Spotlight voor klanten: migreren naar Nieuw-Zeeland? U heeft een businessplan nodig.

J. Peter Hendrikx is een inwoner van Nederland en emigreerde naar Nieuw-Zeeland voor een meer relaxte levensstijl. Na jarenlang voor grote internationale bedrijven te hebben gewerkt, ging hij aan het werk voor de afdeling Bedrijfsmigratie van de Immigratiedienst in Nieuw-Zeeland. Het duurde niet lang voordat hij besloot om zijn eigen bedrijf te starten, waarbij hij zijn kennis van het overheidsproces combineerde met zijn interesse om anderen te helpen slagen in het bedrijfsleven en zijn ervaring als immigrant uit de eerste hand.

In oktober 2002 startte Peter Terra Nova Consultancy Ltd, een bedrijfsmigratieconsultancybureau dat gespecialiseerd is in het helpen van mensen en bedrijven van over de hele wereld bij het migreren naar Nieuw-Zeeland. Terra Nova biedt professionele ondersteuning aan hun klanten bij het verkrijgen van een tijdelijke of permanente verblijfsvergunning door hen door het ontmoedigende papierwerkproces te loodsen en ervoor te zorgen dat ze voldoen aan alle criteria die de overheid vereist.

U moet een plan

hebben Als onderdeel van hun aanvraagprocedure moeten bedrijven een bedrijfsplan indienen. "Ik heb ongeveer 200 businessplannen geschreven met Business Plan Pro, die een breed scala aan bedrijfstypen met verschillende investeringsniveaus omvatten", zegt hij, inclusief het businessplan voor Terra Nova Consultancy zelf in zijn schatting.

Daarmee een beetje ervaring met het schrijven van een plan, het is veilig om te zeggen dat Peter een waardering heeft voor het planningsproces. "Hoe ouder je wordt, hoe meer je beseft dat je niet het antwoord hebt op een toenemend aantal problemen, vergeleken met toen je jong was en je dacht dat je alles wist," zegt hij. Als u uw bedrijfsplan opstelt, moet u vooraf "situaties beoordelen en naar oplossingen zoeken".

Een levend document

"Ik heb mijn klanten altijd geadviseerd hun bedrijfsplan te gebruiken als gids voor hun bedrijf en om flexibel genoeg om te reageren op veranderingen in de markt, "merkt Peter op. "Je moet weten op welke markt je zit, je financiële situatie onder ten minste twee scenario's (een positieve en een negatieve situatie) en wat je moet doen om succesvol te blijven."

Hiertoe beveelt Peter zijn klanten aan blijf Business Plan Pro gebruiken om hun plan regelmatig aan te passen. Hij stelt voor om het plan om de zes maanden opnieuw te bekijken, een plan voor een padvaarder te maken dat vijf jaar vooruitkijkt, evenals een gedetailleerder driejarenplan en een actieplan van zes maanden.

"Dit betekent uiteraard dat de onderneming plan is een levend document ", zegt Peter.

Peter schrijft geen bedrijfsplannen voor zijn klanten alleen omdat de regering van Nieuw-Zeeland dit van hem eist. Hij vindt dat een plan een waardevol hulpmiddel is voor alle bedrijven, of ze nu naar een nieuw land migreren of niet. "Bedrijfsplanning is een must voor iedereen die zaken gaat doen. Zonder dit breng je jezelf in een situatie die een echte uitdaging kan zijn om eruit te komen! "