5 Hoofdkenmerken van succesvolle ondernemers |
BILAL YAKHLAF - SUCCESVOLLE ONDERNEMERS
1. Passie
Als je geen passie hebt voor wat je ook maar wilt doen, kom dan nu meteen uit. schip is geen pad voor lauw. Het zit te vol met ups en downs en tegenslagen en uitdagingen voor iedereen die niet 'all-in' is om er succesvol mee aan de slag te gaan.
Als je passie alleen ligt in 'veel geld verdienen', zou ik ook aanmoedigen om iets anders te proberen. Er zijn tal van minder riskante ondernemingen, van franchisebezit tot beleggen op de aandelenmarkt, waarvoor u veel minder bloed, zweet en tranen van uw kant nodig heeft en waarvan het rendement op de investering meer is bewezen. schip is een werk van liefde, en je hebt de liefde niet, je zult niet ver gaan.
2. Drive
Passie en drive zijn niet hetzelfde. Veel mensen hebben hobby's waar ze gepassioneerd over zijn, maar dat betekent niet dat ze er klaar voor zijn om er fulltime zaken mee te doen. Drive wordt gedefinieerd als "een aangeboren drang om een doel te bereiken of een behoefte te bevredigen. "Als je van bakken houdt, maar het alleen doet als je er zin in hebt, ben je misschien gepassioneerd, maar je hebt alleen maar een hobby. Als je vastbesloten bent
de
boutique-bakker in je stad te worden en je naam te laten vermelden op Yelp, zul je niet rusten tot je er bent, je hebt drive.
In tegenstelling tot populaire dagdromen, is je eigen baas niet gelijk aan slapen tot het middaguur en het nemen van eindeloze vakantiedagen - althans niet als je een bedrijf wilt runnen dat enige kans van slagen heeft.
Wanneer u de enige bent die over uw schouder tuurt, moet u zichzelf in toom kunnen houden in het aangezicht van afleidingen, uitdagingen en de verleidelijke kennis die u technisch kunt doen wat u wilt, wanneer je maar wilt, zonder in de problemen te komen. Je moet in staat zijn om naar de grote afbeelding te kijken en beseffen dat het knippen van bochten je alleen nog maar op de weg zal kwetsen.
4. Flexibiliteit
s dragen veel hoeden. Het zijn accountants, marketeers, PR-vertegenwoordigers, medewerkers van klantenservice, projectmanagers en meer. Je moet bereid zijn om alle aspecten van je bedrijf te verkennen, van het creatieve tot het alledaagse, om iets met tractie te creëren. Je moet ook bereid zijn om onderweg te leren, omdat je nooit volledig zult zijn "Klaar" om een bedrijf te leiden, en er zullen altijd nieuwe ontwikkelingen en uitdagingen zijn om te assimileren en te overwinnen. Als je niet bereid bent om een levenslange leerling te zijn, is het schip misschien niet voor jou. 5. Een gezonde dosis Pragmatisme s zijn interessante wezens. Aan de ene kant vinden ze vaak dat ze doelen nastreven die verheven en onrealistisch lijken voor de mensen om hen heen - waarom niet gewoon bij een traditionele werkgever blijven en een vaste salarisstrook met voordelen hebben? Aan de andere kant moeten ze ook volledig geaard zijn. Hoezeer u ook gelooft in uw gastronomische cupcakes, als klanten u vertellen dat een paar van uw favoriete smaken het niet voor hen doen, moet u bereid zijn om ze te laten gaan.
Succesvolle s weten hoe ze moeten lopen tussen koppig zelfvertrouwen en bescheiden realisme. Ze zijn bereid om in hun dromen te geloven en ze na te streven met alles wat ze hebben, maar ze zijn ook bereid om van koers te veranderen, te draaien en hun plannen bij te stellen om zich aan te passen aan hun omstandigheden. Als u te ver in de ene of de andere richting buigt, kunt u de evenwichtsoefening mogelijk niet uitvoeren.
Bent u momenteel een eigen bedrijf aan het runnen? Welke andere eigenschappen zou je wannabe's kunnen vertellen, is absoluut essentieel?
