Een bedrijfsplan opstellen in minder dan een uur |

Dit artikel maakt deel uit van zowel onze Opstarthandleiding voor bedrijven als onze Bedrijfsplanningshandleiding -verzadigde lijsten van onze artikelen waarmee u snel aan de slag kunt!

De meeste mensen denken dat het schrijven van een bedrijfsplan moeilijk moet zijn. Ik ben hier om u te vertellen dat dat niet zo hoeft te zijn. In feite is het mogelijk om uw eerste bedrijfsplan in minder dan een uur te schrijven. Je denkt tenslotte altijd aan je bedrijf en de strategieën die je gaat gebruiken om te groeien, dus het moet niet moeilijk zijn om die ideeën op papier te krijgen - het kan zelfs een aangename ervaring zijn.

Luister naar Peter en Jonathan bespreken dit artikel en proberen hun eigen bedrijfsplan te maken tijdens de tweede aflevering van The Bcast, de officiële podcast van Bplans:

Klik hier om je te abonneren op The Bcast op iTunes "

Een nieuw soort bedrijfsplanning

Een businessplan hoeft niet langer een lang document te zijn dat weken in beslag neemt om te schrijven en te onderzoeken, het is niet iets dat u professioneel afdrukt, vasthoudt en vervolgens op een plank neerzet. U hebt waarschijnlijk alleen een formeel, traditioneel businessplan nodig als u op zoek naar een banklening of een externe investering. In dergelijke gevallen wordt van u verwacht dat u er een verstrekt.

Maar voor de meeste bedrijven moet bedrijfsplanning een eenvoudig, continu proces zijn dat u helpt uw ​​ideale bedrijfsstrategie te ontdekken. over het samenstellen van een document, en meer over frequent Je strategie en financiën bekijken, zodat je snel kunt reageren op uitdagingen en kansen. Bovendien is wetenschappelijk bewezen dat alleen al het proces van bedrijfsplanning u succesvoller maakt.

Ik moedig u aan om een ​​concept met de naam Lean Planning te omarmen - het heeft alle voordelen van traditionele bedrijfsplanning zonder de pijn en het gedoe van het creëren van een document met lang bedrijfsplan.

U begint met een kort overzicht van uw bedrijf: een Lean-plan of een bedrijfsplan van één pagina. Het is uw bedrijfsstrategie, in het kort geschreven, zodat u snel en gemakkelijk kunt updaten naarmate u meer leert over uw bedrijf, uw klanten en uzelf. Het is ook een prima startpunt om ervoor te zorgen dat uw geweldige bedrijfsidee echt haalbaar is.

Wat moet u opnemen in uw bedrijf Lean Plan

Wanneer u uw Lean Plan aan het schrijven bent, kunt u Twitter Twitteren en elke sectie als kort houden mogelijk:

Waardepropositie:

