Handelen met onvolledige informatie bij een startup

Als beginneling in het midden van een groeiende startup, probeer ik vrij veel over het onderwerp te lezen. Ik ben nu ongeveer twee jaar intensief betrokken bij de startup-cultuur en ik merk vaak dat ik nadenk over mijn kennis en deze terugbreng naar artikelen die ik eerder heb gelezen. Onlangs gebeurde dit opnieuw voor mij met betrekking tot het nemen van beslissingen op basis van onvolledige informatie.

Onvolledige informatie

Ik kwam voor het eerst de term "handelen met onvolledige informatie" tegen in een blogbericht dat Mark Suster meer dan een jaar geleden schreef getiteld " Wat maakt een? Four Letters: JFDI ". In het artikel schrijft hij over het belang van vooruitgang als je geen volledige informatie hebt:

neem snel beslissingen en ga verder met de wetenschap dat in het beste geval 70% van hun beslissingen goed zullen zijn. Ze bewegen de bal elke dag naar voren. Ze ontdekken snel hun fouten en corrigeren. Ik heb me pas onlangs het ware belang van dit concept gerealiseerd en wat het in werkelijkheid eigenlijk betekent. Het is een van die dingen die ik heb gelezen en waarvan ik dacht dat ik het begreep, maar ik heb me gerealiseerd hoe verschillend het kan zijn als je het echt ervaart.

Hoe zit het met het lean opstarten?

Ik ben wetenschappelijk met aandacht, dus toen ik voor het eerst hoorde over de lean-startup-concepten die waren ontwikkeld door Eric Ries, was ik volledig verslaafd aan het idee. De concepten zijn fantastisch, en de manier waarop Eric Ries ze heeft gedestilleerd, is enorm gunstig voor iedereen die probeert een startup te bouwen. Ik heb ze zelf met groot succes gebruikt. Echter, met beschrijvingen van lean opstarten zoals hieronder, kan het gemakkelijk zijn om te veronderstellen dat je alleen op basis van feiten beslissingen moet nemen en nooit gebaseerd op meningen of onvolledige informatie.

Bouw een bedrijfsbreed besluitvormingsproces op. gebaseerd op echte feiten, geen meningen.

Wat ik in de loop van de tijd heb gerealiseerd, is dat sommige aspecten van de magere startup op bepaalde momenten nuttiger zijn dan andere. Als u bijvoorbeeld net begint en slechts een beetje verkeer hebt, kunt u echt niet de hoeveelheid gegevens verzamelen die u nodig hebt voor A / B-tests. Vroeger was praten met klanten en het verkrijgen van gevalideerd leren een van de meest nuttige dingen om te doen, maar zelfs als je enorm veel feedback krijgt, kun je nergens 100% zeker van zijn. Uiteindelijk moet je de sprong wagen.

Mark Suster heeft gelijk: bijna altijd moet je beslissingen nemen zonder te weten wat de uitkomst zal zijn. Ik heb gezegd dat mijn verstand is bedacht om op een logische manier over dingen na te denken, dus "acteren zonder volledige informatie" is een van de dingen over een startup doen waar ik het meest mee worstelde. Stop niet met acteren zonder volledige informatie

In de loop van de tijd heb ik me gerealiseerd dat er enkele ideeën zijn die me echt helpen om beter te kunnen acteren zonder volledige informatie. Hier zijn een paar dingen die goed voor me hebben gewerkt:

Maak een angst voor niet-verzending

Als je te veel nadenkt over het feit dat je de stap moet nemen en moet handelen zonder volledige informatie, kun je beginnen te vrezen wat de gevolgen kunnen zijn wanneer je verzendt. Er zijn immers allerlei dingen die fout zouden kunnen gaan. In het verleden ben ik echt bang geweest voor verzending, maar geleidelijk aan ben ik me gaan afvragen wat het ergste zou kunnen zijn en ik heb echt de angst ontwikkeld om niet te verzenden.

Een handig ding om te doen is jezelf eraan te herinneren dat, hoewel de geschiedenis enkele ritmes kent, het zichzelf nooit herhaalt. Zelfs de meest ervaren mensen moeten dingen met een frisse geest beoordelen wanneer ze beginnen aan een nieuwe onderneming. Er kan zelfs worden beweerd dat het hebben van minder ervaring soms een goede zaak is. Wat uw ervaring ook is, onthoud dat alles wat u doet tot op zekere hoogte nieuw is en dat uw situatie anders is dan elke andere situatie die zich ooit heeft voorgedaan.

Onthoud dat falen de beste manier is om te leren

In sommige culturen wordt falen meer geaccepteerd dan andere. Ik woon in het Verenigd Koninkrijk, en vooral in het bedrijfsleven wordt vaak gezien dat als je faalt, je het maar gewoon moet opgeven. Ik heb me in de loop van de tijd gerealiseerd dat falen niet echt een binair iets is, dus het is nooit zo erg als je zou denken. Ik heb me ook gerealiseerd dat "falen" of "iets dat niet werkt zoals ingebeeld" een van de beste manieren is om iets te leren. <"Het succes gaat van mislukking tot mislukking zonder je enthousiasme te verliezen." - Abraham Lincoln

Handelt u zonder volledige informatie? Denk je dat je het meer moet doen? Ik zou het leuk vinden om over je gedachten en ervaringen te horen.