Een positieve werkomgeving creëren |

Als het gaat om het managen van uw werknemers, is een van de belangrijkste dingen die u voor hen kunt doen, het instellen van de juiste toon op het werk. We hebben allemaal een aantal van de horrorverhalen gehoord over vreselijke banen of slechte managers, en het enige dat elk van deze verhalen gemeen heeft, was de negatieve werkomgeving.

De motivatie van een werknemer om te werken wordt sterk beïnvloed door zijn of haar omgeving. U wilt dat uw werknemers u respecteren - niet bang voor u zijn. Het creëren van een positieve werkomgeving levert veel betere resultaten op voor uw werknemers en uw bedrijf.

Duidelijke communicatie

Goede communicatie tussen een baas en zijn of haar werknemers is essentieel voor een positieve werkrelatie. Uw werknemers moeten begrijpen wat u wilt dat ze bereiken, maar u moet ook een idee hebben van wat zij van u verwachten. Er moet een gelijke hoeveelheid communicatie zijn tussen u en uw medewerkers. De sleutel tot goede communicatie op het werk is duidelijk en direct zijn. Als er problemen zijn, vermijd ze dan niet en doe alsof ze niet bestaan. Richt hen recht aan en maak duidelijk waarom het een probleem is. Vooral als je slecht nieuws bij je hebt, is het veel beter om direct met je woorden om te gaan.

Luister naar ieders ideeën

Elk van je medewerkers heeft een reden voor je bedrijf. Moedig medewerkers aan om ideeën te uiten. Zelfs als het idee misschien wat werk nodig heeft, is het nog steeds belangrijk dat iedereen zijn of haar zegje kan doen. Hieruit blijkt dat elk lid van uw team waardevol is en dat zijn of haar inbreng net zo belangrijk is als die van een collega.

Moedig uw werknemers aan hun ideeën te delen.

Stel specifieke tijden in de loop van de dag in om uw kantoor te openen door en laat medewerkers ideeën van u afketsen. Moedig uw teamleden aan, vooral de rustigere werknemers, door rechtstreeks input te vragen - dit zal het feit dat ieders inbreng belangrijk is, helpen versterken. Bij Swartz Kitchens & Bath worden werknemers aangemoedigd om ontwerptips te delen tijdens hun wekelijkse vergaderingen. Hierdoor kunnen ze van elkaar leren en kunnen ze ook op zoek gaan naar meer ideeën om met het team te delen.

Erken hard werk

Het is een goed idee om een ​​werknemer die goed werk levert te belonen. Het herkennen van de mensen die hard werken zal hen aanmoedigen om het geweldige werk voort te zetten. Het prikkelt ook het idee dat hard werken wordt erkend en gewaardeerd en moedigt andere werknemers aan om dezelfde erkenning na te streven.

Personeelsvergaderingen zijn een goed moment om het werk van uw medewerkers te erkennen. U kunt twee minuten buiten uw vergaderingen nemen om aandacht te vestigen op de prestaties van uw medewerkers. Andere rendementen die kostenefficiënt zijn, kunnen zijn dat u uw hardwerkende werknemers vroegtijdig laat werken of later laat komen, of hen een prijs zoals een cadeaukaart geeft.

Internetmarketingbedrijf WebpageFX heeft een "lopend leerprogramma" dat beloont werknemers voor hun tijd buiten het werk om branchegerelateerde boeken te lezen, code te leren of seminars bij te wonen. Sommige creatieve prikkels die ze bieden, zijn tickets om lasertoetsen te spelen, Netflix-abonnementen, en als je er een aantal jaren hard aan werkt, kun je zelfs een safari naar Afrika verdienen.

Je vertrouwen tonen

Je weet die ouders die zweven voortdurend over hun kinderen en geef ze nooit de tijd om te ademen? U wilt niet het equivalent daarvan zijn op de werkplek. Uw instinct kan zijn om te micromanagen en ervoor te zorgen dat alles precies werkt zoals u het wilt, maar dat creëert alleen een negatieve omgeving voor iedereen op kantoor. Ik heb eens een baas gehad die elke e-mail heeft gelezen die iemand in het hele bedrijf heeft verzonden. Ik stuurde een collega een privé-e-mail met vragen over de details van een project en de baas antwoordde met input. Iedereen voelde zich alsof we in de gaten werden gehouden, en het moreel leed.

Neem een ​​stap terug en laat uw medewerkers hun werk doen. Je moet erop vertrouwen dat ze het goed zullen doen - je hebt ze immers met een reden ingehuurd. Terwijl u periodiek moet inchecken bij uw werknemers, wilt u er niet overheersend over zijn.

Veel plezier

Uw medewerkers brengen acht uur van de dag op kantoor door. Het behouden van een professionele omgeving is belangrijk, maar dat betekent niet dat het saai moet zijn. Een gelukkiger werknemer presteert veel beter dan een ellendige.

Er zijn veel manieren waarop je zowel leuk als professioneel kunt zijn. Sta uw werknemers toe hun werkruimten in te richten om hun persoonlijkheden te laten zien - en doe zelfs kleine wedstrijden voor het best gedecoreerde bureau. Moedig medewerkers aan om overdag pauzes te nemen en ze zullen gelukkiger en productiever zijn. Een retraite voor personeel kan wonderen doen voor het moreel, op voorwaarde dat je een leuke en productieve retraite hebt.

Doe mee

Als degene die de leiding heeft, ben jij degene die de toon zet voor je werknemers. Als u chagrijnig en negatief bent, zullen uw werknemers hierop reageren. Als je positief blijft, zal je werkomgeving dat weerspiegelen. Een glimlach is besmettelijk - en nog een frons.

Wees comfortabel en bemoedigend met uw werknemers. Luister naar hen en ga door met de voortdurende communicatie. Zodra u de positieve werkomgeving creëert, wordt het onderhoud een stuk eenvoudiger.

Wat hebt u gedaan om van uw werkplek een positievere omgeving te maken? Wat zijn enkele dingen die je hebt ervaren die een werkomgeving positief of negatief hebben gemaakt? Vertel ons in de reacties hieronder.