• Eén zin die de waarde beschrijft die u aan uw klanten geeft. Als u een tweet zou maken om mensen over uw bedrijf te vertellen, wat zou u dan zeggen? Beschrijf met slechts 140 tekens wat u doet en wat u uniek maakt. Uw doel is om de waarde die u aan uw klanten geeft, op een voor hen begrijpelijke manier te communiceren. Marktbehoefte
• : Welk probleem lost uw bedrijf op voor uw klanten? Als u geen probleem voor uw klanten oplost, zult u het moeilijk hebben om uw bedrijf op te bouwen. Als u het niet zeker weet, kunt u met uw potentiële klanten praten en hen vragen wat ze leuk vinden aan uw producten of services. Waarom kiezen ze u voor andere alternatieven? Uw oplossing:
• Hoe lost u het probleem van uw klant op? Welke producten en diensten biedt u aan? Beschrijf uw product of dienst en waarom het beter is dan de alternatieven. Als iemand u zou vragen wat u verkoopt, wat zou dan uw antwoord zijn? Concurrentie
• : Welke producten en services kiezen uw klanten vandaag in plaats van die van u? Hoe ben jij anders? Wat maakt uw bedrijf en producten beter dan de alternatieven die er zijn? Doelgroep
• : Wie is uw ideale klant? Beschrijf uw ideale klant. Wie zijn zij? Wees zo specifiek mogelijk - leeftijd, geslacht, winkelgedrag, enzovoort. Als u verschillende soorten mensen target, maakt u marktsegmenten voor elke groep. Verkoop en marketing
• : Hoe publiceert u uw producten en diensten aan uw klanten? Wat zijn uw verkoopkanalen of de plaatsen waar u uw producten verkoopt? Als u online verkoopt, is uw online winkel een verkoopkanaal. Als u ook een fysieke winkel heeft, is dat een ander verkoopkanaal. Wat gaat u doen om uw bedrijf op de markt te brengen? Als u van plan bent om advertenties te kopen, vermeld dan de soorten advertenties die u hier van plan bent te doen. Houd er rekening mee dat verschillende doelmarkten mogelijk verschillende soorten marketingactiviteiten nodig hebben om uw product voor hen te krijgen. Budget en verkoopdoelen
• : Hoeveel denkt u te verkopen en hoeveel gaat het naar kost het u om uw product te maken of uw service te leveren? Welke andere belangrijke uitgaven zult u hebben wanneer uw bedrijf actief is? Welke verkoopdoelen moet u bereiken om uw bedrijf tot een succes te maken? Zweet de details niet om te beginnen en denk in grote lijnen na om een ​​idee te krijgen van hoe uw bedrijf financieel zal werken. Je kunt de details later verfijnen. Mijlpalen
• : Wat heb je tot nu toe bereikt en wat zijn je belangrijkste doelen voor de komende maanden of jaren? Dit helpt je op het goede spoor te blijven en je doelen te bereiken. Zorg ervoor dat u mijlpalen toewijst aan mensen in uw team, zodat u echte verantwoordelijkheid en verantwoordelijkheid hebt. Team
• : Waarom zijn u en uw zakelijke partners de juiste mensen om uw bedrijf succesvol te maken? Zelfs als je net begint met jezelf, schrijf dan een paar snelle kogels over waarom je de juiste persoon bent om dit bedrijf te runnen. Als u in de toekomst sleutelpersonen wilt inhuren, moet u die posities ook vermelden, zelfs als u niet weet wie deze functies nu precies zullen invullen. Partners en bronnen:
• Moet u samenwerken met anderen? bedrijven of organisaties om van uw bedrijf een succes te maken? Financieringsbehoeften
• : Dit is optioneel; als u geld moet verzamelen voor uw bedrijf, hoeveel heeft u nodig en waarvoor gebruikt u het? Zelfs als u uw bedrijf start met uw eigen spaargeld of met creditcardschuld, is het een goed idee om te plannen hoe u het geld gaat gebruiken totdat u begint met verkopen. Begin met uw Lean Plan - bespaar het gedetailleerde bedrijf plan document voor later

Denk niet aan 'businessplan' als u aan elk van de bovenstaande gebieden denkt. Stel u in plaats daarvan voor dat u een gesprek voert met iemand op een cocktailparty en u uw bedrijf aan hen uitlegt in eenvoudige bewoordingen.

Het is veel beter om dit te benaderen alsof u "uw bedrijf opstelt". Per slot van rekening is het idee van pitch first, plan second is een best practice in het bedrijfsleven en is een veel sneller en effectiever pad tot succes dan het traditionele businessplan.

Hier is een voorbeeld van een Lean Plan dat ik in 27 minuten heb gebouwd:

Ik heb altijd al een fietswinkel willen bezitten, dus hier is een Lean Plan dat ik in 27 minuten heb gebouwd, ruim een ​​uur. Zoals u kunt zien, hoeft een businessplan van één pagina (of Lean Plan) niet ingewikkeld te zijn en ik had nog steeds tijd over om nog een businessplan te maken en een ander zakelijk idee uit te proberen voor de grootte.

Ik geef toe, Ik speelde een beetje vals en gebruikte LivePlan om dit Lean-plan te maken, wat het proces eenvoudiger maakte, maar je kunt je eigen Lean-plan maken net zo gemakkelijk met onze gratis sjabloon of gewoon door je aantekeningen voor elke sectie in een document op te schrijven. > De sleutel is om onthouden om kort te zijn in elke sectie. Voeg niet meer toe dan nodig is.

Ga aan de slag

Als u klaar bent om aan uw eigen Lean Plan te gaan werken, downloadt u ons gratis sjabloon en begint u meteen. Gebruik markeringen of plaknotities om uw ideeën snel op te schrijven. Als u een online versie wilt die u kunt delen met zakenpartners, probeer LivePlan eens uit.

En als u een meer traditioneel bedrijfsplan nodig hebt, kunt u onze gratis sjabloon downloaden of bladeren door meer dan 500 complete bedrijfsplannen. Als u besluit om het over te laten aan de profs, probeer dan het businessplan-advies van LivePlan - u krijgt binnen vijf werkdagen een door de MBA geschreven, langjarig bedrijfsplan dat perfect is voor bankleningen en investeerders.

Denkt u dat u dit formaat kunt gebruiken om uw bedrijf sneller en efficiënter te plannen? Deel uw mening met mij op Twitter @noahparsons en stel gerust ook vragen. Ik zal ze zeker beantwoorden als ze verschijnen!