• 2024-09-19

Lessen van een jaar na het opstarten |

Lessen in legal: juridisch advies voor jouw start-up - Matthias Dobbelaere-Welvaert

Lessen in legal: juridisch advies voor jouw start-up - Matthias Dobbelaere-Welvaert
Anonim

(Opmerking: opnieuw gepost met toestemming van Part-Time Perfectionist.)

Een jaar geleden had ik mijn eerste dag bij Klout. We waren met z'n vijven, we deelden een ruimte met vier andere bedrijven en we stonden op het punt om Klout 2.0 te lanceren. Vandaag zijn er ongeveer 35 van ons, we hebben onze eigen gigantische ruimte en we hebben net bèta gelanceerd met Klout 3.0. Het was een gekke, drukke, fantastische rit en ik ben nog nooit zo blij geweest dat ik besloot mee te doen (en ik ben er vrij zeker van dat dit betekent dat een deel van mijn aandelen nu definitief is gevestigd, dus, woot!). Dus terwijl ik denk dat de grootste les die ik heb geleerd, is dat ik zoveel meer te leren heb (cheesy, ik weet het), ik dacht dat ik een paar andere dingen zou delen die ik onderweg heb geleerd.

1. Cultuur is belangrijk. Bij een startup is het niet alleen werk, het kost je veel van je leven. Als je maandag niet tevreden bent om naar kantoor te gaan (of als je tenminste die eerste kop koffie hebt gehad), heb je problemen. En, hoezeer dit ook gaat over liefhebben wat je DOET, het gaat erom de mensen te waarderen waarmee je werkt, geweldige dingen willen maken, en dit rare ding dat ontstaat vanuit de werkcultuur. Ik dacht eens mensen die zich zorgen maakten over de werkcultuur waren gek. Nu snap ik het helemaal. Geen wonder dat al die consultants zoveel geld verdienen.

2. Leer van de mensen om je heen. Ik heb altijd al een grote voorliefde gehad om te leren door te doen, maar het blijkt dat het veel minder effectief is en - laat ik het maar zeggen - minder is dan te leren van slimme mensen die is hier al doorheen gegaan. Of op zijn minst slimme mensen die je kunnen helpen samen een nieuwe weg in te slaan. Gelukkig zit Klout vol met slimme mensen. Ik ben altijd het gelukkigst als ik aan het leren ben en Klout is daar geweldig voor geweest. 3. De invloed is warm.

Waarschijnlijk hoefde ik je dat niet te vertellen en wie weet of het zal duren, maar Klout is nu heet omdat IEDEREEN invloed probeert te begrijpen en te meten. Het is een ruimte die ik persoonlijk intellectueel interessant vind en, duidelijk, ik ben niet de enige. Breng me alsjeblieft op de proppen voor debatten over invloed, reputatie, vertrouwen, en hoewel ik de term haat, personal branding elke dag van de week.

4. De community van sociale media is verbazingwekkend. Ik kan niet eens beginnen met het tellen van het aantal geweldige mensen die ik heb ontmoet via Klout en de sociale-mediacommunity. Serieus, wat een stel getalenteerde, aardige en grappige mensen. Ja, er zijn ook haters, maar ik probeer niet de gedachten aan hen te verspillen.

5. Het is goed om uitgedaagd te worden. We hebben ons debuut bij debatten op Klout gegeven en mijn collega's zullen de eersten zijn om jullie te vertellen dat ik geen verhitte discussies afschrik. Hoewel ik het leuk vind om gelijk te hebben, heb ik ontdekt dat er ook veel te zeggen is dat je fout zit en van je fouten leert. Perfectie is sowieso overgewaardeerd. Er is eigenlijk veel meer dat ik hier zou kunnen toevoegen over de gevaren van trollen, persoonlijk versus werkleven en veel andere lessen die geleerd zijn, maar vijf is een goed aantal (zijnde de jongste van vijf kinderen, Ik ben er redelijk voor in) dus ik stop daar. Heb je soortgelijke ervaringen / lessen in je werk gehad?


Interessante artikelen

Karate Business Plan-voorbeeld - Strategie en implementatie |

Karate Business Plan-voorbeeld - Strategie en implementatie |

Stadsdojo-karate-bedrijfsplanstrategie en implementatiesamenvatting. City Dojo biedt groeps- en individuele lessen in de kunst van karate en zelfverdediging.

Kinderkledingwinkel Businessplan Voorbeeld - Financieel plan |

Kinderkledingwinkel Businessplan Voorbeeld - Financieel plan |

SmokeJumpers kinderkledingwinkel bedrijfsplan financieel plan. SmokeJumpers, een lokale retailer, biedt jeugdgerichte modekleding en -producten voor stadsstranden aan in het

Karate Business Plan-voorbeeld - Bijlage |

Karate Business Plan-voorbeeld - Bijlage |

Dojo-karate businessplan-appendix. City Dojo biedt groeps- en individuele lessen in de kunst van karate en zelfverdediging.

Karaoke Bar - Bowlingbaan Businessplan Voorbeeld - Bijlage |

Karaoke Bar - Bowlingbaan Businessplan Voorbeeld - Bijlage |

Rockin Roll karaokebar - businessplan annex bowlingbaan. Rockin 'Roll is een klassieke bowlingbaan, een karaoke-lounge, een gokhal en een restaurant.

Laser Tag Gaming Center Businessplan-voorbeeld - Managementsamenvatting |

Laser Tag Gaming Center Businessplan-voorbeeld - Managementsamenvatting |

Lasertag lasergame gaming center businessplan management samenvatting. Laser Tag is een start-up elektronisch spel- en amusementscentrum dat teamgebaseerde tag / capture-games in een arena aanbiedt, evenals elektronische video-arcadegames.

Laser Tag Gaming Center Businessplan Voorbeeld - Bedrijfsoverzicht |

Laser Tag Gaming Center Businessplan Voorbeeld - Bedrijfsoverzicht |

Lasertag lasermark gamingcentrum bedrijfsplan bedrijfssamenvatting. Laser Tag is een elektronisch spel- en amusementcentrum voor starters, met teamgebaseerde, tag / capture-games in een arena, evenals elektronische video-arcadegames.