Cry Wolf, alsjeblieft, zo vaak als je wilt |

Het is meer onhandig dan grappig, maar grappig misschien als vreemd, hoezeer de functie van de stem van doom lijkt te stijgen naar de top van deze dag. Er komen moeilijke tijden aan, en dat kunnen we allemaal wel zien. Interessant dat de stem van iemand van ons bedrijf de laatste tijd stil is geweest. Ik denk dat ze weet dat de zogenaamde VOD-functie op dit moment niet zo waardevol is, maar het doet me er wel aan denken hoe dankbaar ik ben geweest om door de jaren heen te zijn door een "stem van de doom" -functie in het management van mijn bedrijf (Palo Alto Software) zoals het groeide. En dit lijkt, gezien het pessimisme dat plotseling in zwang is, geen slecht moment om het erop te wijzen. Al meer dan 13 jaar, nu we vervijfvoudigd zijn in verkoop en werknemers, en meer dan dat in contanten flow (hoera), ons financieel management is in handen geweest van een slimme dame genaamd Vie Radek. Haar visitekaartje zegt dat haar titel 'controller' is. Zij en mijn vrouw en ik hebben meer dan eens grapte, dat haar titel echt 'VOD' moest zijn, zoals in 'stem van de ondergang'.

Zij is degene die vond de fatale tekortkomingen in dat contract dat we wilden ondertekenen. Zij is degene die erop wees dat de grote nieuwe verkoop aan het grote kanaal ons een grote schok zou kosten in verplichte co-promotiekosten, administratieve kosten, enzovoort. Ze temperde het enthousiasme vaak omdat we gegroeid waren met haar weigering om het enthousiasme de realiteit te laten versluieren.

Als we kijken naar moeilijke tijden, met een gezond bedrijf met een sterke balans en bijna geen schuld, ben ik bijzonder dankbaar voor de VOD-visie. Als je de jouwe start, moet je de jouwe of je geest heel zorgvuldig in deze moeilijke tijden laten groeien, onthoud hoe belangrijk een gezond pessimisme is. De huilwolffunctie was slecht in het sprookje om redenen die we allemaal kennen. In een goedlopend bedrijf is huilende wolf echter precies het tegenovergestelde: je wilt echt dat iemand in twijfel twijfelt, want zelfs als die persoon het af en toe wel eens goed heeft, kan die herinnering - de enthousiasme-demper - de bedrijf.

Als u geen VOD-persoon in uw bedrijf heeft, koop er dan een. Als je dat doet, herinner die persoon dan zo nu en dan eraan dat huilende wolf goed is. Goed nieuws kan iemand overleven die van de bandwagon afstapt en het een harde blik geeft. En wanneer het slechte nieuws komt, zul je blij zijn dat dat uitzicht er eerder is geweest.