Ben je door een patch gestuurd of doelgericht? |

Hier is een interessant citaat:

s die zeggen dat ze overweldigd zijn door hun bedrijf, hebben zelden een gedocumenteerd plan. Inhuur, klantgerichtheid en andere belangrijke beslissingen worden bepaald door de behoeften van de dag. Dat is wat ik de pleisterbenadering van management noem. Het is eerder patchgestuurd dan doelgericht.

Dat komt van Susan Schreter van de Seattle Post Intelligencer in "Inside ship: Maak tijd om een ​​businessplan te maken."

Ze reageert op een lezer zegt: "Ik besteed liever mijn tijd aan het maken van geld dan het maken van documenten waar ik geen tijd voor heb." En dat is ironisch genoeg meteen na te vragen hoe je kunt beslissen of je werknemers inhuurt of onafhankelijke consultants gebruikt. Goh, kunnen we die punten verbinden?

(Via Campus-schip.)

Technorati Tags:

businessplan