Nee, 37-tekens, plannen is niet wat u denkt |
De coronacijfers: de plateaufase
Als je 100% denkt in een groot vooraf gepland plan, lieg je gewoon tegen jezelf.
Ik protesteer. Wie heeft ooit gezegd dat plannen <100% "100% geloofde in een groot voorplan?"
Goede bedrijfsplanning is altijd een proces van metrics, opvolgen, stappen zetten, resultaten bekijken en koerscorrectie. Hij gaat on: Maar het zijn niet alleen grote organisaties en de overheid die de planning verprutsen. Iedereen doet. Het is de plannings- denkfout. We denken dat we kunnen plannen, maar dat kunnen we niet. Studies tonen aan dat het niet uitmaakt of je mensen vraagt om hun realistische beste gok of een verwacht case-scenario. Hoe dan ook, ze geven je het beste scenario.
Wat tot dit leidt, een ander citaat:
Het is waar op grote schaal en ook op kleine schaal. We zijn gewoon niet goed in realistisch zijn. We denken dat alles precies volgens plan verloopt. We houden nooit rekening met onverwachte ziektes, harde schijfstoringen of andere Murphy's Law-achtige dingen.
Nee, maar je laat extra tijd toe voor het onverwachte en dan volg je het zorgvuldig op (misschien zelfs met 37 Signals 'software) om te controleren op plan- versus werkelijke resultaten, wijzigingen in het schema, nieuwe aannames en de constante koerscorrectie. Murphy was een planner. Hij begreep het planningsproces, de beoordeling van het plan, de koerscorrecties. Matt concludeert:
Dat rommelige planningsstadium dat dingen vertraagt en voorkomt dat je echt wordt, is voor een groot deel tijdverspilling. Dus sla het over. Als je echt wilt weten hoeveel tijd / middelen een project zal innemen, begin het dan te doen. Echt slecht advies daar, op basis van een slecht uitgangspunt. Zeker, als je planning als rommel bestempelt en voorkomt dat je echt wordt, dan zou het tijdverspilling zijn. Maar is die planning? Ik vraag me af of Matt zijn eigen advies neemt. Wanneer hij reist, boekt hij vluchten en hotels? Of slaat hij dat over en begint hij gewoon te lopen.