aan budgetten. Zelfs het woord 'budget' roept beelden op van afkeurende accountants en afgewezen verzoeken: 'Het zit niet in de begroting' is een van de bekendste negatieven van de wereld.

Nee, met een andere naam, zou zo zuur ruiken. Maar ondanks hun slechte reputatie zijn budgetten altijd nuttige hulpmiddelen en zijn ze bijna essentieel voor het goed functioneren van een bedrijf. Begrotingen worden gebruikt voor planning en voor het bijhouden van prestaties ten opzichte van plannen. In uw businessplan moet u altijd uw bestedingsbudget opnemen, en dat is trouwens, wanneer u het hernoemt, een van uw bouwstenen voor uw verwachte inkomen.

Sommige mensen denken aan budgetten zoals normaal, niet eng. Sommige mensen zien voorspellingen als eng. Ze zijn eigenlijk hetzelfde. Neem het maar het lijkt makkelijker voor je. Het zou niet zo moeilijk moeten zijn.

De beste en gemakkelijkste manier om een ​​nuttig onkostenbudget te creëren, is om de uitgaven van vorig jaar te nemen en ze voorwaarts uit te voeren.

Begin met een lege spreadsheet, de kolommen die zijn ingesteld om te laten zien de maanden dat je loopt voor je plan, vermoedelijk 12 maanden. Gebruik vervolgens de rijlabels in de meest linkse kolom om categorieën toe te wijzen. Begin met iets eenvoudigs, zoals huur. Schat uw huurprijs en haal deze in een standaardformaat. Zeg niet dat je het niet weet, of dat je geen idee hebt. Doe het een beetje tegelijk en je hebt iets waarmee je kunt werken.