• 2024-06-30

Keiretsu-definitie & voorbeeld |

Keiretsu: Why Foreign Companies Struggle in Japan

Keiretsu: Why Foreign Companies Struggle in Japan

Inhoudsopgave:

Anonim

Wat het is:

Keiretsu is een Japanse term die verwijst naar een kleine, geïntegreerde leveranciersgroep.

Hoe het is werkt (voorbeeld):

Just in time (JIT) is een methode voor voorraadbeheer waarbij materialen, goederen en zelfs arbeid gepland zijn om aan te komen of alleen worden bijgevuld wanneer dat nodig is in het productieproces. Toyota Motor Company ontwikkelde JIT in de jaren vijftig. JIT wordt vaak een "pull" -systeem genoemd, terwijl traditionele inventarisatiemethoden vaak "push" -systemen of "just-in-case" -beheer worden genoemd.

Het dominante kenmerk van JIT is dat het in wezen de leverancier vereist om de voorraadbeheerfunctie van de fabrikant over te nemen. JIT-bedrijven hebben doorgaans minder leveranciers dan traditioneel beheerde bedrijven. Consolidatie van leveranciers - keiretsu - betekent dat leveranciers grotere delen van de onderneming van het bedrijf ontvangen en dus meer toegewijd zijn aan het voldoen aan kwaliteits- en leveringsvereisten. Kwantumkortingen die beschikbaar zijn voor het JIT-bedrijf kunnen ook groter zijn.

Waarom het belangrijk is:

Het doel van keiretsu is om de productkwaliteit te verbeteren door alleen voldoende voorraad bij de hand te houden om aan de onmiddellijke productiebehoeften te voldoen. Dus, om JIT effectief te kunnen inzetten, moet een bedrijf de vraag accuraat voorspellen. JIT's aanmoediging van planning, vereenvoudiging en standaardisatie is gericht op het verminderen van productiefouten en stimuleert, bij uitbreiding, de beperking van de nummeropties die een product heeft. Deze methoden elimineren de kosten van het gebruik van niet-gebruikte materialen en verlagen de kosten van defecte producten, verspilde ruimte, extra uitrusting, overwerk, garantieherstel en -schroot.

Een kleinere leveranciersgroep betekent echter ook dat JIT-bedrijven meer blootgesteld zijn aan werk een onderbreking of een producttekort als de leverancier niet kan leveren, en exclusieve of langlopende contracten kunnen sommige leveranciers ontmoedigen om de kwaliteit verder te verbeteren.