Business Plans versus strategische plannen: wat is het verschil? |

Veel ondernemers weten en begrijpen de waarde van een bedrijfsplan. Het bedrijfsplan is een belangrijk onderdeel van het leenproces en dient als basis voor uw organisatie. Het vertelt echter maar de helft van het verhaal. Om een ​​volledig beeld te krijgen en een kader te hebben waarop u uw bedrijf kunt bouwen, heeft u ook een strategisch plan nodig. Laten we eerst eens kijken naar het verschil tussen een bedrijfsplan en een strategisch plan. In de eenvoudigste bewoordingen:

Een bedrijfsplan omvat het "wie" en "wat" van het bedrijf.

Het strategische plan geeft ons het "hoe" en "wanneer".

In bredere termen, het bedrijf plan vertelt ons wie door ons te tonen:

Wie beheert het bedrijf? Wat maakt hen gekwalificeerd? Wat brengen ze naar de tafel die waarde toevoegt?

1. Wie is de concurrentie? Wat bieden ze en wat maakt jou anders?
2. Wie is je klant? Hoe groot is de markt? Waar zijn ze? Wat willen ze en hoe ga je het hen geven? En ook, hoe gaat u verbinding maken met uw markt?
3. Het bedrijfsplan beantwoordt het 'wat' door ons precies te vertellen wat het bedrijf biedt en hoe het voorziet. Product en diensten en operaties worden allemaal uitgelegd, zodat we begrijpen hoe aan de claims wordt voldaan en of het bedrijf efficiënt wordt beheerd.

Het strategisch plan geeft het volgende weer:

Hoe gaat u meten succes? Welke statistieken zijn belangrijk en hoe gaat u ze volgen?

1. Wat moet er gebeuren om uw doelen te bereiken? Welke middelen heb je nodig om daar te komen?
2. Wanneer? Wanneer vindt elke activiteit plaats, wie doet het en wanneer moet u specifieke mijlpalen behalen? <>
3. Kortom, het strategische plan is het actieplan voor uw bedrijf. Het is de taak, mijlpalen en stappen die nodig zijn om uw bedrijf vooruit te helpen. Doorgaans wordt een strategisch plan opgesteld voor een periode van 3-5 jaar, met specifieke fases die driemaandelijks worden uitgerold. Benchmarks worden vaak ingesteld in stappen van zes maanden en elk jaar om tijd te hebben voor het plannen, uitvoeren en verkrijgen van tractie tussen mijlpalen.

In beide gevallen hebt u een team spelers nodig om u te helpen bij het plannen, ontwikkelen en uitvoeren van zowel de zakelijke en strategische plannen. Vergeet niet dat uw bedrijf zowel een duidelijke basis en een gevoel voor richting moet geven, als u moet helpen bij het identificeren van belangrijke spelers en middelen om te zoeken en te verwerven. Zonder hen rijd je praktisch met de remmen aan.