Waarom introverte mensen geweldige ondernemers maken - Plus 5 tips voor de ondernemer Introvert |

Wat hebben Warren Buffet, Bill Gates en Mark Zuckerberg allemaal gemeen? Behalve dat ze enkele van de meest succesvolle s in de wereld zijn, zijn ze alle drie introverten.

Dit kan als een verrassing komen. Zijn tenslotte niet introverte mensen verlegen, stil en zelfs asociaal? De meeste mensen gaan er niet van uit dat introverte mensen het type zijn dat het goed doet in de snelle, agressieve zakenwereld. Dit denken is echter aan het veranderen.

Introversie is niet hetzelfde als verlegenheid, die gaat over angst voor sociale oordeelsvorming.

De termen

introvert

en extrovert werden geïntroduceerd door de Zwitserse psychiater Carl Jung. Volgens Jung zijn introversie en extraversie manieren om te reageren op de buitenwereld. Hij beschreef introverte mensen als de voorkeur geven aan kleine groepen mensen aan grote groepen, en genieten van activiteiten zoals lezen, schrijven en denken. Dus, terwijl mensen de neiging hebben meer introvert of extravert te zijn, vallen de meeste ergens in het midden. Hoewel ze moeilijker te identificeren zijn, vormen introverte personen ongeveer een derde tot de helft van de bevolking, of één op de twee of drie personen. Introverte mensen als s Wat introversie is en wat introverte mensen kunnen bereiken, is veranderd aanzienlijk in de afgelopen jaren, dankzij baanbrekende werken van Susan Cain, auteur van "

Quiet: de kracht van introverten in een wereld die niet kan stoppen met praten

," en onderzoek door onder andere Wharton-professor Adam Grant. Een belangrijke afweging van de nieuwe beurs is dat zelfbewuste "hersenschimmen", wanneer zij hun talenten maximaliseren, kunnen gedijen in schepen en andere gebieden die ooit werden beschouwd als de provincie "outies". <> Kaïn, die als een Advocaat van Wall Street voor vele jaren, merkte dat ze worstelde om zich aan te passen aan de snelle levensstijl die zo gemakkelijk aan haar leeftijdsgenoten leek te komen, en moeite had met genieten in drukke bars en grote groepen, omdat ze het gevoel had dat ze meer geschikt was voor een leven van schrijven en rustige diners met vrienden. De auteur-in-publiek-spreker geeft toe dat het jaren duurde om grip te krijgen op haar introverte aard in een cultuur die sterk bevooroordeeld is in de richting van extraverten. Nadat ze zich aan haar intuïtie had gehouden, gaf Cain op wat ze noemt "zelf negerende keuzes" en schreef het boek dat de zogenaamde Quiet Revolution begon. Haar boodschap wordt kennelijk gehoord; Adam Grant, wiens onderzoek naar leiderschap helpt om het stigma van introversie verder te ondermijnen, herinnert zich hoe hij twee groepen Wharton MBA-studenten instrueerde, eerst in 2011 en opnieuw in 2013: "Steek je hand op als je een introvert persoon bent."

In 2011 staken slechts een handvol studenten hun hand op. Twee jaar later stak meer dan een derde van de studenten hun hand op. Grant schrijft deze opleving rechtstreeks toe aan Cains werk en hoe dit heeft bijgedragen aan het wegnemen van de perceptie van 'introversie als een aansprakelijkheid'. 5 Tips voor de introverte Als een, kan je introversie een krachtige tool zijn, indien gebruikt correct.

Misschien ben je een introvert persoon die nu je persoonlijkheid onder de knie krijgt, na jarenlang geprobeerd te hebben extravert te zijn. Misschien wil je de plannen die je hebt overwogen privé nemen en ze uiteindelijk openbaar maken.

Als dat zo is, is het verstandig om te stoppen met het spelen van extraverte idealen en in plaats daarvan je potentieel te maximaliseren als een introvert persoon. Door trouw te blijven aan jezelf, kun je veel meer bereiken dan je zou kunnen voordoen als iemand die je niet bent. Het belangrijkste voor de introverte om te onthouden is, zoals Kaïn adviseert, om jezelf in de zone van stimulatie te plaatsen die geschikt voor je is. Ongemak in ial pogingen zoals netwerken, spreekbeurten en leiderschap kunnen persoonlijke zwakheden lijken, maar met kleine aanpassingen kunnen ze daadwerkelijk sterke punten worden.

