• 2024-09-20

Cashflow 101: groei van uw bedrijf - Blog |

Wat is cashflow? Boekhoudkundige termen

Wat is cashflow? Boekhoudkundige termen

Inhoudsopgave:

Anonim

Dit is de vijfde aflevering in onze "Cash Flow 101" -reeks - onze ultieme gids om u te helpen de cashflow van uw bedrijf te begrijpen en te beheren en toekomstige cashflowproblemen te voorkomen. Noodzaak om bij te praten? U vindt links naar de vorige delen in deze serie aan het einde van het artikel.

Congratulations! Nu u uw cashflowproblemen hebt opgelost, is het tijd om uit te zoeken hoe u de groei van uw bedrijf wilt benaderen. Helaas, omdat de behoeften en sterke punten van elke organisatie anders zijn, is er niet echt een cookie. snijdersbenadering die u kunt nemen om ervoor te zorgen dat uw bedrijf effectief wordt uitgebreid. Als zodanig is het belangrijk dat u uw due diligence uitvoert voordat u uw kapitaal belegt. U wilt immers niet meteen overweldigd raken door cashflowproblemen direct nadat u ze hebt opgelost. Laten we daarom vier manieren bekijken waarop bedrijven kunnen groeien. Hopelijk wordt u geïnspireerd om het pad te vinden dat het meest logisch is voor uw specifieke bewerking.

Blijven groeien met deze 4 tactieken

1. Uitbreiden naar nieuwe locaties

Of u nu een winkel, een medische praktijk, een restaurant of zelfs een business-to-business technologiebedrijf runt, u kunt mogelijk hogere winsten behalen door uw organisatie uit te breiden naar nieuwe fysieke (of zelfs digitale) locaties.

Maar het is belangrijk om te onthouden dat je niet kunt verwachten dat je eenvoudig een tweede locatie opent, leunt achterover en ziet hoe je bankrekening dikker wordt. Geloof het of niet, het succes van één locatie heeft niet echt invloed op het succes van een andere. Dus voordat je vertakt, moet je rekening houden met een groot aantal factoren. Om te beginnen, voordat je kunt nadenken over het openen van een andere locatie, moet je ervoor zorgen dat je bestaande machines werken zoals goed geoliede machines (dat wil zeggen, ze ' winstgevend zijn en zowel klanten als werknemers tevreden zijn). U moet dan het juiste stuk vastgoed vinden - geografisch of digitaal - en ervoor zorgen dat u de juiste mensen hebt om er een winnaar van te maken.

Zie ook: Cashflow voorspellen

2. Ontwikkel nieuwe producten

Starbucks begon als een kleine plaatselijke coffeeshop. Nu is het een internationale moloch die een eclectisch assortiment dranken verkoopt, maar ook broodjes, snacks, sandwiches, cd's, knuffelbeesten en allerlei andere merchandise.

Het maakt niet uit wat uw bedrijf verkoopt, de kans is groot dat u het doet ' Ik zal ten minste één complementair product kunnen verkopen. Als uw bedrijf bijvoorbeeld een copywritingbureau is, wilt u misschien denken aan het inhuren van een grafisch ontwerper, zodat u infographics, logo's en andere visuele items kunt verkopen. Eenvoudig gezegd, het ontwikkelen van nieuwe producten - ervan uitgaande dat ze de juiste zijn die uw klanten willen, zullen vrijwel zeker resulteren in nieuwe inkomstenstromen. En hier is een eenvoudige manier om erachter te komen wat uw klanten willen: routinematig vragen om hun feedback en suggesties.

3. Zoek naar nieuwe partners

Een eigenaar van een klein bedrijf zijn, kan moeilijk zijn, vooral als je het zelf probeert te proberen. Maar het goede nieuws is dat door het aangaan van partnerschappen met andere gelijkgestemde bedrijven, je je winst waarschijnlijk zult zien toenemen naarmate je merk wordt blootgesteld aan een hele nieuwe gemeenschap van supporters.

Kijk eens naar Whence, een in Ohio gevestigd bedrijf startup die is gespecialiseerd in levering op dezelfde dag in Columbus. De waardepropositie van Whence is simpel: in de snelle wereld van vandaag hebben veel consumenten simpelweg niet de tijd om naar winkels te gaan om verschillende redenen (ze brengen bijvoorbeeld dagelijks uren door met het chaufferen van hun kinderen). Toch willen deze mensen lokale bedrijven ondersteunen - en dat is precies waar Whence de foto in gaat.

Zie ook: Onverwachte samenwerking: vernieuwende strategieën die merkbewustzijn opbouwen

Klanten kunnen Whence gebruiken om boodschappen te doen bij lokale winkels. Vanwaar betalen ze de artikelen en leveren ze vervolgens af - binnen 90 minuten, ervan uitgaande dat ze tussen normale openingstijden zijn geplaatst. Met andere woorden: waar heeft het bedrijf zich mee bezig - en gegroeid - om samen te werken met lokale bedrijven.

