Hoofdstukkader |
De Tijd Waarin We Leven I Openbaring 2 Overzicht
Ik verwacht niet dat u van begin tot eind leest. Ik zou het niet doen. Dus hier is een gids voor waar je naartoe zou willen gaan. Het boek is verdeeld in zes hoofdstukken. Hieronder volgt een overzicht van de inhoud van elk hoofdstuk.
| Hoofdstuk | Titel | Beschrijving |
| 1. | Over dit boek | U bent hier nu. Beschrijft wat het voor u in petto heeft, hoe het te gebruiken, wat er nieuw en anders is aan mijn aanpak, en waarom zou u hoe dan ook een businessplan voor hoe dan ook willen? |
| 2. | Houdingaanpassing | Dit boek gaat niet over uw traditionele formele bedrijfsplan. Het plan groeit organisch. Het is een nieuwe manier om het te doen. Zoek naar informatie over hoe te beginnen, over vorm en functie, over verantwoording en mapping, en in het algemeen over een nieuwe manier van denken over bedrijfsplanning. Het plan is geen document en het is niets meer dan wat u vandaag zult gebruiken om uw bedrijf te verbeteren. U hoeft geen checklist in te vullen. U wilt echter wel de planning gebruiken om uw bedrijf beter te beheren. Doe wat je moet doen om tracks te verlaten die je kunt volgen. |
| 3. | Hart van het plan | De kern van het plan is je kernstrategie. Het is een onderling verbonden combinatie van bedrijfsidentiteit, doelmarkt, bedrijfsaanbod en strategische focus. Het kan worden uitgeschreven of niet. |
| 4. | Vlees en botten | Dit hoofdstuk gaat over wat er gaat gebeuren, wanneer. Wie gaat het doen? Hoeveel kost het? De eerste van de drie delen omvat het actieplan met mijlpalen, taken en verantwoordelijkheden. De tweede gaat over de basisnummers, inclusief de verkoopprognose, kostenbudget, misschien de opstartkosten (als en alleen als u een startup bent). De derde gaat over cash-flow traps. |
| 5. | Dressing en groeien | Hier vul ik de rest van het plan in en breng ik het naar het volledige document dat je nodig hebt als je het hebt wat ik een businessplangebeurtenis noem, wat betekent dat je een plan moet laten zien aan buitenstaanders. Ik geef je de volledige financiële prognose in detail, plus wat je nodig hebt voor het ondersteunen van informatie en hoe je dat kunt presenteren als lift-speech, samenvatting, pitch-presentatie of volledig formeel businessplan document. |
| 6. | Planningproces | Dit gaat over het plannen van uw planningsproces tot een essentieel managementproces dat u zal helpen uw doelen te bereiken en uw bedrijf beter op te bouwen. Hoofdstuk 6 behandelt het proces van beoordeling en herziening evenals het beheer van het plan
Interessante artikelen
Een kwaliteitsproduct - ja, maar WELKE kwaliteit? |We horen het regelmatig op de marketing- en advertentieterreinen voor producten en services. "Dit is een kwaliteitsproduct!" Aaaarrrgggghhhhhh. Zijn we van mening dat consumenten, door gevolgtrekking, aannemen dat dit een goede kwaliteit impliceert? Nauwelijks. Elk product, elke dienst, alles heeft een eigenschap (zelfstandig naamwoord). Wat ontbreekt in claims als deze is een bijvoeglijk naamwoord dat precies onderscheidt ... 
Zijn engelengroepen vossen in hokjes verbergen? |Als u deze blog regelmatig leest, weet u dat ik lid ben van een angel investor group (Willamette Angel Conference) en een fan van angelsoft.net, die onze groep en honderden anderen gebruiken om de blog te beheren. werkwijze. Toch maakte ik me de laatste tijd nogal zorgen over het probleem van de fox-in-kippenhokken, gepost in een zeer goed geschreven ... 
Een echt goed antwoord op een veel voorkomende vraag |Lezers, ik hoop dat u het niet erg vindt. Ik word gelokt in LinkedIn-secties deze dagen, en ik was aan het bladeren toen deze uitwisseling opkwam. Ik denk echt dat het de moeite waard is om te delen. De vraag was: alle suggesties voor iemand met een notitieboek vol met mogelijk nieuwe storefront-bedrijfs-, product- en Web 2.0-ideeën, maar geen ondernemerservaring ... 
Het leven van een piraat voor mij ... Niet |Hoewel ik moet toegeven dat ik me soms zorgen maak dat we het avontuur van ondernemerschap te dramatiseren, is er ook iets om af en toe te herinneren dat het bouwen van een bedrijf, als het goed gaat, een behoorlijk avontuur kan zijn. Michael Arrington, oprichter van TechCrunch, heeft Are You a Pirate gepost? tijdens het weekend, een bedachtzame viering van ... 
Een overzicht van Lean Business Planning |Wat is een lean businessplan en de voordelen van lean business planning zijn meer management en verantwoording in een echte onderneming. Het is een plan, geen document. 
Apple weerklinkt consumentwaarden (en dat zou u ook moeten doen)Apple leeft en ademt op waarden gebaseerde marketing, en u ook. Hun strategie om een beroep te doen op consumentenwaarden is de afgelopen 30 jaar effectief geweest. |