Debet en credits |
Eurocop Debitera royalist samtal
U hoeft geen debet en credits te kennen om een businessplan te maken. Zoals ik elders zeg, is planning geen boekhouding. U hoeft geen MBA of CPA te zijn om financiële bedrijfsplannen te ontwikkelen. Je moet in staat zijn om redelijke veronderstellingen te maken en de financiën te volgen, bij voorkeur met behulp van Business Plan Pro-software.
Het begint met een eenvoudig boekhoudingsformulier, zoals u hier ziet. U schrijft het artikel in de ene kolom, de debet in een andere en het tegoed in een derde.
Item
| Debet | Credit | Verkoop |
| $ 635.32 | Cash | |
| $ 635.32 | U zult opmerken dat de enkele transactie twee posten heeft, een van $ 635.32 voor de verkoop en de andere voor de gerelateerde $ 635.32 voor het geld. Hier is een andere: |
Item
| Debet | Credit | Huren |
| $ 975.00 | Cash | |
| $ 975.00 | Het kan een stuk ingewikkelder worden dan dat, maar met deze voorbeelden kunt u zie de grondslagen van het systeem. Hier zijn enkele ingebouwde standaarden die kunnen helpen. |
Elke transactie moet gelijke bedragen voor debiteringen en tegoeden hebben. Boekhouding moet altijd debet- en creditering in evenwicht brengen. Dat is waar het woord "saldo" vandaan komt.
- Het bedrag van een verkoop is normaal een credit. Een debet voor verkopen is hetzelfde als een terugbetaling. Het vermindert de verkoop.
- Kosten en uitgaven zijn normaal gesproken afschrijvingen. U debiteert de onkostendeclaratie en crediteert de manier waarop deze is betaald (zoals in het checksaldo of contant) of niet is betaald (zoals in crediteurenadministratie).
- Een toename van een activum is altijd een debet. Een toename van een verplichting is altijd een krediet.
- Een kapitaalverhoging (bijvoorbeeld een nieuwe investering) is altijd een krediet. Een nieuwe investering is een creditering van het kapitaal en een debitering van de betaalrekening.