Dus hoe zou uw bedrijf kunnen profiteren van partnerschappen? Als je dat eenmaal hebt bedacht, is het misschien tijd om er een paar na te streven.

Zie ook: Een zakenpartner zoeken

4. Start nieuwe marketingcampagnes

Met meer geld op de bankrekening van uw bedrijf is het nu waarschijnlijk net zo goed om terug te gaan naar de tekentafel en erachter te komen of uw merk baat heeft bij het starten van nieuwe marketingcampagnes.

Van tijd tot tijd moet elk merk - hoe bekend het ook is - zijn klanten eraan herinneren dat het nog steeds relevant is.

Voorbeeld: Old Spice, de al lang gevestigde deodorant en geurmaker voor mannen. Hoewel het bedrijf ervoor kon kiezen om op zijn lauweren te rusten en zijn naamsbekendheid en reputatie trachtte te melken voor alles wat ze waard zijn, kiest het bedrijf ervoor om te investeren in slimme nieuwe marketingcampagnes. Bekijk deze commercial bijvoorbeeld. Niet alleen is het behoorlijk hilarisch (in ieder geval in termen van een commercial geproduceerd door een merk dat geuren voor mannen maakt), op het moment van dit schrijven heeft het meer dan 51 miljoen views op YouTube gegenereerd.

Het klopt dat je kleine Het bedrijf heeft misschien niet zoveel geld in de bank als Old Spice (dat trouwens eigendom is van Proctor & Gamble). Maar als het goed is gedaan, kunnen nieuwe marketingcampagnes interesse wekken bij potentiële klanten, maar ook bestaande klanten eraan herinneren waarom ze uw merk moeten blijven ondersteunen. Vergeet niet dat het succesvol groeien van uw bedrijf niet van de ene op de andere dag zal gebeuren. Het kan een lange, vervelende tijd zijn. en stressvol proces. Maar met de juiste plannen op zijn plaats, zul je in staat zijn om organisch te groeien. En wie weet? Vroeg of laat kunnen kasstroopproblemen heel goed een verre herinnering worden.

Noodzaak om in te halen? Lees hier de eerste, tweede, derde en vierde afleveringen van de serie:

Cashflow 101: wat is cashflow?

Cashflow 101: hoe u problemen met de cashflow kunt identificeren en oplossen

Cashflow 101: Een kasstroomoverzicht opstellen

Cashflow 101: de beste manier om de cashflow te beheren


Interessante artikelen

Medical Services Management Business Plan Voorbeeld - Financieel Plan |

Medical Services Management Business Plan Voorbeeld - Financieel Plan |

Het medische plan voor medische diensten management bedrijfsplan financieel plan. The Medical Group is een start-upbedrijf dat een artsennetwerk van artsen verleent voor toegang tot Medicare managed-care-inkomsten.

Voorbeeld van Businessplan voor medische software - uitgebreide samenvatting |

Voorbeeld van Businessplan voor medische software - uitgebreide samenvatting |

AgaMatrix, Inc. businessplan samenvatting medische software. AgaMatrix ontwikkelt en verkoopt eigen Digital Signal Processing-technologie en -software die de functionaliteit en prestaties van biosensor-apparaten drastisch verbetert.

Voorbeeld van bedrijfsanalyse voor medische transcriptie - Marktanalyse |

Voorbeeld van bedrijfsanalyse voor medische transcriptie - Marktanalyse |

Elite Medical Transcription medische transcriptie bedrijfsplan marktanalyse-samenvatting. Elite Medical Transcription biedt artsen transcriptiediensten van hoge kwaliteit tegen lage kosten aan artsen en psychologen.

Medical Scan Lab Business Plan-voorbeeld - Bijlage |

Medical Scan Lab Business Plan-voorbeeld - Bijlage |

Scan Lab medical scan lab businessplan-appendix. Scan Lab is een startend bedrijf dat een breed scala aan medische beelddiagnosetests biedt voor de New Bedford, Massachusetts-gemeenschap.

Voorbeeld van bedrijfsmodel voor medische software - marktanalyse |

Voorbeeld van bedrijfsmodel voor medische software - marktanalyse |

AgaMatrix, Inc. analyse van bedrijfsanalyses voor marktonderzoek voor medische software. AgaMatrix ontwikkelt en verkoopt eigen Digital Signal Processing-technologie en -software die de functionaliteit en prestaties van biosensor-apparaten drastisch verbetert.

Medicatie Dispenser Business Plan Voorbeeld - Bedrijfsoverzicht |

Medicatie Dispenser Business Plan Voorbeeld - Bedrijfsoverzicht |

Sunapto medicatie dispenser bedrijfsplan bedrijfsoverzicht. Sunapto zal een geautomatiseerde pilaflevereenheid ontwerpen en op de markt brengen om te helpen bij het naleven van medicatie voor thuiszorg.