1. Maximaliseer uw leiderschapspotentieel als een introvert Adam Grant's baanbrekende onderzoek naar leiderschap laat zien dat extraverte mensen niet noodzakelijkerwijs de beste bazen zijn, ook al associëren mensen extroversie sterk met leiderschap. In zijn experiment keek Grant naar de winst van pizzabezorging franchises, en analyseerde de verschillende managementstijlen. Hij ontdekte dat proactieve werknemers hogere winsten verdienden bij een introverte manager, terwijl niet-proactieve werknemers beter verdienden bij een extraverte manager. Grant legt uit dat "introverte leiders eerder geneigd zijn aandachtig te luisteren naar suggesties en de inspanningen van medewerkers ondersteunen om proactief te zijn." Extraverte leiders, omgekeerd, "vinden het leuk om centraal te staan" en "worden vaak bedreigd door proactiviteit van werknemers".

Als een introvert persoon, kunt u de bevindingen van Grant toepassen op uw eigen bedrijf door werknemers aan te moedigen om te spreken en suggesties te doen. Meer in het algemeen kun je betere resultaten bereiken van werknemers door ze gewoon met hun ideeën te laten werken. Dit was de filosofie van de voormalige 3M CEO William McKnight, die werknemers toeliet om 15 procent van hun tijd aan huisdierenprojecten uit te geven. 3M volgt nog steeds deze filosofie, die heeft geleid tot de uitvinding van de Post-it®-notitie, evenals andere innovaties.

2. Overweeg een extraverte partner

Net zoals je misschien op zaterdagavond een meer charismatische 'wingman' (of vrouw) mee zou nemen om je te helpen in de datingswereld, zou je een extraverte partner kunnen meenemen om je te helpen in de wereld van bedrijf. Een beroemd voorbeeld hiervan is Steve Wozniak (introvert) en Steve Jobs (extrovert), het paar dat Apple Computers begon te starten. In dit geval was Jobs verantwoordelijk voor marketing, terwijl Wozniak zich voornamelijk toelegde op productontwikkeling.

3. Plan meer één-op-één meetings

Overvolle kamers en small talk zijn nooit comfortabel voor introvert, maar als u uzelf en uw bedrijf wilt pitchen, bevindt u zich midden in beide.

In tegenstelling tot wat veel mensen denken, zijn introverten niet slecht voor mensen - het is gewoon dat ze de voorkeur geven aan een kleine groep mensen die ze goed kennen bij een grote groep vreemdelingen. Om dit in uw voordeel te laten werken, gebruikt u uw voorkeur voor sociale kwaliteit boven kwantiteit door een-op-een vergaderingen of kleine groepsbijeenkomsten te plannen. In vergelijking met een grote kamer van vreemden, zullen deze meer intieme arrangementen het introverte helpen om te worden gestimuleerd.

4. Zelfbevorderend als een introvert

Foto: Kris Krüg

Het vermogen om jezelf te verkopen is van cruciaal belang in het bedrijfsleven, maar zelfpromotie kan bijzonder moeilijk zijn voor introverte mensen. De kunst is om jezelf te promoten op een manier die past bij je vaardigheden.

Introverte mensen bijvoorbeeld, blinken vaak uit in schrijven, dus je kunt een goed geschreven stuk in een publicatie gebruiken om meer mensen te bereiken. Of u kunt vanuit de privacy van uw eigen kantoor een doordachte sociale-mediacampagne of blogserie samenstellen.

U kunt de gezichtsduur echter niet volledig vermijden. Wat u kunt doen is sociale evenementen met meer doel benaderen.

Introvert

New Yorker

journalist Malcolm Gladwell merkt op dat spreken op het podium "niets te maken heeft met extraversie. Het is een uitvoering en veel artiesten zijn enorm introvert. "

5. Recharge Through Alone Time

Ondanks je inspanningen om samen te werken op een manier die past bij een introvert persoon, zul je een punt bereiken waar je eenvoudig anderen moet mijden in het voordeel van de tijd alleen. Weersta de verleiding om je drang naar eenzaamheid te zien als een "aansprakelijkheid", en denk eraan dat alleen de tijd is dat de introverte lucht ademt.

Ben je een introvert of extravert? Hoe hebt u uw inspanningen aangepast aan de sterke punten van uw persoonlijkheid? Deel uw mening in de opmerkingen hieronder.